podnikatelské nápady: Vzor šablony obchodního plánu vodní park

Chystáte se začít podnikat v aquaparku? Pokud ANO, zde je kompletní vzorová šablona obchodního plánu vodního parku a zpráva o proveditelnosti, kterou můžete použít ZDARMA .

Dobře, takže jsme vzali v úvahu všechny požadavky na zahájení podnikání v oboru aquapark. Vzali jsme ji dále analýzou a přípravou vzorové šablony marketingového plánu vzorového aquaparku, která je podpořena nápady na partyzánské marketingové akce pro vodní parky. Pojďme tedy do sekce obchodního plánování.

Proč začít s aquaparkem?

Vytvoření firmy, která se zaměřuje na děti a dospělé, je jistý způsob, jak vydělat peníze, zejména pokud je firma přichycena vším, co je pro ně zábavné.

Skutečným úkolem při zahájení podnikání v oblasti vodních parků je zajištění zařízení, které je dostatečně velké, aby obsahovalo zařízení na hraní vodních her a další venkovní hry pro děti, a také místo, kde mohou rodiče / zákonní zástupci potkat hangout, zatímco hrají jejich strážci.

To by mělo být v místě, které může přilákat druhy klientů, kteří by zaplatili za využití vašeho aquaparku. Získat ideální zařízení vám může trvat měsíce, takže je lepší informovat svého realitního agenta v dostatečném předstihu, aby vám pomohl s hledáním.

Zahájení standardního aquaparku se podobá založení rodinného zábavního centra a může to být drahé, ale můžete si být jisti, že své peníze vyděláte během několika let od zahájení podnikání. Pokud je vaše zařízení aquaparku na vysoké úrovni a nachází se v blízkosti obytné zástavby se spoustou rostoucích rodin, přilákáte spoustu dětí zejména o víkendech a zvláštních svátcích.

Měli byste být schopni přesvědčit rodiče a vedení školy, aby pravidelně využívali zařízení aquaparku. Níže je ukázka šablony obchodního plánu aquaparku, která vám může pomoci úspěšně psát vlastní s malými nebo žádnými obtížemi.

Vzor šablony obchodního plánu vodní park

Přehled odvětví

Průmysl vodních parků se skládá z zábavních parků s vodními plochami, jako jsou tobogány, stříkající polštářky, stříkací plochy (vodní hřiště), líné řeky nebo jiná rekreační prostředí pro koupání, plavání a naboso. Upozorňujeme, že tyto parky mohou být uvnitř, venku nebo v kombinaci obou.

Odvětví vodních parků za posledních pět let do roku 2017 zaznamenalo velký rozkvět, protože tržby v tomto odvětví byly posíleny rostoucími disponibilními příjmy na obyvatele, klesající mírou nezaměstnanosti a obecně se zlepšující ekonomikou. Zvýšené spotřebitelské výdaje se promítly do růstu v tomto odvětví, protože spotřebitelé se rozpadli na libovolných položkách, jako jsou vstupenky do aquaparků.

Největší vodní parky v tomto odvětví vlastní a provozují globální hráči, jako je Walt Disney Co. a Six Flags Entertainment Corporation. Nedávný růst odvětví vodních parků bude pokračovat v příštích pěti letech. Posílení makroekonomického klimatu posílí diskreční výdaje, které pomohou domácímu turistickému odvětví.

Průmysl vodních parků je skutečně velmi velkým odvětvím a do značné míry prosperuje ve všech částech světa, zejména ve vyspělých zemích, jako jsou Spojené státy americké, Kanada, Velká Británie, Německo, Austrálie, Švýcarsko a Itálie.

Statistiky ukazují, že v samotných Spojených státech amerických existuje asi 156 licencovaných a registrovaných vodních parků, které jsou do franchisingu odpovědné za zaměstnávání přibližně 49 982 zaměstnanců a průmyslové hrábě v ohromné částce 3 miliardy dolarů ročně s ročním tempem růstu odhadovaným na 10, 0 procent mezi roky 2011 a 2016.

Nedávná zpráva zveřejněná společností IBISWORLD ukazuje, že v důsledku sezónnosti průmyslu vodních parků se provozovatelé průmyslu soustředí v regionech, kde je příznivé počasí. Největší vodní parky se proto nacházejí ve státech jako Texas a Florida.

Chladnější podnebí v regionech Rocky Mountains a New England přitahují pouze 3, 8 procenta a 6, 0 procenta průmyslových podniků. Zpráva ukazuje, že jihovýchodní region má nejvíce průmyslových podniků ve všech zeměpisných oblastech ve Spojených státech.

Očekává se, že v roce 2017 bude tento region obsahovat 27, 7 procent průmyslových podniků, přičemž Florida bude mít největší počet podniků v každém státě s 11, 5 procenty. Největší průmysloví operátoři se nacházejí na Floridě kvůli příznivému počasí a dovolenkové destinaci.

V nedávné době zaznamenalo odvětví vodních parků růst příjmů, přestože mnoho rodin bylo časově omezeno. Zatímco průmysl zápasil s rostoucí konkurencí z alternativních volnočasových aktivit, jako je skákací hrad, fitness centra a kina, mnoho provozovatelů generovalo průmyslový růst příjmů na základě pohodlí. Předpokládá se, že v nadcházejících letech se tržby z průmyslu budou zvyšovat, protože centra rodinné zábavy, jako jsou vodní parky, budou i přes zkrácenou dobu volného času nadále zlepšovat portfolio svých produktů, aby přilákaly rodiny.

Stručně řečeno, zahájení podnikání v oblasti aquaparků ve Spojených státech amerických může být stresující, vyžaduje dostatek peněz na pořízení půdy dostatečně velké, aby vyhovovalo druhu zařízení, které může pohodlně přilákat rodiny, a také hotovosti potřebné k vybavení zařízení tak, aby splňovalo standard očekávané potenciálními uživateli.

Obchodní plán pro vodní park - shrnutí

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je standardní zábavní podnik pro vodní sporty, který bude umístěn v rostoucí komunitě v Tampa-St. Petersburg-Clearwater - Florida. Naším základním cílem při založení podniku je přispět naší kvótou k zajištění toho, aby děti společně navštěvovaly rodiny, které žijí v Tampa-St. Petersburg-Clearwater a sousední města mají zařízení pro své děti, aby se bavily na maximum.

Podařilo se nám zajistit standardní zařízení v centrální a snadno lokalizovatelné oblasti v Tampa-St. Petersburg-Clearwater. Budeme se zabývat provozováním vodních hřišť, jako jsou tobogány, stříkací podložky, stříkací plochy (vodní hřiště), líné řeky nebo jiná rekreační prostředí pro koupání, plavání a naboso atd.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. se v celé Tampa-St stane rodinným rekreačním zařízením číslo jedna. Petersburg-Clearwater - Florida a my budeme tvrdě pracovat na vybudování našeho zařízení tak, aby vyhovovalo potřebám průměrné rodiny v komunitě.

Provedli jsme důkladný výzkum a studie proveditelnosti a dokázali jsme dojít k závěru, že Tampa-St. Petersburg-Clearwater je tím pravým místem k otevření našeho vodního parku. Ve skutečnosti je naším hlavním cílem založit vodní park Rainbow Ruby®, Inc., povzbuzení rodin v komunitě k pěstování návyků pro rekreační aktivity.

Naše zařízení aquaparku je navrženo speciálně pro péči o děti i rodiče. Máme aktivní služby péče o děti pro batolata a máme balíčky členství, které jsou velmi zlevněné pro rodiny nebo kostely a školy, které by chtěly pravidelně využívat naše zařízení pro kempování.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. bude za všech okolností prokazovat svůj závazek k udržitelnosti, a to jak jednotlivě, tak jako podnik, aktivním zapojením do našich komunit a integrací udržitelných obchodních praktik, kdykoli je to možné. Zajistíme, že se budeme držet na nejvyšší úrovni tím, že přesně a kompletně uspokojíme potřeby našich klientů.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je vlastněna a spravována společností Reginald Sawyer. Reginald Sawyer má titul v oboru Business Management spojený s 10letými zkušenostmi v oboru vodních parků a pracuje pro některé z předních značek ve Spojených státech amerických.

Naše služby a vybavení

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. poskytne obyvatelům Tampa-St rekreační zařízení. Petersburg-Clearwater - Florida, proto jsme byli schopni vytvořit zařízení, které nám může pomoci dosáhnout cíle. Jsme optimističtí, aby každý, kdo využije naše zařízení aquaparku, určitě získal zábavu a měl hodnotu za své peníze.

Jedná se o služby a vybavení, které budou k dispozici našim klientům v našem zařízení;

Provozování vodních ploch, jako jsou tobogány, stříkací podložky, stříkací plochy (vodní hřiště), líné řeky nebo jiná rekreační prostředí pro koupání, plavání a naboso atd.
Provozování vodních atrakcí
Provozování rekreačních zařízení ke koupání
Prodej zboží
Prodej potravin a nápojů

Naše prohlášení o vizi

Naší vizí založení Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je vybudování rekreačního zařízení pro vodní park na světové úrovni a také přispět naší kvótou při podpoře rodin a obyvatel v Tampa-St. Petersburg-Clearwater se aktivně zapojit do rekreačních aktivit.

Naše poslání

Naším posláním při založení Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je vytvořit hnutí v komunitě, které podporuje úplné zapojení rodiny do zábavných rekreačních aktivit. Chceme přispět naší kvótou k zajištění toho, aby Tampa-St. Petersburg-Clearwater společenství produkují některé z nejšťastnějších dětí a rodin v celých Spojených státech amerických.

Naše obchodní struktura

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. se snaží stát se předním venkovním vodním parkem na celé Floridě a jsme si plně vědomi toho, že k dosažení našeho cíle bude zapotřebí správného zařízení, řídící a organizační struktury.

Zajistíme, že najmeme lidi, kteří jsou kvalifikovaní, čestní, zaměření na zákazníka a jsou připraveni pracovat, aby nám pomohli vybudovat prosperující firmu, z níž budou mít prospěch všechny zúčastněné strany. Ve skutečnosti bude dohoda o sdílení zisku zpřístupněna všem našim vedoucím pracovníkům a bude založena na jejich výkonnosti po dobu nejméně deseti let.

Naše podnikání nebude budováno pouze za účelem poskytování hodnoty našim zákazníkům za jejich peníze, ale také zajistíme, aby naše pracovní prostředí bylo vysoce příznivé pro všechny naše zaměstnance. S ohledem na to jsme přijali ustanovení pro obsazení následujících pozic vysoce kvalifikovaným a zkušeným personálem;

Výkonný ředitel - generální ředitel
Správce objektu
Účetní / pokladní
Referent marketingu a prodeje
Instruktor / asistent pro vodní park (5)
Výkonný ředitel pro péči o zákazníky / recepce
Čističe

Role a odpovědnosti

Generální ředitel - CEO:

Zvyšuje efektivitu řízení náborem, výběrem, orientací, školením, koučováním, poradenstvím a disciplinárními manažery; sdělování hodnot, strategií a cílů; přiřazování odpovědností; plánování, monitorování, hodnocení pracovních výsledků a rozvoj pobídek
Odpovědný za stanovení cen a podepsání obchodních dohod
Odpovědný za zajištění směru podnikání
Vytváří, komunikuje a implementuje vizi, poslání a celkové vedení organizace - tj. Vede vývoj a implementaci celkové strategie organizace.
Odpovědný za podpis šeků a dokumentů jménem společnosti
Vyhodnocuje úspěch organizace

Správce objektu

Odpovědný za provoz a správu zařízení aquaparku
Zajišťuje, že zařízení je vždy ve špičce
Odpovědný za správu potravin a nápojů
Spravuje členské a registrační služby
Zpracovává další relevantní provoz zařízení

Instruktoři / asistenti pro vodní park (5)

Odpovědný za provozování vodních ploch, jako jsou tobogány, stříkající polštářky, stříkací plochy (vodní hřiště), líné řeky nebo jiná rekreační prostředí pro koupání, plavání a naboso atd.
Zajišťuje, aby děti i dospělí dodržovali stanovená bezpečnostní opatření, když využívají náš vodní park

Marketingový a obchodní ředitel (2)

Identifikuje a oslovuje nové klienty a obchodní příležitosti et al
Píše výherní dokumenty, vyjednává poplatky a sazby v souladu s politikou organizace
Dokumentuje veškerý kontakt a informace o zákazníkovi
Představuje organizaci na strategických setkáních
Pomáhá zvyšovat prodej a růst organizace.

Účetní / pokladní:

Odpovědný za přípravu finančních zpráv, rozpočtů a finančních výkazů organizace
Poskytuje vedení finanční analýzy, rozpočty rozvoje a účetní zprávy
Odpovědný za finanční předpovědi a analýzu rizik
Provádí správu hotovosti, účetní účetnictví a finanční výkaznictví pro organizaci
Odpovědný za vývoj a správu finančních systémů a politik
Odpovědný za správu mezd
Zajišťuje dodržování daňových předpisů
Zpracovává všechny finanční transakce pro Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.
Slouží jako interní auditor Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.

Executive Service Executive

Vítá členy pozdravem osobně nebo telefonicky; zodpovídání nebo řízení dotazů.
Zajišťuje, že všechny kontakty s klienty (e-mail, Walk-In centrum, SMS nebo telefon) poskytují klientovi osobní zákaznický servis na nejvyšší úrovni
Díky interakci s klienty po telefonu využívá každou příležitost k budování zájmu klientů o produkty a služby organizace
Řídí administrativní úkoly, které vedení uložilo, efektivním a včasným způsobem
Neustále se držíme krok s jakýmikoli novými informacemi o produktech organizace, propagačních kampaních atd., Abychom zajistili, že klientům budou při dotazování poskytovány přesné a užitečné informace.

Čističe (3):

Odpovědný za úklid uvnitř a kolem zařízení
Čistí po zákaznících
V případě potřeby udržuje čistý pracovní prostor zametáním, vysáváním, poprašením, čištěním skleněných dveří a oken atd.
Zajišťuje, že toaletní potřeby a spotřební materiál nebudou vyčerpány
Zpracovává jakékoli další povinnosti, které mu přidělí vedoucí střediska zařízení.

Obchodní plán pro vodní park - SWOT analýza

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. poskytuje rodinám v Tampa-St rekreační zařízení pro vodní zábavu. Petersburg-Clearwater - Florida. Jsme si vědomi toho, že v odvětví vodních parků existují konkurence, a proto jsme si před investováním našich těžce vydělaných peněz do podnikání našli čas na provedení účinné SWOT analýzy.

Víme, že pokud dostaneme věci těsně před zahájením našeho aquaparku, nebudeme se muset potýkat, než přilákáme věrné klienty a budujeme naši členskou základnu na úroveň, kde můžeme snadno překonat rekordní čas. Najali jsme služby HR a Business konzultanta se zaujatostí v oblasti podnikového strukturování, aby nám pomohli provést SWOT analýzu pro naši společnost a odvedl nám docela dobrou práci.

Zde je náhled výsledku, který jsme získali z SWOT analýzy, která byla provedena jménem Rainbow Ruby® Water Parks, Inc .;

Síla:

Jednou ze zřejmých sil, která bude určitě přínosem pro Rainbow Ruby® Water Parks, Inc., je skutečnost, že naše zařízení je centrálně umístěno v hustě obydlené rezidenční čtvrti v Tampa-St. Petersburg-Clearwater - Florida; naše poloha je ve skutečnosti jednou z našich hlavních silných stránek.

Stejně tak máme tým vysoce kvalifikovaných odborníků, kteří budou spolupracovat s našimi klienty na dosažení jejich cílů s využitím našeho zařízení aquaparku a konečně náš poplatek za vstup / členství balíček je jedním z nejlepších, že někdo, kdo žije v Tampa-St. Petersburg-Clearwater - Florida může dostat; je to cenově dostupné.

Slabost:

Podívali jsme se na náš obchodní model a dokázali jsme identifikovat dvě hlavní slabiny. Jedním je skutečnost, že jsme novým podnikem a druhým je skutečnost, že možná nemáme finanční zdroje potřebné k tomu, abychom se mohli vyrovnat existujícím vodním parkům, rodinným zábavním a rekreačním zařízením a dokonce i vládním zábavním a rekreačním zařízením na Floridě. pokud jde o pořízení nejnovějších rekreačních vozidel a vytvoření potřebného humbuku, který může řídit provoz směrem k našemu zařízení.

Příležitosti:

Nacházíme se centrálně v jedné z nejrušnějších a hustě osídlených oblastí v Tampě. Petersburg-Clearwater - Florida a jsme otevřeni všem dostupným příležitostem, které město nabízí.

Ohrožení:

Některé z hrozeb, kterým bude pravděpodobně čelit Rainbow Ruby® Water Parks, Inc., jsou nepříznivé vládní politiky, nepříznivé počasí, demografické / sociální faktory, útlum v ekonomice, který pravděpodobně ovlivní výdaje spotřebitelů a v konečném důsledku vznik nových konkurenti na stejném místě, kde se nachází naše vodní park.

Obchodní plán pro vodní park - ANALÝZA TRHU

Obchodní trendy

Průmysl vodních parků skutečně těží z nedávných marketingových kampaní zaměřených na povzbuzení lidí k účasti na rekreačních činnostech a také na spotřebitelské trendy směřující ke zdravému životu. Očekává se, že lidé, kteří jsou součástí generace dětských boomerů, se přihlásí k členství v rekreačních klubech nebo využijí rekreační zařízení ve svých komunitách, protože se stárnoucími rodinami si budou více uvědomovat své zdraví.

Očekává se však, že patroni rekreačních středisek vodních parků budou stále více využívat členství z levnějších kempových a rekreačních středisek oproti drahým all - inclusive klubům.

Trendem v tomto odvětví je, že pokud je zařízení dobře vybaveno a umístěno v blízkosti obytné oblasti nebo místa, kde se lidé mohou snadno dostat bez stresu, je pravděpodobné, že se zařízení bude těšit vysoké sponzorství. Vnější faktory, jako jsou domácí cesty obyvatel USA a spotřebitelské výdaje, budou mít rozhodující vliv na výkonnost odvětví.

Stejně jako v jiných obchodních podnicích i majitelé vodních parků stále hledají způsoby, jak zvýšit svůj podíl na trhu; jdou tak daleko, že podepisují dohody se středními školami a náboženskými organizacemi et al, aby využili svého zařízení. Na stále více nasyceném trhu se provozovatelé vodních parků pokusí přinést příjmy po celý rok. V tomto odvětví dominují velké cílové vodní parky. Očekává se, že přilákání zahraničních návštěvníků a provozovatelů se bude i nadále snažit přilákat netradiční trhy poskytováním dalších služeb.

Konečně je běžným trendem, že s růstem vodních parků je pro ně nezbytné vyvíjet nové nabídky služeb nebo instalovat nová zařízení, která jim pomohou přilákat více lidí. Není divu, že některé vodní parky mají nyní jiná zařízení zaměřená na dospělé / rodiče. Proto je velmi důležité, aby zařízení vodních parků pokračovala v improvizaci, pokud chtějí růst svého podnikání.

Náš cílový trh

Cílový trh pro vodní parky zasahuje lidi z různých prostředí. Skutečnost, že lidé navštěvují nebo se registrují v rekreačních zařízeních vodních parků, dělá marketing zajímavým. Cílový trh pro vodní parky lze rozdělit do tří různých skupin.

První skupinou jsou rodiny, které se dívají na vytváření času pro děti cum rodinné setkání a lepení. Druhou skupinou lidí jsou školy, které by chtěly ideální místo, kam by se studenti / děti mohli během exkurzí nebo hraní et al. Poslední skupinou lidí jsou náboženské organizace a kluby.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. se bude snažit poskytovat služby, zařízení a prostředí, které nám pomohou oslovit náš cílový trh. Toto jsou kategorie lidí, kterým chceme marketingové centrum naší rodinné zábavy nabídnout;

Domácnosti a rodiny v okolí Tampa-St. Petersburg-Clearwater - Florida
Školy
Církve a náboženská centra
Kluby
Firemní organizace
Cestovatelé / turisté

Naše konkurenční výhoda

Průmysl vodních parků je skutečně vysoce konkurenceschopným odvětvím. Klienti využijí vaše zařízení pouze tehdy, pokud vědí, že jim můžete poskytnout prostředí umožňující maximální možnou zábavu. Můžeme se pochlubit přístupem k více kvalifikovaným a flexibilním pracovníkům, blízkostí na klíčových trzích a pravidelnou údržbou, abychom udrželi zařízení v dobrém stavu.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. se nachází v blízkosti hustě osídlené obytné oblasti v Tampa-St. Petersburg-Clearwater - Florida; to nám samozřejmě poskytne výhodu mezi našimi konkurenty. Stejně tak máme tým vysoce kvalifikovaných odborníků, kteří budou spolupracovat se všemi našimi klienty, aby dosáhli svých cílů využití našeho aquaparku a konečně náš balíček vstupného do členství v balíčku bude jedním z nejlepších, které někdo žije v okolí Tampa- Svatý. Petersburg-Clearwater - Florida může dostat; je to cenově dostupné.

Nakonec se o naše zaměstnance bude dobře postarat a jejich sociální balíček bude patřit k nejlepším v naší kategorii v oboru. Umožní jim to více než ochotné s námi budovat obchod a pomůže nám dosáhnout stanovených cílů a dosáhnout všech našich obchodních cílů a cílů.

Obchodní plán Water Park - PRODEJ A STRATEGIE MARKETINGU

Marketingová strategie a strategie prodeje

Naše marketingové strategie budou zaměřeny na dosažení konkrétních cílů, které podporují strategické cíle organizace. Pravda je, že vše, co děláme, bude zaměřeno na vytváření nových tržních kanálů, zvyšování prodejů a náš podíl na trhu.

Budeme využívat zlepšování našich služeb a zařízení, abychom zajistili, že získáváme nové klienty a udržujeme staré členy. V rámci našich prodejních a marketingových strategií budeme věnovat pozornost propagaci našeho zařízení aquaparku, abychom přilákali rodiny k zápisu.

Naše jedinečná prodejní nabídka je, že jsme v dobré pozici a lidé mají snadný přístup k našemu zařízení, naše ceny jsou dostupné a máme kompletní balíček pro rodiny, kluby, školy a náboženské organizace. Části marketingových a prodejních strategií, které přijmeme, jsou;

Otevřete naše zařízení aquaparku s velkou párty pro všechny a různé
Inzerujte naše zařízení aquaparku na národních denících, místních televizních a rozhlasových stanicích
Propagujte naše zařízení aquaparku online prostřednictvím našeho oficiálního webu a všech dostupných platforem sociálních médií
Představte naše zařízení aquaparku zasláním úvodních dopisů spolu s naší brožurou náboženským organizacím, školám, domácnostem a klíčovým akcionářům v Tampa-St. Petersburg-Clearwater - Florida
Vytiskněte letáky a vizitky a strategicky je vložte do kanceláří, knihoven, veřejných zařízení a vlakových stanic a kol.
Využijte atraktivní účty za ruce k vytvoření povědomí a také k nasměrování našeho zařízení aquaparku
Přijměte přímý poštovní kupónový marketingový přístup
Umístěte naše nápisy / flexi bannery na strategická místa v okolí Tampa a okolí. Petersburg-Clearwater - Florida
Vytvořte věrnostní plán, který nám umožní odměnit naše stálé členy, zejména ty, kteří se zaregistrovali jako rodina nebo skupiny
Zapojte se do roadshows v našem sousedství a vytvořte povědomí o našem vodním parku.

Zdroje příjmu

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je založena s cílem maximalizovat zisky v průmyslu vodních parků a my se vydáme celou cestu, abychom zajistili, že děláme vše pro to, abychom pravidelně přilákali zákazníky. Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. bude generovat příjem nabízením následujících služeb;

Provozování vodních ploch, jako jsou tobogány, stříkací podložky, stříkací plochy (vodní hřiště), líné řeky nebo jiná rekreační prostředí pro koupání, plavání a naboso atd.
Provozování vodních atrakcí
Provozování rekreačních zařízení ke koupání
Prodej zboží
Prodej potravin a nápojů

Prognóza prodeje

Je důležité říci, že naše prognóza prodeje vychází z údajů shromážděných během našich studií proveditelnosti a také z některých předpokladů, které jsou v terénu snadno dostupné.

Bylo by obtížné vytvořit prognózu prodeje s nově otevřeným podnikem, jako je vodní park, protože statistiky, které budou poskytovány, budou krátkodobé. Odborníci říkají, že obvykle by podnik měl být v provozu alespoň jeden rok, než bude schopen vytvářet statistiky, které budou přesné v prognózování; statistika by měla být alespoň jeden rok stará, aby ukazovala trendy a vzorce spotřebitelských výdajů.

Očekáváme, že v našem prvním roce provozu přivítáme minimálně 12 000 zákazníků, tj. 0 tis. Zákazníků měsíčně, a v dalších letech vzroste o 25 procent více. Níže je uvedena prodejní projekce pro Rainbow Ruby® Water Parks, Inc., je založena na umístění našeho zařízení pro vodní park a služeb, které nabízíme našim členům;

První fiskální rok: 240 000 dolarů
Druhý fiskální rok: 450 000 $
Třetí fiskální rok: 750 000 dolarů

Pozn . : Tato projekce byla provedena na základě toho, co je v tomto odvětví možné získat, a za předpokladu, že nebude existovat žádný hlavní konkurent nabízející stejné služby jako my v okruhu 4, 5 mil.

Naše cenová strategie

Náš cenový systém bude založen na tom, co je v tomto odvětví možné získat, nemáme v úmyslu účtovat více a nechceme účtovat méně, než to, co naši konkurenti účtují jako vstupní nebo členské poplatky.

Ať už je to jakkoli, zavedli jsme plány, jak nabízet diskontní služby jednou za čas, a také odměnit naše věrné zákazníky, zejména pokud se na nás vztahují nebo když se registrují jako rodina, skupina nebo náboženská organizace a školy.

Ceny našich služeb budou stejné jako ceny na otevřeném trhu Spojených států.

Možnosti platby

Platební politika přijatá společností Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je komplexní, protože jsme si plně vědomi toho, že různí zákazníci dávají přednost různým platebním možnostem, jak jim vyhovuje, ale zároveň zajistíme dodržování finančních pravidel a předpisů Spojených států amerických.

Zde jsou platební možnosti, které Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. zpřístupní svým klientům;

Platba bankovním převodem
Platba v hotovosti
Platba kreditními kartami / prodejními automaty (POS Machines)
Platba online bankovním převodem
Platba šekem
Platba mobilním převodem peněz

Vzhledem k výše uvedenému jsme zvolili bankovní platformy, které umožní našim klientům platit za vstup do našeho zařízení aquaparku bez jakéhokoli stresu z jejich strany. Naše čísla bankovních účtů budou k dispozici na našich webových stránkách a propagačních materiálech.

Obchodní plán pro vodní park - propagační a reklamní strategie

Podařilo se nám spolupracovat s našimi poradci v oblasti propagace a propagace, aby nám pomohli zmapovat reklamní a reklamní strategie, které nám pomohou vstoupit do srdce našeho cílového trhu. Jsme připraveni stát se volbou číslo jedna v celé Tampa-St. Petersburg-Clearwater - Florida, proto jsme učinili opatření pro efektivní propagaci a reklamu našeho zařízení s vodním parkem.

Níže jsou uvedeny platformy, které hodláme využívat k propagaci a propagaci Rainbow Ruby® Water Parks, Inc .;

Umístěte reklamy na tiskové (komunitní noviny a časopisy) i na platformy elektronických médií
Sponzorujte relevantní sportovní akce a soutěže v komunitě
Využití na internetu a na platformách sociálních médií jako; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al k propagaci naší značky
Nainstalujte naše billboardy na strategických místech po celém Tampa-St. Petersburg-Clearwater - Florida
Zúčastněte se roadshow v cílených čtvrtích
Distribuujte naše letáky a letáky v cílových oblastech
Seznam Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. na místních adresářích / žlutých stránkách
Inzerujte náš vodní park na našem oficiálním webu a používejte strategie, které nám pomohou přilákat provoz na web.
Zajistěte, aby všichni naši zaměstnanci nosili naše značkové košile a vozidla byla dobře označena logem naší společnosti.

Výdaje na spuštění (rozpočet)

To by nás stálo zřídit Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. ve Spojených státech amerických;

Celkový poplatek za registraci firmy ve Spojených státech amerických - 750 $.
Náklady na právní výdaje za získání licencí a povolení - 1 500 $.
Výdaje na marketingovou propagaci (8 000 letáků za 0, 04 dolaru za kopii) v celkové výši 10 000 $.
Náklady na pronájem obchodního konzultanta - 5 000 $.
Pojištění (obecná odpovědnost, náhrady zaměstnancům a majetková oběť) s celkovým pojistným - 30 800 $.
Náklady na účetní software, CRM software a Payroll Software - 3 000 $
Náklady na pronájem zařízení pro vodní park - 250 000 USD.
Náklady na přestavbu zařízení a vybavení zařízení různými zařízeními pro vodní hry - 250 000 USD.
Ostatní počáteční náklady včetně tiskovin - 1 000 $
Vklady na telefon a utility - 3 500 $
Provozní náklady za první 3 měsíce (platy zaměstnanců, platby účtů a další) - 100 000 USD
Náklady na počáteční inventář - 15 000 $
Náklady na nákup nábytku a pomůcek (počítače, tiskárny, telefon, televize, zvukový systém, videohry, kulečník, stoly a židle atd.) - 10 000 $.
Náklady na spuštění webové stránky - 600 USD
Náklady na naši slavnostní zahajovací párty - 15 000 $
Různé - 15 000 $

K úspěšnému zahájení malého, ale standardního aquaparku v Tampa-St bychom potřebovali odhad 750 000 dolarů . Petersburg-Clearwater - Florida.

Generování počátečního kapitálu pro Rainbow Ruby® Water Parks, Inc.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je vlastněna a spravována společností Reginald Sawyer. Rozhodl se omezit získávání základního kapitálu pro podnikání pouze na tři hlavní zdroje. Toto jsou oblasti, které hodláme vytvářet náš startovací kapitál;

Vytvořte část spouštěcího kapitálu z osobních úspor a prodeje jeho akcií
Vytvořte část spouštěcího kapitálu od přátel a dalších členů rozšířené rodiny
Vygenerujte z banky větší část spouštěcího kapitálu (půjčka).

Pozn .: Podařilo se nám vygenerovat zhruba 250 000 USD ( osobní úspory 200 000 USD a zvýhodněná půjčka od rodinných příslušníků 50 000 USD ) a jsme v konečné fázi získání úvěrové facility ve výši 500 000 USD od naší banky. Všechny dokumenty a dokumenty byly řádně podepsány a předloženy, půjčka byla schválena a kdykoli od nynějška bude náš účet připsán na účet.

Obchodní plán pro vodní park - strategie udržitelnosti a rozšiřování

Budoucnost podnikání spočívá v počtu věrných zákazníků, které mají, v kapacitě a kompetenci svých zaměstnanců, v jejich investiční strategii a obchodní struktuře. Pokud všechny tyto faktory v podniku chybí, pak to nebude trvat dlouho, než obchod uzavře obchod.

Jedním z našich hlavních cílů založení Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. je vybudovat firmu, která přežije svůj vlastní peněžní tok, aniž by po oficiálním spuštění podnikání vložila finanční prostředky z externích zdrojů. Víme, že jedním ze způsobů, jak získat souhlas a získat zákazníky, aby si vybrali členství v našich vodních parcích, je vybavit naše zařízení stavem zábavního zařízení a učinit naše služby dostupnými.

Rainbow Ruby® Water Parks, Inc. zajistí, aby byly zavedeny správné základy, struktury a procesy, aby bylo zajištěno, že bude dobře zajištěno dobré životní podmínky našich zaměstnanců. Firemní kultura naší společnosti je navržena tak, aby vedla naše podnikání k vyšším výškám a školení a rekvalifikace našich zaměstnanců je na prvním místě.

Ve skutečnosti bude dohoda o sdílení zisku zpřístupněna všem našim vedoucím zaměstnancům a bude založena na jejich výkonnosti po dobu nejméně deseti let. Víme, že pokud se to zavede, budeme schopni úspěšně najmout a udržet si ty nejlepší ruce, jaké můžeme v tomto odvětví získat; budou více odhodláni pomáhat nám budovat podnikání našich snů.

Kontrolní seznam / milník

Kontrola dostupnosti obchodního názvu: Dokončeno
Registrace firmy: Dokončeno
Otevření účtů firemní banky: Dokončeno
Zabezpečení strojů prodejního místa (POS): Dokončeno
Otevření mobilních peněžních účtů: Dokončeno
Otevření online platebních platforem: Dokončeno
Aplikace a získání ID plátce daně: Probíhá
Žádost o obchodní licenci a povolení: Dokončeno
Nákup pojištění pro podnikání: Dokončeno
Pořizovací zařízení a přestavba zařízení (výstavba vodních hřišť včetně): Probíhá
Provádění studií proveditelnosti: Dokončeno
Vytváření kapitálu od rodinných příslušníků: Dokončeno
Žádosti o půjčku od banky: Probíhá
Vypracování obchodního plánu: Dokončeno
Vypracování příručky pro zaměstnance: Dokončeno
Vypracování smluvních dokumentů a dalších příslušných právních dokumentů: Probíhá
Návrh loga společnosti: Dokončeno
Tisk obalů, marketing / propagační materiály: Probíhá
Nábor zaměstnanců: Probíhá
Nákup potřebného vybavení pro rodinnou zábavu, posilovny a fitness, elektronických spotřebičů, kancelářských spotřebičů a dodavatelů: Probíhá
Vytvoření oficiálního webu společnosti: Dokončeno
Zvyšování povědomí o podnikání online i v sousedství: Probíhá
Opatření na ochranu zdraví a bezpečnost a požární bezpečnost (licence): Zabezpečeno
Plánování zahajovacího večírku: Probíhá
Navázání obchodního vztahu s prodejci a klíčovými zúčastněnými stranami v oboru: Probíhá