Chystáte se zahájit konzultační činnost z domova? Pokud ANO, zde je kompletní kontrolní seznam pro zahájení konzultačního podnikání od nuly s malými penězi a bez zkušeností.
Dobře, proto jsme vám poskytli podrobnou vzorovou šablonu obchodního plánu konzultací. Rovněž jsme to dále rozebrali analýzou a přípravou vzorového marketingového plánu poradenských služeb, který byl podpořen praktickými nápady partyzánského marketingu pro poradenské firmy. V tomto článku budeme zvažovat všechny požadavky na zahájení konzultačního podnikání. Tak si oblékněte podnikatelský klobouk a pojďme pokračovat.
Obsah
- Přehled odvětví poradenství
- Průzkum trhu a proveditelnost
- Konzultace obchodního plánu
- Marketingový plán poradenské firmy
- Nápady poradenské firmy
- Náklady na založení poradenské firmy
- Konzultace obchodních licencí a povolení
- Poradenství firmy Marketing nápady
Jsou chvíle, kdy o poli moc nemusíte vědět; a to, co byste mohli zvážit, můžete se obrátit na odborníka. Když mluvíme o poradenských službách, možná mluvíme o získání praktické rady od očekávání. Tito odborníci se stali tak obrovskými, že poskytují své služby za poplatek.
Konzultační průmysl je opravdu široké odvětví, které pokrývá širokou škálu služeb, jako jsou: poradenství v oblasti řízení, strategické poradenství, technologické poradenství, marketingové poradenství, poradenství v oblasti lidských zdrojů, školení v oblasti poradenství, daňové poradenství a jakékoli další obchodní činnosti, které zahrnují poskytování poradenství et al. .
Poradenské firmy jsou v zásadě najaty, aby nabídly řešení problémů, kterým organizace čelí. Organizace po celém světě nepřijímají pouze konzultanty kvůli najímání konzultantů, ale dělají to jednoduše proto, že očekávají, že jim pomohou vyřešit jejich obchodní výzvy a podle potřeby dodávat řešení.
Jako poradenská firma, pokud jste v oblasti rozvoje koučovacích dovedností, analýzy procesů, implementace technologií, rozvoje strategie nebo služeb pro zlepšení provozu, pak jen s malým tlakem, budete mít více pracovních míst, než zvládnete.
Proč založit poradenskou firmu?
Poradenské odvětví je vysoce platícím odvětvím, zejména pokud jste byli schopni snížit zuby v konkrétní oblasti specializace. Při řezání zubů ve výklenku budete muset být v něm obrovští. To znamená, že se možná budete muset učit dovednosti v této oblasti, sedět na certifikačních zkouškách v této oblasti, mimo jiné speciální činnosti, které musíte provést.
Celkově vám být konzultantem příležitost pracovat s klienty s vysokým a nízkým profilem a pokud jste schopni nabídnout řešení obchodních výzev, budete velmi odměněni. Ve většině případů, pokud budete mít štěstí, že jste mezi několika málo odborníky v oboru, budete mít právo zvolit, kdo bude pracovat a částku, kterou chcete účtovat.
Co je potřeba k zahájení konzultačního podnikání?
Obecně platí, že konzultanti jsou kvalifikovaní v provádění výzkumu a samozřejmě analyzují výsledky, které získali z výzkumu. Konzultanti jdou tak daleko, že shromažďují mnoho souvisejících údajů, které jim pomohou přijít s proveditelnými řešeními pro organizaci, pro kterou pracují; zajišťují, že identifikují vzorce chování, výrobní lahve, tržní trendy a samozřejmě preference zákazníků.
S tímto a dalšími faktory budou schopni vytvářet standardní operační procesy, které mohou organizaci pomoci dosáhnout jejích cílů a cílů.
Jako poradenská firma je vaší hlavní odpovědností zlepšovat podnikání vašeho klienta prováděním změn v reakci na vaši analýzu; měli byste být schopni změnit jmění podniku v dohodnuté lhůtě. Korporace jsou ochotny platit drahé poplatky, pokud budou mít výsledky.
Žádný podnikatel nebude ochoten zaplatit za poradenskou službu, pokud nemáte záznam, který ukazuje, že víte, co děláte. Jednou z věcí je přesvědčit klienta, aby sponzoroval své poradenské služby, a další věc je, abyste dodali řešení podle dohody.
A konečně, jedna dobrá věc v poradenském průmyslu je, že existuje snadno dostupný trh pro jejich služby jednoduše proto, že organizace by přirozeně chtěly každoročně zlepšit svůj výkon; Zdá se, že společnosti vždy chtějí větší úspěch. Pokud tedy máte dobrou pozici a víte, jak dosáhnout výsledků, budete se vždy usmívat.
Zahájení konzultačního podnikání z domova - Kompletní průvodce
- Přehled odvětví poradenství
Z nedávno zveřejněných statistik vzrostl v loňském roce americký trh v oblasti poradenství v oblasti řízení o 8, 5%; to znamená asi 39, 3 miliardy dolarů. Poradenství v oblasti managementu roste rovnoměrně a tempo růstu v tomto odvětví daleko převyšuje růst z předchozích let.
Poradenské odvětví sice sice bojovalo v období 2001–2003, ale samozřejmě je zřejmé, že toto odvětví po té době stabilně rostlo, s výjimkou období (2009), kdy jsme zaznamenali hospodářský pokles. Průmysl je samozřejmě stabilní a těší se stálému růstu. Americké společnosti utrácejí mnohem méně na strategické poradenství, ale v příštím roce se očekává růst tohoto sektoru jen o 3, 7 procenta.
- Zajímavé statistiky o poradenském průmyslu
Konzultační průmysl se bude i nadále rozvíjet, protože stále více organizací si začíná uvědomovat, že by nějak potřebovaly služby konzultačních firem, které jim pomohou rozvíjet jejich podnikání. Mohlo by to být školení jejich zaměstnanců, vytvoření stálého provozního procesu a mohlo by to být navrhování nový produkt nebo re-branding organizace et al.
Ze všech dostupných statistik je bezpečnější říci, že poradenský průmysl stále roste navzdory konkurenční povaze tohoto odvětví. Jedna věc je jistá, pokud jste ve své oblasti specializace jako konzultant dobří; můžete být vyzváni z kterékoli části světa, abyste našli korporátní řešení.
Například; Pokud má vaše poradenská firma sídlo ve Spojených státech amerických a jste schopni navrhnout řešení přetrvávajícího problému v konkrétním odvětví, můžete cestovat po celém světě a pomáhat organizacím řešit konkrétní problémy.
Ve Spojených státech dává velký kus zkoumaných studentů MBA přednost práci v poradenské firmě; je snazší růst prostřednictvím firemního žebříčku a stát se jedním z uznávaných lidí ve vašem oboru, pokud pracujete v poradenském průmyslu a možná s renomovanou mezinárodní poradenskou firmou. To jsou některé z důvodů, proč se lidé snaží vybudovat kariéru v poradenském průmyslu v co největší míře.
Dalším důvodem, proč lidé raději začínají s poradenskou činností, je to, že poradci mají monopol, aby si účtovali poplatek, jak mu vyhovuje - zejména pokud jsou považováni za jedny z nejlepších mozků v oboru. Pravdou je, že větší korporace jsou ochotny cestovat do kterékoli části světa a hledat konzultanta, který jim může pomoci vytvářet obchodní řešení. Ve většině případů jsou ochotni rozbít banku, pokud dostanou to, co hledají.
Dalšími faktory by mohly být to, že podnikání je snadné založit a počáteční kapitál je skutečně cenově dostupný; ve skutečnosti můžete začít s poradenskou činností z pohodlí vašeho domu. Vše, co musíte udělat, je vytvořit kancelář někde ve vašem domě. Lidé vám obvykle platí za řešení, která můžete přinést ke stolu, nikoli tam, kde se nachází vaše kancelář.
Zahájení konzultačního podnikání z domova - průzkum trhu a studie proveditelnosti
- Demografie a psychografie
Pokud mapujete strategie pro své poradenské podnikání, je důležité kategoricky definovat demografii, kterou hodláte nabízet své služby. Pokud jde o poradenství v podnikání, druh nabízených služeb určí skupiny lidí nebo odvětví, od nichž se očekává, že budou své služby nabízet.
Například; Pokud jste konzultantský kardiolog, očekává se, že získáte zdroje pro podnikání v sektoru zdravotnictví, takže také pokud jste technologický konzultant, očekává se, že budete zdroje pro podnikání v IT světě nebo v jakémkoli jiném odvětví, které by mohlo potřebovat vaše služby.
- Seznam nápadů na nika v rámci poradenského průmyslu
Existují různé oblasti, ve kterých můžete zvážit specializaci. Můžete se dokonce rozhodnout být obrovský ve více než jedné oblasti. Zde jsou některé oblasti, na které se můžete specializovat. Jedná se o některé oblasti specializace v poradenském průmyslu;
- Poradenství v oblasti řízení
- Strategické poradenství
- Technologické poradenství
- Marketingové a prodejní poradenství
- Poradenství v oblasti rozvoje lidských zdrojů a kapitálu
- Poradenství v oblasti školení
- Poradenství v oblasti značky
- Účetní a finanční služby
- Daňové poradenství
- Pojišťovací poradenství
- Poradenství v oblasti zdraví
- Poradenství v oblasti bezpečnosti
- Poradenství v oblasti vztahů (Poradenství v manželství a kol.)
- Poradenství v oblasti výživy
- T Consulting
Úroveň konkurence v poradenském průmyslu
Úroveň konkurence v poradenském průmyslu závisí na místě podnikání a samozřejmě na výklenku vašeho poradenského podnikání. Pokud můžete úspěšně vytvořit mezeru pro svou poradenskou firmu, pravděpodobně zažijete malou nebo žádnou konkurenci.
Kromě toho je však po celé USA roztroušeno několik poradenských firem. Pokud se rozhodnete založit vlastní poradenskou firmu ve Spojených státech, určitě se setkáte s tvrdší konkurencí; existují větší poradenské firmy, které určují trendy v oboru a budete s nimi soutěžit o klienty.
- Seznam dobře známých značek v poradenském průmyslu
Stejně jako jakékoli jiné odvětví, které můžete najít po celém světě, existují i velké značky, které existují už léta a které se daří docela dobře. Zatímco někteří byli kolem tvých desetiletí, ještě jiní možná po staletí existovali. To jsou některé z nejlepších globálních poradenských firem;
- McKinsey & Company
- Větší New York City Area Consulting Consulting
- The Boston Consulting Group, Inc.
- Větší Boston Area Management Consulting
- Bain & Company
- Větší Boston Area Management Consulting
- Booz & Company
- Poradenství ve Washingtonu pro oblast metra
- Deloitte Consulting LLP
- Větší finanční služby v New Yorku
- Skupina sledování
- PricewaterhouseCoopers LLP
- Větší New York City Area Accounting
- Mercer LLC
- Větší lidské zdroje v New Yorku
- Ernst & Young LLP
- Oliver Wyman
- Hewitt Associates
- Větší New York City Area Consulting Consulting
- Accenture
- Větší Chicago Area Management Consulting
- IBM Global Business Services
- KPMG LLP
Ekonomická analýza
Pokud hledáte firmu, která vyžaduje méně stresu a možná i minimální počáteční kapitál, abyste mohli začít, můžete zvážit zahájení konzultačního podnikání. Náklady na provozování poradenské firmy ve srovnání s obratem, který získáte, mohou být od sebe vzdáleny (to platí, pokud jste byli schopni založit své nohy v oboru).
Bezpochyby předtím, než si budete moci založit své nohy v poradenském průmyslu, byste strávili spoustu peněz získáváním vzdělání; školení a certifikace et al. proto organizace zajišťují, aby před zadáním zakázky prověřovaly kvalifikaci konzultantů.
- Založení poradenské firmy od Scratch Vs Nákup poradenské franšízy
Pokud jde o zahájení podnikání tohoto druhu, vyplatí vám to začít od nuly, než proti nákupu franšízy. Proč je to tak, prostě by vás zajímalo? V první řadě, protože můžete vyhrát jakoukoli poradenskou práci, váš profil bude prozkoumán, i když provozujete povolení úspěšné poradenské značky. V zásadě je obchodní značka poradenské firmy stejně důležitá jako kvalifikace a odbornost osoby, která bude vykonávat práci.
Vezměte prosím na vědomí, že většina velkých a úspěšných poradenských firem kolem začala od nuly a dokázala vybudovat solidní obchodní značku. Dosažení obchodního úspěchu vyžaduje odhodlání, tvrdou práci a odhodlání a samozřejmě si můžete vytvořit vlastní značku poradenství, aby se stala úspěšnou značkou ve vaší oblasti specializace.
- Možné hrozby a výzvy, kterým budete čelit při zahájení konzultačního podnikání
Neexistuje nic, co by čelilo hrozbám a výzvám. Ideální věc, kterou byste si však měli vzít na vědomí, je skutečnost, že vaše schopnost zvládat výzvy a hrozby, kterým čelíte, je dlouhá cesta. Pokud se tedy rozhodnete dnes zahájit konzultační činnost, jednou z hlavních výzev, před kterou budete čelit, je přítomnost zavedených poradenských firem, které nabízejí stejné služby, které hodláte nabídnout.
Jediným způsobem, jak se této výzvě vyhnout, je vytvoření vlastního trhu; Soustřeďte se na začínající podniky, které si nemohou dovolit poplatky za špičkové poplatky velkých poradenských firem. Další výzvou, které budete pravděpodobně čelit, je hospodářský pokles; pokud je ekonomika ve špatném stavu, historie má to, že se poradenské odvětví obvykle snaží udržet své staré klienty nebo dokonce získat nové klienty.
Vytvoření obchodního plánu pro poradenskou firmu
Jako konzultant se od vás při psaní obchodního plánu neočekává nic jiného než to nejlepší. Pravda je, že pokud dokážete úspěšně podepsat svůj obchodní koncept a strategie, se kterými zamýšlíte pracovat, abyste dosáhli svých obchodních cílů, cílů a cílů, pak byste úspěšně vytvořili svůj obchodní plán - tisk.
Nejen, když chcete založit konglomerát nebo korporace s více miliony dolarů, jste povinni napsat obchodní plán; v ideálním případě, pokud voláte, s čím chcete podnikat, budete potřebovat obchodní plán, se kterým budete pracovat.
Obchodní plán je modrý tisk vaší firmy; je to obchodní dokument, který vám může pomoci úspěšně založit firmu a také spravovat / spravovat firmu. Nestačí jen napsat podnikatelský plán kvůli jeho napsání, váš obchodní plán by měl být schopen projít kontrolou reality; při psaní obchodního plánu musíte vzít v úvahu relevantní fakta, čísla a statistiky.
Pravda je taková, že hlavním cílem vypracování obchodního plánu není jen pro to, aby byl obchodní dokument zaveden; ale mít podrobného průvodce, jak efektivně nastavit, provozovat a řídit vaše podnikání. Váš obchodní plán by měl nastínit a pokrýt strategie, jak hodláte provozovat své poradenské činnosti.
Při psaní podnikatelského plánu se ujistěte, že jste mírní, pokud jde o vytváření projekcí o tvorbě příjmů et al. Je lepší být na bezpečnější straně, a proto při výpočtu budoucího příjmu. To jsou některé klíčové faktory, které byste měli také zvážit při přípravě svého obchodního plánu;
- Shrnutí a popisy společnosti: Očekává se, že budete psát o konceptu vaší firmy, popisech vaší společnosti, prohlášení o vizi vaší společnosti a prohlášení o poslání, kde bude vaše společnost umístěna, o problému, který hodláte vyřešit, a možná proč by lidé měli sponzorovat vaše služby.
- Dalšími klíčovými komponenty, které by ve vašem poradenském obchodním plánu neměly chybět, jsou vaše nabídka služeb, SWOT analýza, marketingová a prodejní analýza / strategie, tvorba cen, kalkulace a finanční projekce, techniky řízení, strategie rozšíření, propagační a reklamní strategie, rozpočet a začátek generování kapitálu et al.
Pokud jste se zeptali těch, kteří sledovali věci, které ve svých obchodních modelech napsal, proč je nutné mít podnikatelský plán, je pravděpodobné, že vám řeknou, že jim to pomůže zmapovat kurz podnikání. Proto musíte pro vás také sestavit plán.
Výběr umístění pro konzultační firmu
Skutečnost, že můžete poradenskou firmu ovládat z domova, neznamená, že místo má malý vliv na úspěch poradenské firmy. Pokud jste si vzali čas na studium poradenského průmyslu, zjistíte, že poradenské firmy jsou ochotny platit drahé nájemné, aby zůstaly v rušné obchodní čtvrti; místo, kde jsou obchodní aktivity na vrcholu.
Pokud tedy hledáte místo pro svou poradenskou firmu, ujistěte se, že se jedná o místo, které se nachází v centru podnikání ve vašem městě, místo, které je viditelné a snadno dostupné. Samozřejmě byste nechtěli najít tento druh podnikání na okraji města. Vaši klienti by měli být schopni řídit a lokalizovat vaši kancelář s malými nebo žádnými obtížemi.
Zahájení konzultačního podnikání z domova - technické a pracovní podrobnosti
V průměru není k provozování tohoto typu podnikání potřeba žádná speciální technologie nebo vybavení, s výjimkou softwaru na míru a kol. V nabídce řešení pro své klienty může být nutné navrhnout přizpůsobený software.
Pokud jde o výběr mezi pronájmem a pronájmem kancelářských prostor, velikost vaší poradenské firmy, kterou chcete postavit, a celý váš rozpočet na podnikání by měly ovlivnit váš výběr. Pokud máte dostatek kapitálu pro provozování standardní poradenské firmy, měli byste zvážit možnost pronájmu zařízení pro vaši kancelář; při pronájmu si budete moci pracovat s dlouhodobým plánováním.
Pokud jde o počet zaměstnanců, u kterých se očekává zahájení podnikání, musíte se před rozhodnutím rozhodnout o svých financích. Průměrně byste potřebovali generálního ředitele nebo prezidenta (můžete zastávat tuto roli), administrátora a manažera lidských zdrojů, konzultantů a spolupracovníků (různé oblasti specializace, které se vztahují na vaše podnikání), obchodního rozvoje / marketingového manažera, zákazníka Service Officer nebo Front Desk Officer a účetní.
Kromě toho budete potřebovat minimálně 10 klíčových zaměstnanců, aby mohli efektivně řídit poradenskou firmu středního rozsahu. Prosím, ne, že nastanou chvíle, kdy se očekává, že z vaší cesty najmete odborníky, kteří vám pomohou zvládnout některé úkoly. Pokud právě začínáte, nemusíte mít finanční kapacitu nebo požadovanou obchodní strukturu, abyste si udrželi všechny odborníky, u nichž se očekává, že s vámi budou spolupracovat.
Zahájení konzultačního podnikání bez zkušeností - marketingový plán
- Marketingové nápady a strategie pro konzultační firmu
Jako konzultant byste museli znovu a znovu dokázat svou hodnotu, než budete moci získat jakoukoli konzultační smlouvu. Pokud tedy máte v plánu založit vlastní poradenskou firmu, vyplatí vám to vybudovat svou kariéru v poradenském průmyslu. Jako poradce je snazší získat konzultační smlouvy prostřednictvím doporučení, než aby šli na trh s vašimi službami.
Lidé a organizace vám zaplatí za to, co vnímají a vědí, že můžete dělat, v porovnání s tím, co jste jim řekli, že můžete udělat bez jakéhokoli důkazu; měli byste přijít na trh s dobrými výsledky. Výsledky, které za vás mohou mluvit.
Takže když připravujete své marketingové nápady a strategie pro svou poradenskou společnost, ujistěte se, že vytvoříte přesvědčivý osobní a firemní profil. Kromě vašich kvalifikací a zkušeností je důležité jasně uvést, co v praxi jste v minulosti dokázali a jaké problémy chcete organizacím vyřešit.
Upozorňujeme, že budete vyzváni, abyste svůj návrh obhájili, takže s prezentacemi musíte být docela dobří. Zde jsou některé z platforem, které můžete využít k marketingu svých poradenských služeb;
- Představte své podnikání zasláním úvodních dopisů spolu s vaší brožurou všem podnikovým organizacím a podnikům ve Spojených státech (pokud právě začínáte, možná se budete chtít soustředit na začínající podniky a menší podniky)
- Rychlost při podávání nabídek na konzultační smlouvy
- Inzerujte své podnikání v příslušných obchodních časopisech, rozhlasových stanicích a televizních stanicích (dejte se k dispozici pro talk show a interaktivní relace v televizi a rádiích)
- Seznam našich podniků na žlutých stránkách
- Zúčastněte se výstavy, seminářů a obchodních veletrhů a kol
- Vytvořte různé balíčky pro různé kategorie klientů, abyste mohli pracovat s jejich rozpočty
- Využití na internetu k propagaci našeho podnikání (když pravidelně blogujete o klíčových otázkách týkajících se vaší firmy, lidí, kteří vás považují za odborníka v této oblasti)
- Připojte se k místním obchodním komorám kolem vás s hlavním cílem vytváření sítí a marketingu vašich služeb; budete pravděpodobně dostávat doporučení z takových sítí.
- Zapojte služby vedoucích pracovníků marketingu a vývojářů podnikání do provádění přímého marketingu
- Jednou za čas nabídněte pro - bono služby jako způsob, jak vrátit společnosti a dát organizacím příležitost vědět o vašich nabídkách služeb
Možné konkurenční strategie pro získání vašich konkurentů v poradenském průmyslu
Konzultační průmysl je konkurenčním odvětvím a vy musíte přijít s jedinečnou strategií, abyste byli schopni překonat své konkurenty v tomto odvětví. Součástí toho, co potřebujete k tomu, abyste v tomto odvětví zůstali konkurenceschopní, je i nadále vytvářet jednodušší a levnější způsoby řešení problémů v odvětví, které obsluhujete. Organizace a lidé vás budou vždy kontaktovat, pokud vědí, že máte lepší možnost.
Další strategií, kterou můžete přijmout, je zajistit, aby vaše organizace byla dobře umístěna; klíčoví členové vašeho týmu jsou kvalifikovaní a certifikovaní konzultanti.
- Možné způsoby, jak zvýšit retenci zákazníků pro vaše konzultační podnikání
Pokud jde o podnikání, bez ohledu na odvětví, ve kterém se rozhodnete postavit svůj stan, jedním z nejjednodušších způsobů, jak zvýšit retenci zákazníků a snad přilákat nové zákazníky, je vždy uspokojit vaše zákazníky. Pokud jsou vaši zákazníci spokojeni s poskytováním služeb, mohou stěží získat zdroje pro jiného poskytovatele služeb nebo produkty.
Statistiky uvádějí, že jedním z hlavních důvodů, proč je zdrojem klienta alternativního poskytovatele služeb nebo produktu, je pokles kvality. Dalším důvodem je špatný zákaznický servis. Pokud můžete i nadále zlepšovat kvalitu nebo své produkty (služby) a poskytování služeb zákazníkům, nebudete se snažit udržet věrné zákazníky.
Součástí toho, co musíte udělat, je sledovat pokrok, výsledky nebo výstupy s cílem rychle je zlepšit, jak to případ vyžaduje. Pokud jde o správu vašich zákazníků a budování loajální klientské základny, měli byste si koupit přizpůsobený CRM software.
Díky přizpůsobenému CRM systému můžete snadno zůstat v kontaktu se svými klienty (můžete provést rychlý průzkum, můžete jim představit nové produkty a ceny bez jakéhokoli závěsu, můžete s nimi usnadnit jejich narozeniny a další výročí, můžete udržovat sledovat jejich pokrok, můžete posílat hromadné SMS a přizpůsobené e-maily a především můžete snadno přijímat kompatibilní a zpětnou vazbu od nich).
- Strategie pro zvýšení povědomí o značce v oblasti poradenství a vytvoření firemní identity
Pokud podnikáte a uvažujete o posílení vaší značky a komunikaci o své firemní identitě, měli byste být připraveni převzít to, co společnost představuje, aby vaše podnikání bylo. Jedním z tajemství větších korporací je, že jsou ochotni každoročně strávit bohatství s cílem zvýšit povědomí o značce a pokračovat v komunikaci o své firemní identitě.
Pokud máte v úmyslu založit poradenskou společnost, je růst podnikání za hranicí města, kde působíte, pak musíte být připraveni utratit peníze za propagaci a reklamu své značky. Při propagaci vaší značky a firemní identity byste měli využít tiskových a elektronických médií.
Ve skutečnosti je z hlediska nákladů efektivní využívat k propagaci svých značek platformy internetu a sociálních médií, kromě toho je to do značné míry efektivní a rozsáhlé. Další strategií je sponzorovat příslušné televizní a rozhlasové programy, inzerovat vaše podnikání v časopisech a novinách.
Tipy pro úspěšné vedení poradenského podnikání
Bez ohledu na to, jaký druh podnikání provozujete, vaše schopnost dostat všechny členy svého týmu na stejnou stránku je vždy jedním z klíčů, které potřebujete k úspěšnému spuštění organizace. Jako generální ředitel nebo prezident poradenské firmy jste zodpovědní za vedení podnikání.
Součástí toho, co musíte udělat, je zajistit, abyste si vytvořili čas na schůzky v kanceláři; doba, kdy se diskutuje o výzvách, zpětných vazbách, projekcích a relevantních otázkách. Schůzky mohou být jednou za týden nebo jednou za měsíc.
Pravidelné provádění hodnocení a školení vašich zaměstnanců vám pomohou efektivně řídit vaši organizaci. Povzbuďte své zaměstnance k výkonu certifikace v jejich různých oblastech specializace; pomůže profilu vaší organizace a samozřejmě pomůže jednotlivcům.
Můžete se rozhodnout sponzorovat některé certifikace. Také byste měli mít otevřené dveře pro návrhy členů vašeho týmu a měli byste být ochotni odměnit vynikající výkon v okamžiku, kdy bude splatný.
Odvětví konzultačního podnikání je tak výnosné, jako kdybyste znali svou cibuli; budete se moci stát milionářem přes noc. Není však ideální, abyste měli oči pouze na zisku, který plánujete, aniž byste měli oči na to, jak poskytnout svým klientům ty nejlepší služby.
To je místo, kde hraje neustálý výzkum a analýza odvětví. Když trávíte čas tím, zjistíte, že se zlepšíte a dostatečně brzy budete přitahovat všechny a různé své podnikání.