Ukázka šablony obchodního plánu ústřice ústřice

Jdeš o založení ústřice? Pokud ANO, zde je kompletní ukázka šablony obchodního plánu ústřice a zpráva o proveditelnosti, kterou můžete ZDARMA použít k získání peněz .

Dobře, proto jsme zvážili všechny požadavky na zahájení podnikání v chovu ústřic. Rovněž jsme to dále rozebrali analýzou a návrhem vzorové šablony marketingového plánu chovu ústřic podpořené nápady na partyzánské marketingové akce pro ústřice. Pojďme tedy do sekce obchodního plánování.

Proč začít podnikat v oblasti ústřice?

V odvětví chovu ryb a mořských plodů je spousta obchodních příležitostí a chov ústřic je jedním z nich. Oyster je známá jako jedna z nejzdravějších potravin na světě a je konzumována na všech kontinentech světa. Díky svým antioxidačním a protizánětlivým vlastnostem je nejžádanější pro ty, kteří mají na paměti jejich příjem cholesterolu. Je klasifikován jako mořské stvoření a snadno se k němu dostanete zejména v pobřežních oblastech.

Oysterské zemědělství je známé jako ziskové podnikání a ve většině zemí, kde se provádí, se vyvinulo z malého rozsahu do globálního průmyslu. Země jako Řecko, Filipíny, Čína, Japonsko, Thajsko, Karibik a dokonce i země Jižní Ameriky dlouhodobě chovají ústřice ve velkém měřítku. Spojené státy nejsou daleko od obchodu, protože existuje spousta lidí z říčních oblastí, jejichž profesí je chov ústřic.

Pokud se chystáte jít do obchodu s mořskými plody, dobrou zprávou je, že byste to nepochopili s chovem ústřic. Startování je snadné, nenáročné na údržbu a získání dobré návratnosti investice, pokud znáte lana, trvá kratší dobu.

Zahájení podnikání v chovu ústřic přichází s vlastním spravedlivým podílem na výzvách, ale to nevylučuje skutečnost, že se skutečně jedná o výnosný obchodní podnik. Usilující podnikatel se může rozhodnout zahájit provoz ústřice v malém měřítku nebo ve velkém měřítku v závislosti na svém finančním stavu.

Pokud jste se tedy rozhodli jít do chovu ústřic, měli byste se ujistit, že provedete důkladné studie proveditelnosti a průzkum trhu. To vám umožní správně umístit firmu na dobrém místě a poté narazit na zem. Podnikatelský plán je dalším velmi důležitým obchodním dokumentem, který byste při zahájení vlastního podnikání neměli brát jako samozřejmost.

Níže je ukázka šablony obchodního plánu chovu ústřic, která vám může pomoci úspěšně psát vlastní s malými nebo žádnými obtížemi.

Ukázka šablony obchodního plánu ústřice ústřice

• Přehled odvětví

Společnosti v tomto odvětví chovají ústřice a další vodní živočichy v kontrolovaném vodním prostředí. Provozovatelé odvětví používají určitou formu intervence v procesu chovu ke zvýšení produkce, jako je držení v zajetí a ochrana před dravci, škůdci a nemocemi. V ideálním případě vyžadují ústřicové farmy během produkčních období teploty, které jsou nad 25 ° C.

Odvětví akvakultury ryb a mořských živočichů, které je součástí ústředí, zaznamenalo v poslední polovině desetiletí pomalý růst. Důvodem je skutečnost, že velká většina příjmů z průmyslu pochází z prodeje ryb, měkkýšů a korýšů, které budou zpracovány na potravinářské výrobky; úspěch tohoto odvětví je spojen s úrovní spotřeby mořských plodů.

Spotřeba mořských plodů na obyvatele ve Spojených státech se v poslední době snížila, což zatěžuje chovatele ryb a mořských plodů. S nedávným zvýšením ceny mořských plodů v kombinaci se zdravým vývozním trhem se však očekává, že příjmy z průmyslových příjmů budou odpovídajícím způsobem růst.

Průmysl akvakultury ryb a mořských živočichů je skutečně rychle rostoucím odvětvím a do značné míry je aktivní v zemích, jako jsou Spojené státy americké, Austrálie, Japonsko, Čína, Německo a Singapur a kol. Neexistuje jediná zemědělská společnost pro ryby a mořské plody / ústřice, která má v tomto odvětví dominantní podíl na trhu, a proto menší podniky s rybami a mořskými plody / ústřice mohou úspěšně vydělat.

Statistiky ukazují, že v samotných Spojených státech amerických existuje asi 2 807 registrovaných a licencovaných rybích a mořských rybářských farem (oyster farms inclusive), které jsou zodpovědné za zaměstnávání asi 10 440, a průmyslové podniky v ohromující částce 1 miliardy dolarů ročně. Odhaduje se, že toto odvětví bude mít meziroční růst o 0, 3 procenta.

Nedávná zpráva zveřejněná organizací IBISWorld ukazuje, že odvětví akvakultury ryb a mořských živočichů v roce 2016 dosáhlo 27, 4% výnosu z prodeje chovaných mořských plodů (oyster včetně) v roce 2016. Oyster patří mezi oblíbené formy mořských plodů konzumovaných ve Spojených státech. Ve zprávě se uvádí, že se také chovají relativně snadno a levně a jejich zemědělství poškozuje životní prostředí, ve kterém jsou chováni, jen nepatrně. Vyrábějí se převážně v Mississippi, Louisianě a dalších částech hlubokého jihu, kde se pěstují na farmách od šedesátých let.

Jedna věc je jistá, pokud jde o chov mořských plodů ústřice, pokud jste schopni provést průzkum trhu a studie proveditelnosti, nebudete se snažit prodat svou zemědělskou produkci (ústřice a jiné mořské plody), protože vždy existují společnosti na zpracování potravin a spotřebitelé tam venku, kteří jsou připraveni nakupovat od vás.

Některé z faktorů, které podněcují podnikatele k zakládání vlastních ústředních farem, mohou být zřízení podniku a snadná podpora od vlády; můžete vlastně založit vlastní ústřicovou farmu ve své směsi, pokud žijete ve venkovské nebo zemědělské komunitě. Vše, co musíte udělat, je zakoupit první sadu ústřic, zakoupit nářadí pro chov ústřice a poté si postavit rybníky nebo vytvořit ohraničení v jezeře nebo řece kolem vás.

Navzdory skutečnosti, že chov ústřic existuje již od pradávna, v žádném případě to neznamená, že by bylo toto odvětví nadměrně nasycené; Chovatelé ústřic zkoumají nové technologie, aby pokračovali ve zlepšování zemědělského procesu. Skutečnost, že existuje vždy připraven trh s ústřicemi a dalšími mořskými plody, činí podnikání stále zeleným.

Kromě toho existuje několik bariér vstupu do průmyslu ústřic. Obvykle jsou všechny vstupy snadno dostupné. V nejbližší budoucnosti mohou hráči v tomto odvětví čelit nejvyšším nákladům spojeným s přístupovou technologií, zejména v souvislosti s technikou genetické modifikace v chovu mořských plodů.

Oyster Farming Business Plan - Shrnutí

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. je licencovaná chovatelská společnost pro mořské plody, která se bude specializovat na chov ústřic a bude sídlit na okraji Miami, Florida - Spojené státy americké. Provedli jsme podrobný průzkum trhu a studie proveditelnosti a dokázali jsme zajistit 10 hektarů zemědělské půdy, abychom mohli zahájit provoz naší ústřice.

Naše podnikání v chovu ústřic se stane standardním podnikem na chov ryb a mořských plodů, proto se budeme zabývat chovem ústřic, ryb a dalších mořských plodů a zpracováním potravin (prodej a vývoz ústřic, ryb a jiných mořských plodů).

Ve společnosti Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. se budeme zabývat pěstováním různých druhů mořských plodů a ryb (např. Sumců, pstruhů, tilapie a střevlíků), chovem a sběrem měkkýšů (např. Mušlí, ústřic, korýšů, měkkýšů a krevet) ), chov a sklízení okrasných ryb (např. zlatá rybka a tropické ryby), chov a sklízení druhů akvakultury za účelem rozšíření nebo doplnění volně žijících stanovišť a chov a sklízení jiných akvakultur (např. mořských řas, aligátorů, žab a želv).

Během prvních pěti let oficiálně provozovaného Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. zahájíme závod na zpracování a balení potravin a také začneme exportovat naše zpracované a balené ústřice, ryby a další mořské plody do jiných částí světa.

To je zejména důvod, proč kromě toho, že jsme zajistili potřebnou zemědělskou půdu a většinu zemědělského vybavení a strojů, najali jsme také některé klíčové zaměstnance, kteří v současné době absolvují školení, abychom se mohli přizpůsobit ideálnímu obrazu Obchodní pracovníci v odvětví chovu ryb a mořských plodů v 21. století, které chceme vybudovat.

Jsme v oboru chovu ryb a mořských plodů, protože chceme využít obrovské příležitosti, které jsou k dispozici v zemědělství, přispět naší kvótou k růstu americké ekonomiky v národní produkci potravin, výrobě surovin pro průmysl, k exportu zemědělské produkce z Spojené státy do jiných zemí a více a více, aby dosáhly zisku.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. má dobrou pozici, aby se stala jednou z předních ústřičných farem ve Spojených státech amerických, a proto jsme byli schopni získat zdroje pro nejlepší ruce a stroje pro podnikání. Zavedli jsme postupy a strategie, které nám pomohou využívat osvědčené postupy, pokud jde o procesy zpracování mořských plodů / ústřice a zpracování a balení potravin podle požadavků regulačních orgánů ve Spojených státech amerických.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. je soukromá registrovaná chovatelská společnost pro ryby a mořské plody, kterou vlastní Tony Flint a jeho nejbližší rodinní příslušníci. Tony Flint je absolventem rybářské a vodní vědy na Floridské univerzitě s více než 10 lety zkušeností v práci pro některé z předních rybích a mořských plodin ve Spojených státech.

• naše služby

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. je chovatelská společnost pro ryby a mořské plody, která se bude zabývat chovem ústřic a dalších mořských plodů pro trh Spojených států i pro globální trh. Zajistíme také provozování standardní továrny na zpracování a balení potravin v rámci našeho doplňkového podnikání.

Jsme v podnikání v chovu ústřic, abychom dosáhli zisku, a uděláme vše, co je ve Spojených státech amerických povoleno k dosažení našeho obchodního cíle a cíle. To jsou oblasti, na které se budeme soustředit v našich ústřicových farmách. V případě potřeby určitě do našeho seznamu přidáme další zemědělské produkty;

• Pěstování různých druhů ústřic, ryb a jiných mořských plodů
• Zpracování a balení ústřice, ryb a jiných mořských plodů

Naše prohlášení o vizi

Naší vizí je stát se jedním z 10 nejvýznamnějších farem pro chov ryb a mořských plodů nejen ve Spojených státech amerických, ale také na světové scéně.

• Naše poslání

Jsme připraveni stát se standardem toho, jak by se měly provozovat prvotřídní mořské / ústřicové farmy nejen v Miami - Floridě, ale po celých Spojených státech amerických. Chceme, aby naše dobře zabalené a zpracované ústřice, ryby a další mořské plody zaplavily všechny zákoutí Spojených států amerických a dalších zemí světa.

• Naše obchodní struktura

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. je podnik, který je založen s cílem příznivě konkurovat dalším předním značkám akvakultury / mořských plodů v oboru. Proto se postaráme o to, abychom zavedli správnou strukturu, která podpoří druh růstu, který máme na paměti při zakládání podniku.

Ve společnosti Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. zajistíme, že najmeme lidi, kteří jsou kvalifikovaní, pracovití, kreativní, zaměření na zákazníka a jsou připraveni pracovat, aby nám pomohli vybudovat prosperující firmu, z níž budou mít prospěch všechny zúčastněné strany (vlastníci), pracovní síly a zákazníci).

Ve skutečnosti bude dohoda o sdílení zisku zpřístupněna všem našim vedoucím zaměstnancům a bude založena na jejich výkonu po dobu pěti let nebo déle, jak bylo dohodnuto správní radou společnosti. Vzhledem k výše uvedenému jsme se rozhodli najmout kvalifikované a kompetentní ruce k obsazení následujících pozic;

• Hlavní provozní ředitel
• Generální ředitel farmy
• Správce / účetní
• Zaměstnanci hospodářství ústřice / mořské plody
• Vedoucí prodeje a marketingu
• Recepce

Role a odpovědnosti

Generální ředitel - CEO:

• Zvyšuje efektivitu managementu prostřednictvím náboru, výběru, orientace, školení, koučování, poradenství a disciplinace manažerů; sdělování hodnot, strategií a cílů; přiřazování odpovědností; plánování, sledování a hodnocení výsledků práce; rozvoj pobídek; vytvoření prostředí pro poskytování informací a názorů; poskytování vzdělávacích příležitostí
• Vytváření, komunikace a implementace vize, poslání a celkového vedení organizace - tj. Vedení vývoje a implementace strategie celé organizace
• Odpovědný za stanovení cen a podepsání obchodních dohod
• Odpovědný za zajištění směru podnikání
• Vytváření, komunikace a implementace vize, poslání a celkového vedení organizace - tj. Vedení vývoje a implementace strategie celé organizace
• Odpovědný za podpis šeků a dokumentů jménem společnosti
• Vyhodnocuje úspěch organizace

Generální ředitel farmy

• Odpovědný za plánování, řízení a koordinaci všech zemědělských činností napříč různými oddíly jménem organizace
• Dohlížejte na další manažery sekcí
• Zajišťuje shodu během provádění projektu
• Poskytování poradenství v oblasti řízení zemědělských činností ve všech sekcích
• Odpovědný za provádění posouzení rizik
• Používání IT systémů a softwaru pro sledování lidí a vývoje růstu plodin, ryb, ptáků a zvířat
• Odpovědný za dohled nad účetnictvím, kalkulací a prodejem zemědělské produkce po sklizni
• Zastupujte zájem organizace na různých setkáních zúčastněných stran
• Zajistí, aby bylo dosaženo zemědělských cílů a požadovaného výsledku, byly využity nejúčinnější zdroje (pracovní síla, vybavení, nástroje a chemikálie atd.) A byly splněny různé zúčastněné zájmy. Zodpovídá za přípravu finančních zpráv, rozpočtů a finančních výkazů organizace
• Odpovědný za dohled nad hladkým průběhem personálních a administrativních úkolů organizace
• Zpracovává všechny finanční transakce pro společnost
• Definování pracovních pozic pro nábor a řízení procesu pohovoru
• Provádění indukce zaměstnanců pro nové členy týmu
• Odpovědný za školení, hodnocení a hodnocení zaměstnanců
• Dohlíží na hladký průběh každodenních zemědělských činností napříč různými zemědělskými sekcemi

Správce / účetní

• Odpovědný za dohled nad hladkým průběhem personálních a administrativních úkolů organizace
• Definování pracovních pozic pro nábor a řízení procesu pohovoru
• Provádění indukce zaměstnanců pro nové členy týmu
• Odpovědný za školení, hodnocení a hodnocení zaměstnanců
• Zodpovídá za přípravu finančních zpráv, rozpočtů a finančních výkazů organizace
• Odpovědný za finanční předpovědi a analýzu rizik
• Odpovědný za vývoj a správu finančních systémů a politik
• Odpovědný za správu mezd
• Zajištění dodržování daňových předpisů
• Zpracovává všechny finanční transakce pro společnost
• Slouží jako interní auditor společnosti

Dělníci z mořských plodů / ústřice

• Odpovědný za každodenní krmení ústřic a jiných mořských plodů
• Zajišťuje, že voda a teplota rybníka jsou v očekávaném standardu
• Odpovědný za výměnu vody v různých rybnících
• Odpovědný za sklízení ústřic, když jsou splatné
• Úzce spolupracovat s generálním ředitelem na dosažení cílů a cílů organizace
• Vyřizujte všechny další povinnosti, které mu přidělí vedoucí farmy

Referent prodeje a marketingu

• Spravujte externí výzkum a koordinujte všechny interní zdroje informací, abyste si udrželi nejlepší zákazníky organizace a přilákali nové
• Modelovat demografické informace a analyzovat objemy transakčních dat generovaných nákupy zákazníků
• Identifikovat, upřednostnit a oslovit nové partnery a obchodní příležitosti et al
• Zodpovídá za dohled nad implementací, obhajuje potřeby zákazníka a komunikuje s klienty
• Vyvíjejte, provádějte a vyhodnocujte nové plány pro rozšíření prodeje
• Zdokumentujte veškerý kontakt a informace o zákazníkovi
• Zastupujte společnost na strategických setkáních
• Pomozte zvýšit prodej a růst společnosti

Recepce / servisní pracovník zákazníka

• Vítá klienty a návštěvníky tím, že je osobně nebo telefonicky přivítá; zodpovídání nebo řízení dotazů
• Zajišťuje, že všechny kontakty s klienty (e-mail, Walk-In centrum, SMS nebo telefon) poskytují klientovi osobní zákaznický servis na nejvyšší úrovni
• Prostřednictvím interakce s klienty po telefonu využívá každou příležitost k vybudování zájmu klienta o zemědělskou produkci společnosti
• Efektivně a včas řídí administrativní úkoly přidělené personálním manažerem
• Trvale dodržuje veškeré nové informace o produktech organizace, propagačních kampaních atd., Aby zajistil, že potenciálním klientům budou poskytovány přesné a užitečné informace, když se budou ptát.
• Přijímá zásilky / dokumenty pro společnost
• Distribuujte e-maily v organizaci
• Zpracovává všechny další povinnosti, které mu přidělil liniový manažer

Oyster Farming Business Plan - SWOT analýza

Společnost Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. nemá v úmyslu zahájit experiment a omyl, a proto je třeba provést řádnou analýzu SWOT. Víme, že kdybychom to hned od začátku dostali, podařilo by se nám vytvořit základ, který by nám pomohl vybudovat standardní ústřicovou farmu, která bude příznivě konkurovat předním komerčním farmám na ryby a mořské plody ve Spojených státech amerických a ve zbytku. část světa.

Jsme si plně vědomi toho, že v Miami - Floridě existuje několik velkých rybích a mořských farem ve velkém, středním a malém měřítku a dokonce na stejném místě, kde máme v úmyslu lokalizovat naše, a proto sledujeme řádný proces zakládání podniku.

Víme, že pokud bude provedena řádná SWOT analýza pro naše podnikání, budeme schopni umístit naše podnikání tak, aby se maximalizovala naše síla, využijte příležitosti, které nám budou k dispozici, zmírnit naše rizika a být přivítáni k tomu, abychom čelili našim hrozbám.

Společnost Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. využila služeb odborného HR a obchodního analytika se zaujatostí v odvětví chovu ryb a mořských plodů, aby nám pomohla provést důkladnou SWOT analýzu a pomohla nám vytvořit obchodní model, který nám pomůže dosáhnout našich obchodní cíle a cíle.

Zde je shrnutí z výsledku SWOT analýzy, která byla provedena jménem Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

• Síla:

Naší silnou stránkou jako ústřední zemědělské společnosti je skutečnost, že máme zdravé vztahy se spoustou hlavních hráčů (zemědělských obchodníků) v zemědělském průmyslu; dodavatelé i kupující v rámci Spojených států a mimo ně. Máme některé z nejnovějších vodních zemědělských strojů, nástrojů a zařízení, které nám pomohou kultivovat ústřice, ryby a další mořské plody v komerčním množství s menším stresem.

Kromě našeho vztahu (sítě) a vybavení se můžeme s jistotou pochlubit tím, že máme na našich výplatních listinách některé nejzkušenější ruce v akvakulturním podnikání v Miami - Florida a máme kompetentní manažerský tým, který má to, co potřebuje k zahájení a růstu podnikání v nejkratším časovém rámci.

• Slabost:

Naší slabou stránkou by mohlo být to, že jsme ve Spojených státech novým podnikáním v chovu ústřic. Může to nějakou dobu trvat, než se naše organizace dostane na trh a získá přijetí zejména na mezinárodních trzích v již nasyceném a vysoce konkurenceschopném průmyslu ryb a mořských plodů. Další slabinou je, že možná nebudeme mít potřebnou hotovost na propagaci našeho podnikání tak, jak bychom chtěli.

• Příležitosti:

Možnosti, které máme k dispozici, nelze vyčíslit, víme, že velké množství lidí jí ústřici, ryby a jiné mořské plody. Jsme připraveni využít všech příležitostí, které jsou v oboru k dispozici.

• Ohrožení:

Stejně jako jakékoli jiné podnikání je jednou z největších hrozeb, kterým budeme pravděpodobně čelit, hospodářský pokles. Faktem je, že ekonomický pokles ovlivňuje kupní / kupní sílu. Další hrozbou, která by nás pravděpodobně mohla čelit, je příchod nové ústřice nebo farmy na mořské plody na stejné místo, kde existuje náš cílový trh a který by mohl chtít přijmout stejný obchodní model jako my.

Oyster Farming Business Plan - ANALÝZA TRHU

• Obchodní trendy

Pečlivé sledování událostí v odvětví chovu ryb a mořských plodů ukazuje, že provozovatelé v tomto odvětví využívají kampaň na zdravé stravování při propagaci svých produktů. Ve skutečnosti jsou ústřice a mořské plody obecně dražší ve srovnání s rybami a kol.

Je zaznamenáno, že příjmy z odvětví chovu mořských plodů / ústřice udržely pozitivní růst. Je tomu tak proto, že v poslední době se rostoucí počet jednotlivců přeorientoval na zdravé stravování a konzumaci organických produktů, což vedlo k vysoké poptávce.

Jedním ze společných trendů v odvětví chovu ústřice / mořských plodů je to, že většina aktérů v tomto odvětví se již nezaměřuje pouze na ekologické zemědělství. Nyní je pro ně jednodušší pěstovat ekologické mořské i neekologické mořské plody. Je fakt, že i přes to, že biopotraviny jsou drahé, je prodej biopotravin na vzestupu a je skutečně ziskový.

• Náš cílový trh

Konečně, koneční spotřebitelé mořských plodů (včetně ústřice) a ti, kteří mají prospěch z obchodního hodnotového řetězce v odvětví chovu ryb a mořských plodů, to vše zahrnuje; je to dalekosáhlé.

S ohledem na to jsme se zaměřili na provozování (zásobování) ústředních podniků pro provozování supermarketů, obchodů s potravinami, hotelů, restaurací a dalších prodejen po celém Miami - Floridě a dalších klíčových městech po celých Spojených státech amerických a Kanadě. Provedli jsme průzkum trhu a máme představy o tom, co náš cílový trh od nás očekává.

Jsme v podnikání, abychom maloobchodovali naše ústřice, ryby a jiné mořské plody následujícím skupinám lidí a podniků;

• Supermarkety
• Obchod s potravinami
• Hotely
• Restaurace
• Venkovní stravování
• Domácnosti

Naše konkurenční výhoda

Podrobná studie odvětví chovu ryb a mořských plodů ukazuje, že trh se v posledním desetiletí stal mnohem intenzivnějším. Ve skutečnosti musíte být vysoce kreativní, orientovaní na zákazníka a proaktivní, pokud v tomto odvětví musíte přežít. Jsme si vědomi tvrdé konkurence a jsme připraveni příznivě konkurovat dalším farmám mořských plodů / ústřic v Miami na Floridě.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. si je plně vědoma toho, že v oblasti prodeje mořských plodů / ústřic po celém světě existují soutěže, a proto jsme se rozhodli provést důkladný výzkum, abychom věděli, jak využít dostupných možností. trh ve Spojených státech a dalších částech světa.

Udělali jsme domácí úkoly a dokázali jsme vyzdvihnout některé faktory, které nám na trhu poskytnou konkurenční výhodu; Některé z těchto faktorů jsou efektivní a spolehlivé procesy chovu ústřice, které nám mohou pomoci prodat naši produkci za konkurenceschopné ceny, dobrou síť a vynikající správu vztahů.

Naše konkurenční výhoda spočívá v síle našeho týmu; naše pracovní síla. Máme tým pracovitých a vysoce zdatných zemědělců, tým s vynikající kvalifikací a zkušenostmi, pokud jde o chov mořských plodů / ústřice. Kromě synergie, která existuje u našich pečlivě vybraných členů týmu, máme některé z nejnovějších a efektivních zemědělských strojů a zařízení pro mořské plody / ústřice a budeme se řídit nejlepšími postupy v oboru.

Další konkurenční výhodou, kterou přinášíme tomuto odvětví, je skutečnost, že jsme naše podnikání navrhli tak, že budeme provozovat všestranné standardní farmy na mořské plody / ústřice, které budou zapojeny do zpracování a balení ústřic pro místní i mezinárodní trh. Díky tomu budeme moci využít všech dostupných příležitostí v tomto odvětví.

A konečně, všichni naši zaměstnanci budou dobře postaráni a jejich sociální balíček bude patřit k nejlepším v naší kategorii (start-up mořské / ústřice farmy ve Spojených státech) v tomto odvětví. Umožní jim to více než ochotné s námi budovat obchod a pomůže nám dosáhnout stanovených cílů a dosáhnout všech našich obchodních cílů a cílů.

Oyster Farming Business Plan - PRODEJ A STRATEGIE MARKETINGU

Jsme si dobře vědomi, že důvodem, proč některé farmy z mořských plodů / ústřice těžko dosahují dobrého zisku, je jejich neschopnost odprodat svou zemědělskou produkci (ústřice a jiné mořské plody) v době, kdy je třeba. S ohledem na to jsme se rozhodli zřídit standardní závod na zpracování a balení mořských plodů a také pěstovat naše krmiva pro naše ústřice. To nám opravdu pomůže maximalizovat zisk.

Náš prodejní a marketingový tým bude přijímán na základě svých rozsáhlých zkušeností v odvětví chovu ryb a mořských plodů a bude pravidelně školen tak, aby byl dobře vybaven pro splnění stanovených cílů a celkového obchodního cíle Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

Naším cílem je pěstovat Tony Flint® & Sons Seafood, Inc., aby se stala jednou z předních mořských / ústřicových farem ve Spojených státech amerických, a proto jsme zmapovali strategie, které nám pomohou využít dostupný trh a růst stát se hlavní silou, s níž se počítá nejen na Miami - na Floridě, ale také v dalších městech ve Spojených státech amerických a na celém světě.

Kromě toho jsme zdokonalovali naše prodejní a marketingové strategie propojením se zemědělskými obchodníky a podniky, které se pravděpodobně stanou našimi zákazníky. Stručně řečeno, Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. přijme následující strategie při marketingu našich ústřic, ryb a dalších mořských plodů;

• Představte naše podnikání zasláním úvodních dopisů spolu s naší brožurou zúčastněným stranám v domácnostech, hotelech, restauracích, restauracích venkovní a v zemědělství produkujte obchodníka a kol.
• Propagujte naše podnikání v potravinových časopisech a webových stránkách
• Uveďte naši firmu na chov ústřic na reklamách na žlutých stránkách
• Zúčastněte se souvisejících expozic zemědělství a potravin, seminářů a obchodních veletrhů a kol
• Využití na internetu k propagaci našeho podnikání
• Zapojte se do přímého marketingu
• Povzbuzujte používání marketingu ústní dutou (doporučení)

Zdroje příjmu

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. je v ústředí pro chov ústřic za účelem maximalizace zisku, a proto jsme se rozhodli prozkoumat všechny dostupné příležitosti v tomto odvětví, abychom dosáhli našich firemních cílů a cílů. V podstatě se nebudeme spoléhat pouze na prodej naší ústřice, ryb a dalších mořských plodů, abychom získali příjem pro podnikání.

Níže uvádíme zdroje, které hodláme prozkoumat, abychom získali příjem pro společnost Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

• Pěstování různých druhů ústřic, ryb a jiných mořských plodů
• Zpracování a balení ústřice, ryb a jiných mořských plodů
• Související školicí, poradenské a poradenské služby

Prognóza prodeje

Z provedeného průzkumu jsme zjistili, že tržby generované v hospodářství ústřic závisí na velikosti farmy a povaze podniku. Dokončili jsme naše prodejní a marketingové strategie a jsme připraveni zasáhnout, a jsme docela optimističtí, že splníme nebo dokonce překonáme stanovený cíl prodeje.

Podařilo se nám kriticky prozkoumat odvětví chovu ryb a mořských živočichů v souvislosti s chovem ústřic a analyzovali jsme naše šance v tomto odvětví a podařilo se nám předložit následující prognózu prodeje. Níže jsou uvedeny projekce, s nimiž jsme se mohli setkat během prvních tří let provozu Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

• První rok -: 200 000 $
• Druhý rok -: 500 000 $
• Třetí rok -: 800 000 $

Pozn . : Tato projekce se provádí na základě toho, co lze v tomto odvětví dosáhnout, a za předpokladu, že nedojde k žádnému významnému hospodářskému zhroucení, které by mohlo mít negativní dopad na výdaje domácností, přírodní katastrofy spojené s nepřízní počasí (návrhy, epidemie) a nepříznivou vládu. politiky. Mějte na paměti, že výše uvedená projekce může být nižší a zároveň vyšší.

• Naše cenová strategie

Některé z faktorů, které vám pomohou prodat vaši zemědělskou produkci za správnou cenu, která zaručí, že vyděláte, závisí na vaší strategii, zatímco některé z faktorů jsou mimo vaši kontrolu.

Například, pokud je klimatická podmínka nepříznivá a pokud v místě, kde se nachází vaše komerční farma, existují přírodní katastrofy, bude to mít přímý dopad na ceny vaší zemědělské produkce.

Kromě toho, pokud chcete získat správné ceny pro vaši zemědělskou produkci, měli byste se ujistit, že si vyberete vhodné místo pro své podnikání v chovu ústřic, vyberete dobré plemeno, které zaručí bohatou sklizeň, sníží náklady na provoz vaší farmy na nejmenší minimum a samozřejmě se snaží co nejvíce přilákat kupce na vaši farmu, než proti tomu, aby vaše zemědělská produkce byla uvedena na trh ke zdroji pro kupující; s tím by jste úspěšně eliminovali náklady na přepravu zboží na trh a další logistiku.

Jsme si dobře vědomi, že jedním z nejjednodušších způsobů, jak proniknout na trh a získat spoustu zákazníků pro všechny naše ústřice, ryby a jiné mořské plody, je prodat je za konkurenceschopné ceny, a proto uděláme vše pro to, abychom zajistili, že ceny naší ústřice, ryby a další mořské plody budou tím, co by ostatní farmáři z ryb a mořských plodů chtěli bít.

Jedna věc je jistá, že povaha chovu ryb a mořských plodů umožňuje zemědělcům stanovit ceny za jejich zemědělskou produkci na základě jejich uvážení, aniž by v odvětví sledovali referenční hodnotu. Pravda je, že je to jeden z prostředků, jak se vyhnout ztrátě. Čím jednodušší je výprodej, tím lépe pro vaše podnikání.

• Možnosti platby

Platební politika přijatá společností Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. je komplexní, protože jsme si plně vědomi toho, že různí zákazníci dávají přednost různým platebním možnostem, jak jim vyhovuje, ale zároveň zajistíme dodržování finančních pravidel a regulace Spojených států amerických.

Zde jsou možnosti platby, které Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. zpřístupní svým klientům;

• Platba bankovním převodem
• Platba v hotovosti
• Platba kreditními kartami / prodejními automaty (POS Machines)
• Platba online bankovním převodem
• Platba šekem
• Platba mobilním převodem peněz
• Platba bankovním převodem

Vzhledem k výše uvedenému jsme zvolili bankovní platformy, které umožní našim klientům provádět platby za nákup ústřice, ryb a dalších mořských plodů bez jakéhokoli stresu z jejich strany. Naše čísla bankovních účtů budou k dispozici na našich webových stránkách a propagačních materiálech klientům, kteří mohou chtít vložit hotovost nebo provést online převod pro naše ústřice, ryby a mořské plody.

Oyster Farming Business Plan - propagační a reklamní strategie

Každý podnik, který chce růst za rohem ulice nebo města, ze kterého operuje, musí být připraven a ochotný využít všech dostupných prostředků (konvenčních i nekonvenčních prostředků) k propagaci a propagaci podniku. Máme v úmyslu rozvíjet naše podnikání, a proto jsme zdokonalili plány na budování naší značky všemi dostupnými prostředky.

Níže jsou uvedeny platformy, na kterých využijeme, abychom posílili naši ústřicovou farmu a propagovali a propagovali naše podnikání;

• Umístěte reklamy na tiskové (noviny a časopisy) i na platformy elektronických médií
• Sponzorujte relevantní komunitní akce / programy
• Využití na internetu a na platformách sociálních médií jako; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + a kol. K propagaci našeho podnikání
• Nainstalujte naše billboardy na strategických místech po celém Miami - Florida
• Zapojte se do roadshows z času na čas v cílených čtvrtích
• Distribuujte naše letáky a letáky v cílových oblastech
• Kontaktujte firemní organizace a bydliště v našich cílových oblastech tak, že je zavoláte a informujete je o Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. a prodávaných rybách a mořských plodech
• Uveďte naši ústřicovou farmu v místních adresářích / žlutých stránkách
• Inzerujte naši ústřicovou farmu na našem oficiálním webu a používejte strategie, které nám pomohou přilákat provoz na web
• Zajistěte, aby všichni naši zaměstnanci nosili naše značkové košile a všechna naše vozidla a nákladní automobily byly dobře označeny logem naší společnosti a kol.

Oyster Farming Business Plan - Finanční projekce a kalkulace

Pokud jde o výpočet nákladů na zahájení chovu ústřice, existují některé klíčové faktory, které by měly sloužit jako vodítko. Různé náklady na komerční rybí a mořské farmy určují celkové náklady na založení podniku. Například náklady na spuštění rybí farmy se liší od nákladů na spuštění mechanizovaného zemědělství, takže také náklady na zahájení chovu drůbeže se liší od nákladů na spuštění farmy na chov dobytka (mléčná farma) et al.

Níže jsou uvedeny některé základní oblasti, které utratíme náš počáteční kapitál při založení naší ústřice;

• Celkový poplatek za začlenění firmy (ústřice) ve Spojených státech amerických - 750 USD
• Rozpočet na klíčové pojistné smlouvy, povolení a obchodní licenci - 2 500 $
• Částka potřebná k pořízení / pronájmu zemědělské půdy - 50 000 USD
• Částka potřebná pro přípravu zemědělské půdy (pro pěstování ústřice, ryb a jiných mořských plodů, rybníků a oplocení a dalších - 30 000 $
• Náklady na pořízení požadovaných pracovních nástrojů a vybavení / strojů / skleněných obalů a dalších - 200 000 USD
• Částka potřebná k nákupu sazenic a prstů - 20 000 USD
• Náklady na spuštění oficiálního webu - 600 USD
• Částka požadovaná pro výplatu pracovníků po dobu 3 měsíců - 100 000 USD
• Další výdaje (vizitky, signage, reklamy a propagace a další) - 2 000 $

Na základě zprávy z podrobného výzkumu a proveditelných studií proveditelnosti budeme potřebovat v průměru 500 000 dolarů, abychom mohli zahájit standardní obchod s mořskými plody pro ústřice ve Spojených státech amerických. Upozorňujeme, že platy všech zaměstnanců jsou včetně.

Povaha ústředních farem v zásadě nevyžaduje kancelářské prostory, většina lidí provozujících rybí farmy pracuje přímo ze svých farem, ale rozhodli jsme se otevřít malou styčnou kancelář; místo, kde budou prováděny administrativní práce.

Generování fondů / spouštěcího kapitálu pro Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. je soukromě registrovaná firma, kterou vlastní a financuje pouze Tony Flint a jeho bezprostřední rodinní příslušníci. Nemáme v úmyslu přivítat žádného externího obchodního partnera, a proto se rozhodl omezit zdroje spouštěcího kapitálu na 3 hlavní zdroje.

V těchto oblastech máme v úmyslu získat zdroje pro fond pro Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

• Vytvořte část startovacího kapitálu z osobních úspor a prodeje jeho akcií
• Vytvořte část startovacího kapitálu od přátel a dalších členů rozšířené rodiny
• Vygenerujte z banky větší část spouštěcího kapitálu (půjčka).

Pozn .: Podařilo se nám vygenerovat zhruba 200 000 USD ( osobní úspory 150 000 USD a zvýhodněná půjčka od rodinných příslušníků 50 000 USD ) a jsme v konečné fázi získání úvěrové facility ve výši 300 000 USD od naší banky. Všechny dokumenty a dokumenty byly řádně podepsány a předloženy, půjčka byla schválena a kdykoli od nynějška bude náš účet připsán na účet.

RŮST ZEMĚDĚLSKÉHO PODNIKÁNÍ - Strategie udržitelnosti a rozšiřování

Budoucnost podnikání spočívá v počtu věrných zákazníků, které mají, kapacity a kompetence zaměstnanců, jejich investiční strategie a obchodní struktury. Pokud všechny tyto faktory v podniku chybí, pak to nebude trvat dlouho, než obchod uzavře obchod.

Jedním z našich hlavních cílů založení společnosti Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. je vybudovat firmu, která přežije ze svých vlastních peněžních toků, aniž by po oficiálním spuštění podnikání vstřikovala finanční prostředky z externích zdrojů. Víme, že jedním ze způsobů, jak získat souhlas a získat více zákazníků, je prodat naše ústřice, ryby a jiné mořské plody o něco levnější než to, co lze na trhu dosáhnout, a jsme připraveni přežít na nižší ziskové rozpětí na chvíli.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. zajistí, aby byly zavedeny správné základy, struktury a procesy, aby bylo zajištěno, že bude dobře zajištěno dobré životní podmínky našich zaměstnanců. Firemní kultura naší společnosti je navržena tak, aby nasměrovala naše podnikání do vyšších výšek, a školení a rekvalifikace našich zaměstnanců jsou na prvním místě naší obchodní strategie.

Ve skutečnosti bude dohoda o sdílení zisku zpřístupněna všem našim vedoucím zaměstnancům a bude založena na jejich výkonu po dobu tří let nebo více, jak stanoví správní rada organizace. Víme, že pokud se to zavede, budeme schopni úspěšně najmout a udržet si ty nejlepší ruce, jaké můžeme v tomto odvětví získat; a budou se více angažovat, aby nám pomohli budovat podnikání našich snů.

Kontrolní seznam / milník

• Kontrola dostupnosti obchodního názvu: Dokončeno
• Obchodní společnost: Dokončeno
• Otevření firemních účtů různých bank ve Spojených státech: Dokončeno
• Otevření online platebních platforem: Dokončeno
• Aplikace a získání ID plátce daně: Probíhá
• Žádost o obchodní licenci a povolení: Dokončeno
• Nákup všech forem pojištění pro podnikání: Dokončeno
• Pronájem zemědělské půdy v Miami na Floridě: Dokončeno
• Provádění studií proveditelnosti: Dokončeno
• Generování počátečního kapitálu: dokončeno
• Vypracování obchodního plánu: Dokončeno
• Vypracování příručky pro zaměstnance: Dokončeno
• Návrh loga společnosti: Dokončeno
• Grafické návrhy a tisk marketingových / propagačních materiálů: Dokončeno
• Nábor zaměstnanců: Probíhá
• Stavba / stavba rybníků, skotu a drůbeže: Probíhá
• Nákup potřebných pracovních nástrojů, strojů a zařízení: Dokončeno
• Vytváření oficiálních webových stránek společnosti: Probíhá
• Vytváření povědomí o podnikání (Business PR): Probíhá
• Úprava zemědělské půdy, ochrana zdraví a bezpečnost: Probíhá
• Navázání obchodního vztahu s klíčovými hráči v oboru (zemědělští farmáři produkují obchodníky, přepravce / nákladní dopravu a dodavatele prstů a krmení ryb a další): Dokončeno