rady při spuštění: Ukázka šablony obchodního plánu hotelu (pohostinství)

Jste o zahájení podnikání v hotelech a pohostinství? Pokud ANO, zde je kompletní vzorová šablona obchodního plánu hotelu a zpráva o proveditelnosti, kterou můžete použít ZDARMA .

Dobře, takže jsme vzali v úvahu všechny požadavky pro zahájení hotelového podnikání. Rovněž jsme to dále rozebrali analýzou a návrhem vzorové šablony marketingového plánu hotelu podporovaného nápady pro partyzánské marketingové akce pro hotelové podniky. Pojďme tedy do sekce obchodního plánování.

Co je podstatou pohostinství?

Po celém světě je pohostinství považováno za velmi vážný obchod, a důvod, proč tomu tak není, nelze překonat. Důvodem, proč je pohostinství - zejména hoteliérství, bráno vážně, je jeho vztah k odvětví cestovního ruchu.

Ať už na místní nebo mezinárodní úrovni, jedním ze způsobů, jak přimět lidi, kteří přicházejí na neznámá místa v klidu a cítit se pohodlně, je mít velmi uvolněný hotel na místě, kde se mohou ubytovat. To je jeden z důvodů, proč hotelové podnikání pokračuje být svědkem rozmachu.

Proč začít podnikat v hotelu?

Zahájení podnikání v hotelu by nakonec mohlo být jednou z nejlepších věcí, které můžete dosáhnout pro sebe. Je to kvůli lukrativní povaze a prosperitě tohoto odvětví. Každý den cestují cizinci i místní migranti a obchodníci z jednoho místa do druhého a možnost, s níž se potýkají, zůstává v hotelech. Je vhodné poznamenat, že existují různé kategorie hotelů, jako jsou 5hvězdičkové, 4hvězdičkové nebo dokonce 3hvězdičkové hotely. Jednou ze základních věcí, které jsou jedinečné pro každou kategorii hotelů, jsou zařízení, která každý z nich tvoří.

Psaní obchodního plánu

Ať už vidíte jakýkoli typ hotelu, který je k dispozici, vždy je nejdůležitějším krokem k tomu, aby vaše firma vynikla a dlouhodobě uspěla. Co to může být? To je překážka při psaní obchodního plánu.

Jedním z důvodů, proč může být psaní obchodního plánu jednou z nejlepších věcí, je udělat to. Pomáhá vám soustředit se a zároveň se snaží budovat vaši firmu do výšky, v jaké chcete. Různé zúčastněné segmenty a technická náročnost také vyžadují, aby byl použit hluboký a důkladný výpočetní přístup k dosažení nejlepších projekcí pro vaše podnikání.

Psaní firmy nemusí představovat příliš velkou hrozbu, jak si myslíte. Je to proto, že to vyžaduje použití vzorového obchodního plánu hotelu k napsání vašich. Ve skutečnosti je tento přístup do značné míry to, co někteří konzultanti používají, aby pomohli svým klientům spravedlivě vypracovat obchodní plán. I vy máte prostředky, jak to udělat, protože dobře sestavený podnikatelský plán je vám k dispozici níže.

Vzorová šablona obchodního plánu ZDARMA

Přehled obchodního hotelu

Odvětví pohostinství existuje již od nepaměti a stále je silné, protože lidé nedokážou odstranit služby, které nabízejí. Když mluvíte o hotelu, mluvíte o zařízení, které poskytuje ubytování pro hosty / cestovatele, turisty, návštěvníky atd. Krátkodobě za poplatek.

Když se lidé ubytují v hotelech, mají možnost předplatit si další služby, které hotel nabízí; služby, jako je krmení, nápoje, prádelna, fitness centrum, bazén, konferenční místnost a obchodní místnost, mimo jiné.

Ve skutečnosti se vybavení některých hotelů může pohybovat od základní postele a úložné skříně, až po luxusní prvky, jako jsou vlastní koupelny, mini salón a kol. Je velkým standardem, že velké hotely poskytují další zařízení pro hosty, jako je plavecký bazén, konferenční centrum, obchodní centrum, péče o děti, samoobslužná prádelna, fitness centrum a služby společenských funkcí.

V některých zemích jsou hotely povinny ze zákona podávat jídlo a pití všem svým klientům, kteří podali své zařízení, zatímco v některých zemích byste si museli vybrat další služby, které chcete od hotelu. Sečteno a podtrženo, čím vyšší je částka, kterou platíte v hotelech, tím více služeb máte nárok.

Zahájení podnikání v hotelu je kapitálově náročné a je považováno za dlouhodobou investici, protože majitelům chvíli potrvá, než začnou profitovat. Není pochyb o tom, že zahájení vlastního hotelového podnikání vyžaduje velkého investora, a proto spoustu hotelů vlastní skupiny investorů. Jednou z dobrých věcí v oblasti hotelového podnikání je, že tento podnik může růst tak velký, že bude mít nejen aktivní přítomnost v klíčových městech v zemi, odkud začal, ale ve velkých městech na celém kontinentu světa.

Je důležité říci, že hotelové operace se liší velikostí, funkcí a cenou, a proto jsou hotely klasifikovány do různých stupňů (dvouhvězdičkový hotel, pětihvězdičkový hotel, sedmhvězdičkový hotel et al).

Ukázka šablony obchodního plánu hotelu - shrnutí

Sean and Sharon Hotel se nachází v centru Las Vegas méně než 20 minut jízdy od mezinárodního letiště McCarran v Las Vegas a pár minut jízdy od centra události Mandalay Bay. Nacházíme se v ústředí světa pro kasina a hry; obchodní centrum.

Sean & Sharon Hotel věří v vášnivé úsilí o dokonalost a finanční úspěch s nekompromisními službami a integritou, a proto jsme se rozhodli pustit se do odvětví pohostinství založením našeho vlastního hotelu. Jsme si jisti, že naše hodnoty nám pomohou nasměrovat podnikání do záviděníhodných výšek a také nám pomohou přilákat počet klientů, díky nimž bude náš hotel po celý rok plně obsazen.

Budeme hotelem zaměřeným na zákazníka s kulturou služeb, která bude hluboce zakořeněna ve struktuře naší organizační struktury a skutečně na všech úrovních organizace. Víme, že se nám podaří trvale dosahovat stanovených obchodních cílů, zvyšovat ziskovost a posilovat naše dlouhodobé pozitivní vztahy s klientelou, partnery a všemi našimi zaměstnanci.

Naše hotelové zařízení bude vyzdobeno v nádherné a elegantní fasádě natolik, že to bude nápadná budova ve městě, kde se nachází. Sean & Sharon Hotel poskytne našim zákazníkům vhodné místo k odpočinku od jejich různého nabitého programu, na místo, kde najdou pohodlí a luxus.

Hotel Sean a Sharon bude vybaven obchodním centrem a VIP salonkem, stejně jako fitness centrem a samoobslužným prádlem, které budou pro ubytované hosty k dispozici zdarma. Nainstalujeme také bezplatné Wi-Fi, které umožní našim hostům bezplatně surfovat na internetu s notebookem v hotelovém pokoji a ve všech veřejných prostorách hotelu bude bezdrátový přístup; poskytneme také mobilní telefony k zapůjčení obchodním cestujícím pro jejich pohodlí, abychom jim umožnili zůstat v kontaktu s jejich rodinnými příslušníky, přáteli a obchodními partnery.

Bezpochyby naše pokoje obchodní třídy poskytnou našim zákazníkům teplý a pohodlný domov daleko od domácích zážitků, velkých banketů, čínské a mezikontinentální kuchyně. Jsme připraveni poskytnout našim váženým hostům nezapomenutelný zážitek, kdykoli sponzorují náš hotel.

Sean and Sharon Hotel je ve vlastnictví Sean Glacier, Sharon Glacier a dalších investorů, jejichž jména nelze v tomto obchodním plánu ze zřejmých důvodů uvést. Majitelé a členové představenstva hotelu Sean a Sharon jsou velkými investory v pohostinství.

Sharon Glacier má více než 20 let zkušeností v oblasti hotelového managementu a má magisterský titul v hotelovém managementu. Bude přinášet své bohaté zkušenosti ke stolu, aby se Sean a Sharon Hotel stali jedničkou v Las Vegas.

Znovu a znovu budujeme hotelnictví, které bude cynosurou všech očí. Jeden, který příznivě konkuruje jiným hotelům, které v Las Vegas existují. Plánujeme to s ohledem na to, že by to vyžadovalo tvrdou práci, spoustu finančních závazků a dobře vyškolené zaměstnance, kteří mohou být indoktrinováni při hledání budování špičkového hotelu ve městě Las Vegas.

Naše služby a vybavení

Sean and Sharon Hotel je nastavena na provozování standardní hotelové služby v Las Vegas v Nevadě. To, že se chceme stát silou v pohostinství, znamená, že našim hostům poskytneme posilovnu, společenskou místnost a samoobslužnou prádelnu a obchodní centrum; za účelem podnikání nebo volného času a další.

Ve všem, co děláme, zajistíme, aby naši hosté odešli s nezapomenutelným zážitkem, díky kterému se budou chtít vrátit, a doporučí náš hotel svým přátelům, rodinným příslušníkům a obchodním partnerům. Jedná se o služby a vybavení, které budou k dispozici našim hostům;

Nocleh
Stravování (místní lahůdky, čínské kuchyně a mezikontinentální kuchyně et al)
Nápoje (vína, piva, destilované lihoviny, martini, nápoje a nealkoholické nápoje)
Plavecký bazén
tělocvična
Samoobslužná prádelna
Obchodní centrum
Mini Mart
Konferenční místnost
Místo pro bankety
Péče o děti
Kyvadlová doprava

Naše prohlášení o vizi

Naší vizí je otevřít standardní hotel, který se v Las Vegas stane číslem jedna

Naše poslání

Naším posláním je poskytovat spolehlivé, originální, pečlivé a vynikající služby nadřazené tomu, co může naše konkurence nabídnout na jakémkoli místě, kde se náš hotel bude nacházet, a zajistit, aby náš hotel měl ve většině částí kalendářního roku více než 90 procent obsazenosti.

Obchodní struktura

Úspěch jakéhokoli podnikání je do značné míry závislý na obchodní struktuře organizace a na lidech, kteří zastávají dostupnou roli. Sean and Sharon Hotel bude pracovat s obchodní strukturou, která zaměstnancům poskytne prostor k prozkoumání jejich kreativity, k pocitu sounáležitosti a také k růstu prostřednictvím firemního žebříčku organizace.

Budeme tvrdě pracovat, abychom zajistili, že najmeme jen správnou skupinu lidí se správným přístupem, abychom nám pomohli dosáhnout našich obchodních cílů a cílů v rekordním čase. Na této struktuře hodláme postavit hotel Sean a Sharon;

Generální ředitel (majitel)
Hotelový manažer
Personální a administrativní ředitel
Bartender / Baristas
Účetní / Pokladníci
Správce zařízení / údržby
Marketingový referent
Recepce
Čističe / Podložky muži
Bezpečnostní důstojníci

Role a odpovědnosti

Generální ředitel - CEO:

Odpovědný za zajištění směru podnikání
Vytváří, komunikuje a implementuje vizi, poslání a celkové vedení organizace - tj. Vede vývoj a implementaci celkové strategie organizace.
Odpovědný za stanovení cen a podepsání obchodních dohod
Odpovědný za nábor
Odpovědný za výplatu mezd
Odpovědný za podpis šeků a dokumentů jménem společnosti
Vyhodnocuje úspěch organizace

Hotelový manažer:

Odpovědný za řízení denních aktivit v hotelu
Zajišťuje, že zařízení má špičkový tvar a je dostatečně vodivé, aby přivítalo zákazníky
Rozhraní s prodejci
Zprávy generálnímu řediteli
Účast na stížnostech a dotazech zákazníků
Připravuje rozpočet a zprávy pro organizaci
Odpovědný za školení a rozvoj v organizaci
Zvládá obstarávání
Zpracovává veškeré další povinnosti stanovené generálním ředitelem

Personální a administrativní ředitel

Odpovědný za dohled nad hladkým průběhem personálních a administrativních úkolů organizace
Definuje pracovní pozice pro nábor a řízení procesu pohovoru
Provádí indukci personálu pro nové členy týmu
Odpovědný za školení, hodnocení a hodnocení zaměstnanců
Zodpovídá za zajištění cest, schůzek a schůzek
Dohlíží na hladký průběh každodenních kancelářských činností.

Marketingový referent (2)

Vyvíjí, provádí a vyhodnocuje nové plány pro rozšíření zvýšení prodeje
Dokumentuje veškerý kontakt a informace o zákazníkovi.
Zastupuje společnost na strategických jednáních
Pomáhá zvyšovat prodej a růst společnosti
Identifikuje, stanoví priority a osloví nové partnery a obchodní příležitosti et al

Správce zařízení / údržby

Odpovědný za plánování a dohled nad stavebními pracemi / renovací
Odpovědný za přidělování a správu prostoru v budovách
Odpovědný za řízení činností údržby budov
Odpovědný za koordinaci úklidových, stravovacích a parkovacích služeb
Odpovědný za organizaci bezpečnostních a obecných správních služeb
Zajišťuje, aby zařízení splňovala vládní předpisy a normy v oblasti životního prostředí, zdraví a bezpečnosti
Poradenství v oblasti energetické účinnosti a nákladové efektivity
Dohlíží na multidisciplinární týmy zaměstnanců, včetně pracovníků údržby, pozemních a vazebních pracovníků

Bartender / Baristas (4):

Interaguje se zákazníky, přijímá objednávky na nápoje, jídlo a občerstvení.
Plánuje a představuje nabídku baru.
Zkontroluje identifikaci hosta, aby se ujistil, že splňuje věkové požadavky na nákup alkoholu a tabákových výrobků.
Míchá ingredience pro přípravu koktejlů a dalších nápojů.
Míchá nápoje, koktejly a další barové nápoje podle objednávky av souladu s recepty hotelových standardů.
Připravuje alkohol nebo nealkoholické nápoje.
Služby Víno a pivo pro hosty.
Uspořádá lahve a sklenice tak, aby byly atraktivní displeje.
Vyhodnocuje potřeby a preference zákazníků a vydává doporučení
Vytváří seznamy spotřebních materiálů ve spojení se správcem / správcem baru
Připraví zásoby nebo požadavky na nákup podle potřeby pro doplnění spotřebního materiálu.
Zajišťuje, že přidělená oblast baru je plně vybavena nástroji a produkty potřebnými pro míchání nápojů a podávání hostů.

Účetní / pokladní:

Vyzvedněte platbu za podávané nápoje a vyrovnejte všechny příjmy.
Na konci každého pracovního týdne připravte finanční zprávu
Zpracovává všechny finanční transakce jménem společnosti
Rozhraní s našimi bankéři
Odpovědný za placení daní, dávek a účtů za elektřinu
Zvládněte jakoukoli jinou povinnost, jak ji určil generální ředitel / vedoucí minipivovaru

Recepce (2)

Zajišťuje, aby se zákazníci cítili uvolněně a doma
Zpracovává dotazy zákazníků
Vyhodnocuje potřeby a preference zákazníků a vydává doporučení
Schopnost prodávat nebo ovlivňovat ostatní za účelem prodeje a sugestivního prodeje.
Poskytuje hostům doporučení a návrhy týkající se výběru nápojů, jídla a občerstvení.
Obsluhujte zákazníky přátelským a vstřícným způsobem.
Poskytuje pokyny pro hosty o aktivitách letoviska, možnostech stravování a obecných informacích o regionu a regionu.
Prokazuje důkladnou znalost potravin, nápojů, nabídek a propagačních akcí
Zpracovává jakékoli další povinnosti, které jim přidělí správce baru

Čističe / Podložky (6):

S rukama a pažemi manipuluje a pohybuje s předměty, jako jsou sklenice, nádobí a láhve.
Čistí po zákaznících a čistí pracovní plochu.
Vyčistí popelníky podle potřeby.
Po každém použití myje sklo a nádobí.
V případě potřeby udržuje čistý pracovní prostor zametáním, vysáváním, poprašením, čištěním skleněných dveří a oken atd.
Zajišťuje, že toaletní potřeby a spotřební materiál nebudou vyčerpány
Odpovědný za manipulaci s prádlem
Vyřizuje všechny další povinnosti stanovené vedoucím restaurace,

Bezpečnostní důstojníci

Zajišťuje, že zařízení je neustále zabezpečeno
Řídí provoz a organizuje parkování
Čas od času dává zaměstnancům bezpečnostní tipy
Hlídky v okolí budovy 24 hodin
Odesílá zprávy o bezpečnosti každý týden
Jakákoli jiná povinnost stanovená vedoucím restaurace

Ukázka šablony obchodního plánu hotelu - SWOT analýza

Sean and Sharon Hotel si je plně vědoma toho, že přicházejí do odvětví, které může být vysoce konkurenceschopné, a proto se rozhodli věnovat pozornost SWOT analýze organizace. Víme, že jakmile dokážeme identifikovat své silné a slabé stránky, naše hrozby a příležitosti, které máme k dispozici, budeme schopni přijít s dobrými obchodními strategiemi, které nám pomohou dosáhnout všech našich obchodních cílů a cílů.

Velmi dobře víme, že jedním ze způsobů, jak vybudovat úspěšný podnik v dlouhodobém horizontu, je schopnost získávat ponaučení ze slabých stránek, které jsme našli, a převést je do oblasti síly. V případě, že je málo nebo nic, co lze udělat, můžeme také tvrdě pracovat, aby naše oblasti síly kvetly více, takže slabé oblasti jsou velmi méně viditelné. Zde je náhled výsledku, který jsme získali z SWOT analýzy, která byla provedena jménem Sean a Sharon Hotel Las Vegas, Nevada;

Síla:

Naše oblast síly nemůže být roztrhaná; umístění našeho hotelu je ideální pro takové podnikání, náš manažerský tým má bohaté zkušenosti v oboru, služby našich zákazníků jsou v celém Las Vegas na špičkové úrovni a naše zařízení je špičkové

Slabost:

Naší slabou stránkou by mohlo být to, že jsme nové podnikání, a možná nebudeme mít finanční svaly, abychom udrželi druh publicity, kterou chceme dát našemu podnikání.

Příležitosti:

Jsme v jednom z měst na světě, který nikdy nechodí do postele, a navíc skutečnost, že Las Vegas je v oblasti kasin považována za světové ústředí. To znamená, že spousta turistů, obchodních manažerů a cestujících by chtěla navštívit Las Vegas a my jsme v dobré pozici, abychom je uvítali, protože naše hotelové zařízení je jen asi 20 minut jízdy od mezinárodního letiště McCarran v Las Vegas a několik minut jízdy od Mandalay Centrum Bay Bay.

Ohrožení:

Jednou z hrozeb, které nás pravděpodobně potkají, je; nepříznivé vládní politiky, útlum hospodářství, které pravděpodobně ovlivní prodej a možná vznik nových hotelů (konkurentů) na stejném místě, kde se nachází náš hotel.

Ukázka šablony obchodního plánu hotelu - ANALÝZA TRHU

Obchodní trendy

Trend v odvětví pohostinství je takový, že existují období špiček a období mimo špičku. Hoteliéři to tedy vědí a byli schopni zajistit řádné zvládnutí změny sezóny. Například; v létě nebo během jakékoli významné sportovní události nebo obchodního summitu je většina hotelů v Las Vegas téměř rezervována. Ve skutečnosti je to období, kdy některý hotel vydělá peníze, které budou udržovat podnikání po zbytek roku.

Ať už je to jakkoli, některé hotely jsou dobře umístěny a během 12 kalendářních měsíců v roce si užívají bohatého sponzorství. Dalším trendem v hotelnictví je to, že je výhodné vybudovat vaši značku a poté se pustit do prodeje franšízy, pokud víte, že nemáte kapacitu pro správu různých poboček vašeho hotelu.

Kromě toho si hoteliéři dobře uvědomují, že v tomto odvětví nejsou pro rychlou návratnost svých investic, ale aby si neustále budovali značku, která se může stát globální značkou, a rok od roku zvyšují své zisky.

Cílový trh

Sean a Sharon provedly její studie proveditelnosti a průzkum trhu a byli jsme schopni identifikovat ty, od kterých očekáváme, že se nakonec stanou našimi věrnými zákazníky. Nechceme ztrácet čas na činnosti, které by nám nepřinesly nic, a proto jsme investovali čas do vytvoření hotelového marketingového plánu, který nám pomůže dělat jen ty nejnutnější věci. Toto jsou kategorie lidí, kterým chceme hotel nabízet;

Vedení společnosti
Obchodníci
Sportovní muži a ženy
Vládní představitelé
Vysokoškolští studenti
Turisté
Cestovatelé
Cestovní kanceláře
Správci událostí
Náboženské organizace

Konkurenční výhoda

Konkurenční výhoda hotelu Sean a Sharon Hotel Las Vegas v Nevadě je vynikající a přizpůsobená služba, kterou nabízíme všem našim hostům bez ohledu na jejich stav. Můžeme směle říci, že umístění našeho hotelu nám poskytne výhodu nad našimi konkurenty v Las Vegas. Jsme uprostřed dějecího se města v Nevadě. Z umístění našeho hotelu můžete spojit jakoukoli část města s malým nebo žádným stresem.

Další významnou konkurenční výhodou, kterou přinášíme tomuto odvětví, jsou bohaté zkušenosti našeho manažerského týmu. Máme tým, který má kombinaci 40 let zkušeností v oboru pohostinství ve Spojených státech a Kanadě. Jsou považováni za klíčové profesionály samy o sobě.

Ukázka šablony obchodního plánu hotelu - STRATEGIE PRODEJE A MARKETINGU

Marketingová strategie a strategie prodeje

Přijmeme následující prostředky, abychom přilákali ty lidi, které v našem hotelu chceme -:

Model pruhu, který hodláme provozovat, je typ sousedství, takže se nebudeme spoléhat pouze na běžné způsoby marketingu. Nemáme v plánu provozovat placené reklamy na místních televizních stanicích, místních rozhlasových stanicích nebo dokonce v místních novinách, ale zajistíme maximalizaci všech ostatních dostupných prostředků k propagaci našeho podnikání.

Náš jedinečný prodejní návrh spočívá v tom, že v našem baru máme sbírku téměř všech značek piva vyrobených v Americe, máme různé nápoje a tabáky a kol. S ohledem na to se chystáme přijmout následující strategie, abychom zajistili, že nejen přitahujeme zákazníky, ale také z nich vytváříme opakovaný prodej; Části marketingových a prodejních strategií, které přijmeme, jsou;

Otevřete náš hotel ve velkém stylu s párty pro všechny.
Inzerujte naši značku hotelu v cestovních a turistických časopisech, národních novinách, družicových televizních stanicích a rozhlasových stanicích
Propagujte naše podnikání online prostřednictvím našich oficiálních webových stránek a všech dostupných sociálních médií
Neustále zlepšujte výkon našich značek
Najměte si služby odborníků, aby se naše značky stali první volbou pro hosty
Poskytujte konzistentní zákaznické zkušenosti všem našim hostům; takže náš první dojem se pozitivně počítá
Neustále zlepšujte efektivitu našich hotelů a provozních procesů
Zajistěte, aby naše tržní měřítko a znalosti byly dobře využity
Pomocí našeho celosvětového měřítka a zkušeností převést více hotelů na naše značky
Využijte naši globální přítomnost na maximum - hosté si vyberou značky, které znají, když cestují
Budujte silná partnerství v rámci naší vlastní společnosti a se zúčastněnými stranami z celého světa
Využijte atraktivní účty za ruce k vytvoření povědomí a také k nasměrování našeho baru
Umístěte naše nápisy / flexi bannery na strategická místa
Umístěte naše pozdravy, aby přivítali a nasměrovali potenciální zákazníky
Vytvořte věrnostní plán, který nám umožní odměnit naše stálé zákazníky
Zapojte se do silničních show v našem sousedství a vytvořte povědomí o našem hotelu.

Zdroje příjmu

Sean a Sharon Hotel budou generovat příjem z následujících nabídek služeb;

Ubytování
Stravování (místní lahůdky, čínské kuchyně a mezikontinentální kuchyně et al)
Nápoje (vína, piva, destilované lihoviny, martini, nápoje a nealkoholické nápoje)
Plavecký bazén
tělocvična
Prádelna
Obchodní centrum
Mini Mart
Konferenční místnost
Místo pro bankety
Péče o děti
Kyvadlová doprava

Prognóza prodeje

Je důležité říci, že naše prognóza prodeje vychází z údajů shromážděných během našich studií proveditelnosti a také z některých předpokladů, které jsou v terénu snadno dostupné. Níže je uvedena prodejní projekce pro Sean a Sharon Hotel, je založena na umístění našeho hotelu a službách a produktech, které nabízíme;

První rok -: 600 000 $
Druhý rok -: 900 000 $
Třetí rok -: 1 500 000 USD

Pozn. -: Tato projekce se provádí na základě toho, co lze v tomto odvětví získat, a za předpokladu, že by neexistovala nepříznivá vládní politika.

Ceny

Náš cenový systém bude založen na tom, co je v oboru možné získat, nemáme v úmyslu účtovat více (s výjimkou prémiových a přizpůsobených služeb) a nehodláme účtovat méně, než naši konkurenti nabízejí v Las Vegas. Ať už je to jakkoli, vytvořili jsme plány na diskontování našich produktů a služeb jednou za čas a také na odměnu našim věrným zákazníkům.

Možnosti platby

Naše platební politika je komplexní, protože jsme si plně vědomi, že různí lidé dávají přednost jiným platebním možnostem, jak jim vyhovuje. Zde jsou možnosti platby, které budou k dispozici v každé naší hospodě;

Platba v hotovosti
kontrola
Platba prostřednictvím stroje v místě prodeje (POS)
Platba online bankovním převodem (online platební portál)
Platba přes mobilní peníze

S ohledem na výše uvedené jsme vybrali bankovní platformy, které nám pomohou dosáhnout našich platebních plánů bez jakýchkoli obtíží.

Ukázka šablony obchodního plánu hotelu - reklamní a reklamní strategie

Sean and Sharon Hotel je v pohostinství, aby vydělala zisk, a my můžeme zisk, pouze pokud neustále zvyšujeme naši zákaznickou základnu. Nepochybně, abyste zůstali relevantní v oblasti pohostinství jako hoteliér v Las Vegas, měli byste být schopni i nadále vytvářet humbuk kolem vaší značky hotelu a to je přesně reklamní a reklamní strategie, kterou přijmeme.

Zajistíme, abychom využili všech konvenčních i nekonvenčních reklamních a reklamních technik k propagaci naší značky hotelu. Náš hotel se sice nachází v Las Vegas, ale rozsah našeho trhu je globální, a proto se v oblasti hotelového podnikání rozhodujeme využívat osvědčené postupy, pokud jde o publicitu a reklamu. Zde jsou platformy, které hodláme využívat k propagaci a propagaci Sean a Sharon Hotel, Las Vegas;

Vyzvěte naše věrné zákazníky, aby nám pomohli používat Word of Mouth (doporučení)
Inzerujte naši značku hotelu v cestovních a turistických časopisech, národních denících, satelitní televizní stanici a rozhlasové stanici
Propagujte naše podnikání online prostřednictvím našeho oficiálního webu
Sponzorujte relevantní komunitní programy
Využití na internetu a na platformách sociálních médií jako; Instagram, Facebook, twitter, et al propagovat naši značku
Nainstalujte naše billboardy na strategická místa
Z času na čas se zapojte do silniční show
Distribuujte naše letáky a letáky v cílových oblastech

Start-up výdaje (rozpočet)

To jsou klíčové oblasti, na které utratíme náš počáteční kapitál;

Právní náklady na získání licencí a povolení: 1 500 $.
Celkový poplatek za registraci firmy v Las Vegas, Nevada: 750 $.
Výdaje na marketingovou propagaci (2 000 letáků za 0, 04 dolaru za kopii) v celkové výši 3 580 $.
Náklady na pronájem konzultanta - 5 000 $.
Pojištění (obecná odpovědnost, náhrady zaměstnancům a majetková oběť) s celkovým pojistným - 30 800 $.
Náklady na účetní software, CRM a Payroll Software - 15 000 $
Náklady na pořízení zařízení pro hotel: 500 000 USD.
Náklady na přestavbu zařízení - 100 000 USD.
Ostatní počáteční náklady včetně tiskovin - 1 000 $)
Vklady na telefon a utility ( 3 500 $ ).
Provozní náklady za první 3 měsíce (platy zaměstnanců, platby účtů atd.) - 60 000 USD
Náklady na počáteční inventář - 35 000 $
Skladovací hardware (koše, stojan na nádobí, police, pouzdro na brýle) - 3 720 $
Náklady na vybavení pultů (pult, dřez, stroj na led atd.) - 9 500 $
Náklady na vybavení oblasti obsluhy (brýle, příbory) - 5 000 USD
Náklady na vybavení obchodu (pokladna, bezpečnost, ventilace, značení) - 13 750 $
Kancelářské vybavení a nábytek - 3 600 $
Náklady na nákup nábytku a pomůcek (počítače, tiskárny, telefon, televizory, zvukový systém, stoly a židle atd.): 4 000 USD.
Náklady na spuštění webové stránky: 600 USD
Náklady na naši slavnostní zahájení: 5 000 $
Různé: 2 500 $

K úspěšnému spuštění hotelu Sean a Sharon v Las Vegas v Nevadě bychom potřebovali odhad 3, 5 milionu USD.

Vytváření kapitálu pro financování / spouštění pro Coffee4All®

Hotel Sean a Sharon bude financován ledovci Sean a Sharon a jejich obchodními partnery. Část počátečního kapitálu bude také získána jako půjčka od banky ve Spojených státech. V těchto oblastech máme v úmyslu získat zdroje pro fond pro Sean a Sharon Hotel.

Vytvořte část startovacího kapitálu z osobních úspor a prodeje jeho akcií (ledovce Sean a Sharon)
Vytvořte část startovacího kapitálu od našich obchodních partnerů
Vygenerujte z banky větší část spouštěcího kapitálu.

Pozn .: Vezměte prosím na vědomí, že ledovce Sean a Sharon si chtějí zachovat lví podíl obchodních podílů, proto oba investují celkem 1 milion USD. Zajistí také hypotéku na nákup nemovitosti pro hotel.

Ukázka šablony obchodního plánu hotelu - strategie udržitelnosti a rozšíření

Součástí velkého plánu udržování hotelu Sean a Sharon je zajistit, že poskytujeme to nejlepší školení pro naše zaměstnance, zavedeme plán nástupnictví a nebudeme se spoléhat na marketing a propagaci naší značky hotelu.

Z našich zjištění je dalším faktorem, který zabíjí nové obchody, finanční úniky. Za účelem zvýšení finančních úniků přijme vedení společnosti Sean a Sharon Hotel k provozování podnikání používání platebních strojů a účetního softwaru.

V rámci snahy o vybudování úspěšného podnikání zajistíme, aby všichni naši zaměstnanci byli příjemní a poskytli jim to nejlepší zařízení a sociální balíček, který jim pomůže dosáhnout špičkového výkonu ve všech jejich povinnostech a následně pomůže organizaci dosáhnout jeho cíle a obchodní cíle.

Kontrolní seznam / milník

Kontrola dostupnosti obchodního názvu: Dokončeno
Registrace firmy: Dokončeno
Otevření účtů firemní banky: Dokončeno
Zabezpečení strojů prodejního místa (POS): Dokončeno
Otevření mobilních peněžních účtů: Dokončeno
Otevření online platebních platforem: Dokončeno
Aplikace a získání ID plátce daně: Probíhá
Žádost o obchodní licenci a povolení: Dokončeno
Nákup pojištění pro podnikání: Dokončeno
Pořizovací zařízení a přestavba zařízení: Probíhá
Provádění studií proveditelnosti: Dokončeno
Vytváření kapitálu od rodinných příslušníků: Dokončeno
Žádosti o půjčku od banky: Probíhá
Vypracování obchodního plánu: Dokončeno
Vypracování příručky pro zaměstnance: Dokončeno
Vypracování smluvních dokumentů a dalších příslušných právních dokumentů: Probíhá
Návrh loga společnosti: Dokončeno
Grafické návrhy a tisk marketingových / propagačních materiálů: Probíhá
Nábor zaměstnanců: Probíhá
Nákup potřebného nábytku, elektronických spotřebičů, kancelářských spotřebičů a barových doplňků: Probíhá
Vytvoření oficiálního webu společnosti: Dokončeno
Zvyšování povědomí o podnikání online i v sousedství: Probíhá
Opatření na ochranu zdraví a bezpečnost a požární bezpečnost (licence): Zabezpečeno
Zahájení / zahájení plánování strany: Probíhá
Navázání obchodního vztahu s prodejci - dodavateli všech našich potřebných složek potravin, nápojů, tabáku a občerstvení: Probíhá