Kapitola osmá: Část A - Tato část vašeho obchodního plánu v zásadě zodpoví dvě důležité otázky:
- Kdo jsi?
- Co plánujete udělat ?
Odpovědi na tyto otázky stručným a jednoduchým způsobem by poskytly obsáhlý úvod o tom, proč jste v podnikání, proč se liší od konkurence, co jste pro vás hledali a proč by investice do vašeho podnikání byla dobrá sázka.
Tato část obchodního plánu vám také nabízí příležitost, pokud jste tak dosud neučinili, vyhodnotit a dokumentovat nehmotné aspekty vašich obchodních principů, ideálů a kulturních filozofií, které vám umožní lépe pochopit vaši vlastní firemní identitu. Zde jsou potřebné součásti, které by měly spadat pod váš firemní profil:
Součásti profilu vaší společnosti
- Struktura vašeho podnikání ( výlučné vlastnictví, komanditní společnost, komanditní společnost nebo registrovaná společnost )
- Datum založení vaší firmy ( pro stávající firmy )
- Povaha vašeho podnikání ( co prodáváte nebo co plánujete prodat ?)
- Odvětví, ve kterém se nacházíte
- Obchodní vize, poslání a hodnoty
- Základní informace o vaší firmě nebo její historii
- Obchodní cíle ( krátkodobé a dlouhodobé )
- Obchodní tým
Nyní pojďme diskutovat o tipech na řešení některých složitějších komponent ve výše uvedeném seznamu:
- Přejděte na kapitolu 8, část B: Vypracování prohlášení o poslání a vizi obchodního plánu
- Vraťte se do kapitoly 7 : Jak napsat shrnutí podnikatelského plánu
- Vraťte se na úvod a obsah