V předchozím článku jsem odhalil 12 zdrojů udržitelné konkurenční výhody . Nicméně v tomto článku; Budu se s vámi podělit o společnosti, které se staly lídrem na trhu využíváním různých možností konkurenční výhody, které jsou k dispozici . Takže, aniž byste ztráceli čas, jsou níže uvedeny příklady společností s trvalou konkurenční výhodou ve svém výklenku nebo průmyslu .
Příklad společností s trvalou konkurenční výhodou
1. Silný výzkum a inovace
Technologický průmysl je s ohledem na silný výzkum a inovace jedním z předních průmyslových odvětví. A pokud jde o nastavení tempa pomocí inovací jako pákového efektu; Apple a Sony jsou dvě společnosti, které si udržely své vedoucí postavení a využívaly inovací jako konkurenční výhodu.
2. Popularita značky
Být uznáván po celém světě jako uznávaná značka je trvalou konkurenční výhodou, kterou společnosti jako Virgin, Apple a Coca cola využívají jako páku k tomu, aby udržely trh po dobu let. Virgin je společnost, která používá svou značku jako pákový efekt na proniknutí na nové trhy na zcela nových územích.
3. Firemní pověst
Firemní pověst je formou trvalé konkurenční výhody, kterou společnosti jako Price Waterhouse a Berkshire Hathaway využívají k tomu, aby se staly subjekty světové třídy.
4. Strategická aktiva
Držení strategických aktiv, jako jsou patenty, je silným zdrojem trvalé konkurenční výhody a společnost General Electric obstála v testu času kvůli několika drženým patentům. Nezapomeňte, že díky vlastnictví těchto strategických aktiv se společnost General Electric stala jednou z nejmocnějších společností na světě.
5. Velkoobjemová výroba
Skupina společností Dangote se stala jedním z předních konglomerátů v Africe díky své schopnosti vyrábět zboží ve velkém objemu a zajistit jednotnou cenu v celé Nigérii.
6. Přístup k pracovnímu kapitálu
Obecně mají akciové společnosti ( kótované společnosti ) trvalou konkurenční výhodu oproti soukromým společnostem, protože mají nekonečnou schopnost získávat kapitál od veřejnosti. Podívejte se, jak Oracle získal 57 společností za pět let a Reliance Industries investovala miliardu dolarů do jediného swoopu, aby otevřela řetězec maloobchodních prodejen.
7. Bariéry vstupu
Překážky vstupu kvůli vládním omezením a předpisům byly zdrojem trvalé konkurenční výhody pro společnosti jako Telmex a Chevron.
8. Vynikající podpora produktů nebo zákazníků
IKEA se stala lídrem na trhu v nábytkářském průmyslu díky své schopnosti poskytovat vynikající produkt za dostupnou cenu; za podpory silného systému zákaznické podpory.
9. Výhradní práva na opětný prodej nebo distribuci
Skupina Coscharis se stala jedním z předních prodejců automobilů v Nigérii a západní Africe, a to díky svému výhradnímu distribuci značky BMW v celé západní Africe.
10. Vlastnictví investičního vybavení
Vlastnictví investičního vybavení může být zdrojem trvalé konkurenční výhody a Julius Berger to dokázal tím, že se stal vedoucí společností ve stavebnictví.
11. Flexibilita
Schopnost rychle se měnit je síla a zdroj trvalé konkurenční výhody, kterou společnost Microsoft využila k tomu, aby se stala největší softwarovou společností na světě.
12. Rychlost a čas
Rychlost a čas byly kdysi přehlíženým zdrojem trvalé konkurenční výhody, dokud jej FedEx a Domino Pizza nevyužívaly jako pákový efekt, aby se staly průmyslovými stimulátory.
13. Nízké ceny
Wal-Mart je v době psaní tohoto dokumentu nejznámější společností na světě. Díky své nízké cenové strategii, která se stala jeho silným zdrojem konkurenční výhody.
13. Vynikající správa databází a možnosti zpracování dat
GTBank, AT&T, Google, Facebook se staly lídrem na trhu ve svých různých výklencích díky vynikající správě databází a schopnostem zpracování dat, které mají.
Závěrem jsou to zdroje trvalé konkurenční výhody a odpovídající společnosti, které takovou výhodu využily. Zpráva, kterou se pokouším projít tímto článkem, je, že nemusíte vyhrávat na všech úrovních; stačí vyhrát na jedné úrovni. Pokud nemůžete vyhrát s neustálými inovacemi nebo nízkou cenou, můžete vyhrát rychlostí a flexibilitou.