Plánujete obchodní plán poradenské firmy? Pokud ANO, je zde ukázka SWOT analýzy obchodního plánu poradenské firmy, která odhaluje sílu, slabost, příležitosti a hrozby zahájení konzultační firmy .
- Shrnutí
- Analýza trhu
- SWOT analýza
- Finanční projekce
- Marketingový plán
- Marketingové nápady a strategie
Poradenská firma - podnikatelský plán SWOT - ekonomická analýza
Pokud hledáte firmu, která vyžaduje méně stresu a možná i minimální počáteční kapitál, abyste mohli začít, můžete zvážit zahájení konzultačního podnikání. Náklady na provozování poradenské firmy ve srovnání s obratem, který získáte, mohou být od sebe vzdáleny (to platí, pokud jste byli schopni založit své nohy v oboru).
Bezpochyby předtím, než si budete moci založit své nohy v poradenském průmyslu, byste strávili spoustu peněz získáváním vzdělání; školení a certifikace et al. proto organizace zajišťují, aby před zadáním zakázky prověřovaly kvalifikaci konzultantů.
Ukázka SWOT analýzy poradenské firmy
Denzel a McPherson Consulting, LLP využily služeb klíčového profesionála v oblasti podnikového poradenství a strukturování, aby pomohly firmě při budování solidní poradenské firmy, která může příznivě konkurovat ve vysoce konkurenčním poradenském průmyslu.
Součástí našeho týmu obchodních konzultantů bylo pracovat s vedením firmy při provádění SWOT analýzy pro Denzel a McPherson Consulting, LLP.
Zde je shrnutí z výsledku SWOT analýzy, která byla provedena jménem společnosti Denzel a McPherson Consulting, LLP;
- Síla:
Naše hlavní síla spočívá v síle našeho týmu; naše pracovní síla. Máme tým, který může jít celou cestu a dát našim klientům hodnotu za jejich peníze. Jsme v dobré pozici a víme, že od prvního dne, kdy otevřeme dveře pro podnikání, přilákáme spoustu klientů.
- Slabost:
Jako nové obchodní poradenské firmy může trvat nějakou dobu, než se naše organizace dostane na trh; to je možná naše hlavní slabost.
- Příležitosti:
Příležitosti v poradenském průmyslu jsou obrovské a jsme připraveni využít každé příležitosti, která nám přijde.
- Ohrožení:
Některé z hrozeb, kterým budeme jako poradenská firma působící ve Spojených státech pravděpodobně čelit, jsou nepříznivé vládní politiky, příchod konkurenta na naše místo působení a globální ekonomický pokles, který obvykle ovlivňuje kupní sílu. Pokud jde o tyto hrozby, nemůžeme dělat nic jiného, než abychom byli optimističtí, že věci budou nadále fungovat pro naše dobro.