Jak škálovat podnikání a rychle růst - kompletní průvodce

Chcete se naučit, jak z malé firmy udělat velký zisk? Pokud ANO, zde je kompletní průvodce, jak rozšířit rozsah podnikání a rychle růst .

Jedna věc, kterou si každý podnikatel myslí, když se jejich podniky dostaly do určité fáze, je škálování. Protože žádný podnikatel by nechtěl, aby jeho podnikání zůstalo navždy v provozu, takže škálování je vždy nevyhnutelné.

Co to znamená škálovat podnikání?

Měřítko firmy v zásadě znamená znásobení základny vašich obchodních příjmů při současném vynaložení minimálních nákladů v procesu. Měřítko firmy často znamená zvýšení zákaznické základny, zvýšení prodeje, zvýšení zisku a zvýšení popularity vaší značky. Více než několik podnikatelů udělalo chybu škálování z proporcí tím, že najalo více zaměstnanců, aby obsluhovali jen velmi málo nových klientů, které získali, čímž zvýšilo náklady na své podnikání.

Zůstat malé vs Scaling up: Který je nejlepší?

Podnikatelé dělají pouze věci, které jsou pro jejich podnikání přínosem. Měřítko samo o sobě má pro firmu spoustu výhod. Když změníte velikost své firmy, rozšíříte její velikost a rozsah. Společnosti mohou využít této expanze k získání lepších smluv, vyjednávání exkluzivních obchodů a vyjednávání výhodných smluvních podmínek s jinými podniky.

Měřítko opět umožňuje společnosti přístup k novým zákazníkům a větší podíl na trhu, než by jinak. Je prokázanou skutečností, že snem každého podniku je zvýšení tržeb z prodeje bez zvýšení nákladů na výstup; škálování vaší firmy by vám to umožnilo. Kromě toho může škálování pomoci podnikům vytvořit partnerství, která povedou k expanzi firmy a přístupu na mezinárodní trhy.

5 značek, že je ten pravý čas na měřítko vaší malé firmy?

Někdy mohou být podnikatelé tak domýšliví a předpokládat, že vědí všechno o svém podnikání bez ohledu na náznaky, které na ně jejich firma pořád hází. Než se rozhodnete podnik rychle rozšířit, musíte zvážit, zda je vaše firma připravena. To jsou různé znaky, které musíte dávat pozor.

A. Odmítnutí klienta

Když se podnikání právě rozběhne, přebírá každého klienta, který splňuje jeho požadavky, a dost brzy to zvýší jeho klientskou základnu. Ale když vaše firma začne odmítat klienty na základě časových omezení nebo možná příliš malého počtu zaměstnanců nebo nedostatku produktů, pak víte, že je čas, aby se vaše firma rozšířila, aby vyhovovala všem. Odmítnutí klientů neznamená dobře pro popularitu a rozšíření vašeho podnikání.

b. Překonání předchozích cílů: Každé podnikání má cíl, který si stanovilo, aby se ujistilo, že se na trhu daří dobře. Vždy, když podnikatel splňuje svůj cíl, vždy potěší srdce podnikatele, protože ukazuje, že se na trhu daří skvěle. Ale když firma neustále střílí svůj cíl každý měsíc, pak je to jisté znamení, že vlastník firmy musí začít přemýšlet o posouvání svých hranic.

C. Spolehlivý tým

Je váš tým více než efektivní? Jsou schopni převzít další odpovědnosti bez stresu? Může si vaše společnost dovolit bez problémů převzít více požadavků ? Pokud jste na všechny tyto otázky odpověděli ano, pak je vaše firma připravena přejít na další úroveň co nejrychleji.

Podle různých zkušených podnikatelů je škálování vaší firmy před tím, než bude připraveno, špatné obchodní rozhodnutí, protože můžete nakonec úplně ztratit své podnikání. S ohledem na tuto skutečnost je třeba nejprve zvážit těchto několik faktorů, než byste měli kdy přemýšlet o rychlém rozšiřování svého podnikání.

Praktický kontrolní seznam faktorů, které je třeba zvážit před škálováním vaší firmy

i. Zajistěte, aby každý aspekt vašeho podnikání mohl podpořit růst

Mnoho majitelů podniků udělá chybu, že si myslí, že současný stav, na kterém jejich podnikání běží, může podpořit další zákazníky a zvýšit poptávku. Nezohledňují skutečnost, že více zákazníků znamená více produktů nebo služeb a více produktů nebo služeb znamená více surovin a více surovin znamená více zaměstnanců, více skladovacích zařízení, více zařízení nebo aktualizaci stávajících, více nákladů, technologičtější upgrade, další plánování a seznam pokračuje.

Neúspěch v tomto aspektu hodnocení kapacity jejich podnikání je důvodem, proč většina podniků po škálování selže, protože neočekávaly objem změn, s nimiž se setkají, a tak byly zaplaveny poptávkou. Jedním tipem, který je třeba vzít na vědomí, je, že čím snazší je hromadně vyrábět váš produkt, tím více je vaše firma škálovatelnější.

ii. Zajistěte, aby váš tým dosáhl rychlosti

Měřítko firmy často znamená zvýšení poptávky a stresu pro tým. Ujistěte se, že vaši zaměstnanci jsou na stejné stránce s vámi v každém kroku. Pokud zaměstnanci, které v současné době nemáte, nebudou schopni odolat obchodní explozi, kterou jste plánovali, měli byste naplánovat nábor kvalifikovanějších a zkušenějších zaměstnanců. Ve skutečnosti by nábor měl být jedním z problémů, se kterým se musíme zabývat dříve, protože může být docela obtížné přimět dokonalý personál, aby se vešel do různých rolí ve vaší organizaci. Tuto skutečnost může potvrdit každý podnikatel.

iii. Připravte se na školení

Musíte se ujistit, že jste dostatečně připraveni vyškolit nové zaměstnance, kteří jsou účtováni za připojení k vašemu týmu. Například, pokud najmete lidi, aby rozšířili své marketingové oddělení, zajistěte, aby byli vyškoleni v tom, jak získat klienty, jak uzavřít obchody, kolik vašeho produktu jde a jak nejlépe prodávat.

iv. Zvažte cash flow

Jedním z důležitých problémů, který je třeba řešit, když chcete rychle přizpůsobit své podnikání, je cash flow. Při rozšiřování podniku je rozhodující výše hotovosti. Bez potřebných peněžních prostředků by bylo velmi obtížné převzít další obchodní povinnosti. Musíte se ujistit, že vaše podnikání je finančně zdravé, abyste drželi krok s rychlými změnami. Bez peněz by škálování muselo selhat, protože by obchod fungoval na kůži zubů.

v. Sledujte své podnikání

Je vhodné si uvědomit, že pokud vaše firma prosperuje, může být špatný nápad škálovat podnikání. Bez toho, abyste měli dobrý produkt, který lidé snadno přijmou, škálování nemusí pro vaše podnikání udělat nic a dokonce ho potlačit. Musíte se proto ujistit, že máte „zabijácký“ produkt nebo službu, než se nad tím zamyslíte.

vi. Zvažte obchodní nezávislost

Zde je třeba zvážit, zda vaše firma byla sestavena tak, že by fungovala ve velkém měřítku bez vaší přítomnosti. Pokud se vaše firma neobejde bez konkrétního zaměstnance, musíte se vrátit na rýsovací prkno. Stejně tak je třeba zvážit, zda v příštích 5 nebo 10 letech bude stále trh s výrobky, které chcete zahájit hromadnou výrobou.

Jak škálovat podnikání a rychle růst - kompletní průvodce

1. Jděte Big nebo Go Home

Chcete-li rychle přizpůsobit své podnikání, musíte začít myslet na velké věci. Nemělo by to skončit velkým přemýšlením, protože byste museli porovnat práci s řečí. Když uvažujete o exponenciálním zvýšení zisku vaší společnosti, musíte se obklopit lidmi, kteří vám mohou pomoci dosáhnout tohoto výkonu.

Slyšeli jste o tom plodném obchodníkovi, který dokáže prodat téměř cokoli? Získejte ho. Stejně tak potřebujete obchodního stratéga s tyčícím se životopisem a dlouhým seznamem úspěchů. Vytvoření dokonalého týmu pro vaši firmu je jistě ohromný způsob, jak rychle přizpůsobit své podnikání.

2. Vytváření sítí

Obchodní sítě a vztahy dláždí ve světě podnikání mnoho způsobů. Musíte znát správné lidi a znát správná tlačítka, která vám pomohou urychlit růst vaší firmy. Pokud tedy chcete rychle škálovat své podnikání, ale nemáte právo, nebo bych měl říci, bohatá a silná spojení; pak všechno ostatní pusťte a hledejte je. Správné spojení může přinést vaše podnikání 5 milionů dolarů na 20 milionů dolarů v nejkratším možném čase.

3. Naplánujte inteligentní

Obchodní škálování přichází se složitostí, brání spolupráci a zpomaluje tým, ale inteligentní plánování vám pomůže vyhnout se těmto bolestem a udržet vaši firmu na správné cestě. Musíte mít na starosti svou loď na každém kroku.

Měli byste být schopni pracovat ve své firmě a ve své firmě a nechat žádné detaily příliš malé, aby vyžadovaly vaši pozornost. V některých případech můžete být dokonce požádáni, abyste prozkoumali správu a blaho zaměstnanců, abyste se ujistili, že nepředstavují zbytečnou mezeru pro chaos.

4. Dejte své peníze do práce

Obchodní expanze stojí spoustu peněz, to je prokázaná skutečnost. Pokud jste upoutáni na hotovost, abyste mohli provést potřebné změny, můžete na tuto myšlenku také zapomenout, nebo můžete prozkoumat různé dostupné finanční možnosti. Potřebujete peníze na najmutí těch vysoce létajících zaměstnanců, přidání vybavení a další stroje na získání nové technologie atd.

5. Měřítko po částech, pokud nemůžete škálovat celek

Musíte zvážit, které aspekty vaší firmy, které lze automatizovat, nebo které aspekty vaší firmy lze snadno rozšířit, a začít to dělat rychle. Někdy je vhodné škálovat každou část podniku najednou, než škálovat vše najednou. Nesení všeho najednou může majiteli podniku přinést problémy, zejména pokud chce v krátkém čase změnit měřítko firmy.

6. Využití technologie: Technologie umožnila snadnou realizaci výroby. Chcete-li rychle rozšířit své podnikání, musíte využít jakékoli technologie, díky níž bude váš výrobní proces hladký a snadný.

7. Propagujte

To je ten pravý čas pro rozšíření vašich reklamních strategií. Ty, které v současné době používáte, nemusí být dostatečné k pokrytí vašeho nyní nafouknutého cílového trhu, takže musíte získat nové a rychlé. Případně si můžete najmout služby publicistického stratéga, který vám pomůže lépe vyladit a přizpůsobit reklamní strategie, aby bylo možné dosáhnout vašeho nového cílového trhu.

Závěrem lze říci, že koordinace různých týmů při řízení priorit, zdrojů a metrik způsobem, který nezpomaluje vaši společnost, není průměrná. Efektivní řízení, plánování a pečlivá pozornost k detailům jsou to, co potřebujete, abyste mohli rychle rozšířit své podnikání. Chcete-li svůj podnik v co nejkratší době rozšířit, zajistěte, abyste věděli, co může k vašemu podnikání přilákat zákazníky, a poté tyto znalosti využijte k dosažení udržitelného růstu podniku.


Populární Příspěvky