Jak napsat přesvědčivý návrh fundraisingu

BONUSOVÁ KAPITOLA: - Jste v procesu získávání kapitálu nebo hledání sponzorství pro své obchodní projekty a potřebujete vzorovou šablonu obchodního návrhu? Níže je podrobný průvodce, jak napsat přesvědčivý návrh fundraisingu, aniž byste zaplatili desetník konzultantovi .

Jednou ze dovedností, které by měl mít každý podnikatel, je schopnost vytvářet přesvědčivé návrhy na financování podnikání. Bez něj bude pro vaše podnikání velmi obtížné získat finanční prostředky z externích zdrojů, které vyžadují předložení návrhů.

V dnešním konkurenčním obchodním prostředí je získávání půjček a grantů a uzavírání fúzí a akvizic stále obtížnější. Mnoho podniků přesto potřebuje finanční prostředky z těchto možností financování, aby zůstaly nad vodou. Majitelé podniků každý den píšou mnoho návrhů na půjčky a granty, úspěšné však budou pouze dobře připravené návrhy.

Cílem této části je identifikovat klíčové body, které potřebujete, abyste mohli vytvořit návrh, který bude odpovídat požadavkům potenciálního donora nebo věřitele; ať už jde o vládu, místní úřad, mezinárodní organizaci, nevládní organizaci, komerční banku nebo společnost.

Co je to návrh na financování podnikání?

Návrh financování je forma obchodního návrhu předloženého vládě nebo civilnímu subjektu, která nastíní navrhovaný obchodní projekt, ukazuje finanční požadavky projektu a požaduje peněžní ( nebo jinou ) pomoc potřebnou k úspěšnému dokončení projektu.

Jinými slovy, návrh pomáhá sdělovat potřeby vašeho podnikání potenciálním poskytovatelům financování nebo věřitelům. A hlavně na základě písemného návrhu se většina poskytovatelů financí rozhodne, zda bude vaše podnikání podporovat.

Návrhem na financování podnikání může být rovněž návrh na poskytnutí grantu, návrh na půjčku, návrh na společný podnik, návrh na sloučení atd.; v závislosti na tom, jaká forma pomoci je požadována.

Jak napsat návrh fundraisingu - ukázka šablony obchodního návrhu

Vypracování návrhu na financování podnikání je poněkud zdlouhavý proces, který zahrnuje následující kroky:

  • Plánování vašeho přístupu
  • Cílení na váš návrh
  • Rozhodování o obsahu návrhu
  • Rozhodování o kolik žádat
  • Psaní návrhu
  • Být v kontaktu

1. Plánování vašeho přístupu

Při přemýšlení o tom, jak strukturovat svůj návrh, budete muset zvážit, koho plánujete oslovit, jaké jsou jejich priority a zájmy, jak se chystáte učinit svůj přístup, jaké postupy přijímají pro posuzování žádostí a návrhů, co potřebujete říci o sobě a své firmě, abyste zvýšili své šance na úspěch a kdy předložíte svůj návrh.

V této fázi budete také muset zvážit některé důležité faktory a některé z nich jsou popsány níže:

  • Metoda přístupu: Měli byste zjistit, zda donor požaduje předložení návrhů nebo formulářů žádostí. Měli byste také zjistit, zda je třeba návrhy předložit v jakémkoli specifickém formátu.
  • Kolik poskytovatelů financí plánujete oslovit: Pokud zasíláte návrh několika poskytovatelům financování nebo věřitelům, musíte přizpůsobit návrh konkrétně každému donorovi. Nejjednodušším způsobem, jak toho dosáhnout, je vypracovat standardní ( obecný ) návrh, ale doprovázený průvodním dopisem šitým na míru příjemci. Průvodní dopis upozorní na to, jak se projekt zvláště hodí do pokynů, zájmů a zájmů donora.
  • Velikost donora: Velké donory, jako jsou vládní programy financování a mezinárodní organizace, budou mít zájem o velké množství detailů a důkazů o potřebě a profesionalitě při poskytování. Menší investoři, jako jsou společnosti a menší nadace, obvykle nemají čas číst hory papíru; chtějí všechno zkrácené a zjednodušené; maximálně pár stránek.
  • Pravděpodobnost úspěchu: Čím větší je požadovaná částka a čím větší je pravděpodobnost úspěchu, tím více času a úsilí budete muset do návrhu vložit. A naopak, v případě menších částek nebo v případě, že jsou vaše šance malé, budete muset omezit dobu, kterou věnujete přípravě návrhu. Měli byste se řídit obecným pravidlem fundraisingu: více úsilí věnujte méně věcem, než rozptylujte své úsilí široce.

2. Zaměřte svůj návrh

Koho poslat svůj návrh bude záviset na následujících faktorech:

  • Naléhavost: Pokud budete potřebovat peníze velmi naléhavě, pak je nejlepší se obrátit na donory nebo věřitele, kteří podporovali vaše podnikání v minulosti, protože jsou obeznámeni s vaší firmou a je pravděpodobnější, že ji znovu podporují.
  • Kolik poskytovatelů financí oslovit: Většina poskytovatelů financí má vždy zájem vědět, zda jste oslovili jiné investory a zda již souhlasili s podporou vašeho podnikání ( protože se mračili při více aplikacích ). Obecným pravidlem je, že byste měli vybrat cílové investory pečlivě na základě vašeho posouzení, kdo s větší pravděpodobností podpoří vaše podnikání. Pokud je to ve vašem návrhu objasněno, donor to vezme vážněji než návrh zaslaný několika donorům.
  • Typ projektu: Někteří poskytovatelé financování, například banky a další věřitelé, by raději podporovali stávající podniky, které dosáhly určitých milníků, zatímco nadace a nevládní organizace obvykle upřednostňují nové podniky. Pokud právě začínáte nové podnikání, měli byste se obrátit na investory, kteří pravděpodobně podporují vaše podnikání, a řešit jejich obavy inovativním způsobem. Toto je často prostě otázka prezentace.
  • Personalizovaný přístup: Většina poskytovatelů financí odmítá návrhy, které se zdají být napsány roboty. Měli byste se proto pokusit přidat k vašemu návrhu lidský dotyk, jak jen můžete, protože osobní přístup bude s větší pravděpodobností úspěšný. Můžete odkazovat na předchozí kontakty a na jakoukoli předchozí podporu, kterou vaše firma mohla získat. Přizpůsobte svůj návrh jejich zájmům, jak dokládají jejich stanovené zájmy a zásady. A snažte se, aby cítili, že jim píšete osobně. To je mnohem snazší, pokud píšete jednotlivé návrhy jen několika financujícím organizacím.

3. Rozhodování o obsahu návrhu

Před napsáním návrhu budete muset odpovědět na následující řadu otázek:

20 otázek, na které budou finančníci potřebovat odpovědi, než podpoří vaši firmu

  • Jaký je problém nebo potřeba, které musí vaše firma splnit?
  • Jaké jsou cíle a cíle projektu?
  • Jaké pracovní metody budou použity k dosažení těchto cílů?
  • Jaké jsou krátkodobé a dlouhodobé operační plány?
  • Jaké jsou očekávané výstupy a úspěchy projektu?
  • Máte jasný rozpočet na práci a můžete odůvodnit všechny plánované výdaje?
  • Co se stane, když dojde financování? Bude projekt pokračovat na udržitelném základě? Budete identifikovat a rozvíjet alternativní zdroje financování? Nebo dojde k přirozenému konci projektu?
  • Jaké zdroje financování jste již identifikovali?
  • Co jste se již do projektu zavázali?
  • Kdy potřebujete peníze?

Při odpovídání na tyto otázky musíte být co nejpřesnější a nejúctnější. Musíte také prokázat důležitost toho, co plánujete a dosáhnete.

Otázky „Proč“, na které by měl váš návrh důrazně odpovědět:

  • Proč je potřeba, aby vaše firma naplnila důležité a naléhavé? A jaké důsledky pravděpodobně vzniknou, pokud tato potřeba nebude splněna včas?
  • Proč si myslíte, že je vaše společnost v nejlepším postavení, aby vyhověla potřebám?
  • Proč si myslíte, že vaše metoda je nejlepší, nejvhodnější nebo nákladově nejefektivnější?
  • Proč pravděpodobně uspějete? Můžete to prokázat ukázáním některých dovedností a zdrojů, které přinesete, jakož i vašich předchozích úspěchů.

Další otázky týkající se pákového efektu:

  • V případě, že potřebujete více finančních prostředků, jaké další prostředky financování lze mobilizovat, aby se přidala částka, kterou vám bude poskytnuta?
  • Budete muset mobilizovat úsilí dobrovolníků a jakou hodnotu to přinese práci, která se provádí?
  • Budete muset zapojit místní komunitu a jak přesně budou zapojeni?
  • Budete spolupracovat s dalšími organizacemi a agenturami, abyste získali další dovednosti a zdroje?
  • Stane se projekt nějakým způsobem soběstačný? Představuje požadovaná částka investici, která bude i nadále přinášet prospěch do budoucna?
  • Jaké jsou vaše plány mimo projekt, na kterém můžete stavět a rozvíjet práci, kterou plánujete v této další fázi? ( To by mělo být zváženo přinejmenším, i když v této fázi nemáte žádné pevné plány ).

4. Rozhodování o tom, kolik žádat

V rámci výzkumu budete muset zjistit, kolik potenciálního donora obvykle rozdává na podporu podniků. Většinou tato částka nedosahuje toho, co potřebujete. Budete se tedy muset obrátit na několik poskytovatelů financí a požádat každého, aby přispěl částkou celkového počtu, zejména pokud nemůžete získat zbývající prostředky soukromě. K tomu existuje několik přístupů:

  • Můžete oslovit tři různé sponzory a požádat každého, aby přispěl třetinou z celkového počtu ( nebo příslušnou část, v závislosti na velikosti každého donora nebo na tom, kolik obvykle každý donátor uvolní ).
  • Můžete rozdělit projekt na samostatné komponenty a učinit z každé komponenty předmět návrhu konkrétnímu donorovi. V každé aplikaci zdůrazníte důležitost komponenty, kterou žádáte od každého donora, a také hodnotu celého projektu.

Jak se obrátit na své potenciální sponzory, je na vás. Můžete k nim přistupovat najednou nebo k nim přistupovat jako první a získat podporu dříve, než se přesunete k ostatním. A co je nejdůležitější, měli byste mít plán financování. Měli byste být schopni vysvětlit každému donorovi, kterého oslovíte, jak máte v úmyslu získat všechny potřebné finanční prostředky.

5. Vypracování návrhu

Při psaní návrhu je třeba zvážit několik faktorů:

A. Délka

Ano, existuje mnoho informací o vaší firmě, které chcete, aby donor věděl. Pravda je, že pokud zahrnete všechno, bude váš návrh pro většinu poskytovatelů financí příliš dlouhý. Pokud se blížíte k donorovi velkých peněz nebo se věnujete projektu velkých peněz, možná budete muset jít do podrobností o své firmě. U méně komplikovaných projektů a menších poskytovatelů financí však bude stačit několik stránek ( a pokud si myslíte, že budou pro investora zajímavé, můžete přidat podrobnější informace nebo fotografie ).

b. Klíčové body

V jádru vašeho návrhu popíšete potřeby, které se snažíte naplnit, cíle vašeho obchodního projektu a způsob, jak jich dosáhnout. Měli byste uvést tolik podrobností, kolik je třeba pro někoho, kdo nemá předchozí znalosti o vašem podnikání nebo oboru. Měli byste také vysvětlit, jak byste změřili úspěšný výsledek projektu.

C. Vaše důvěryhodnost

Pokud zakládáte nové podnikání nebo donor není s vaší firmou obeznámen, budete muset popsat, kdo jste a proč by měli podporovat vaše podnikání požadovanými prostředky. Je to proto, že máte nízkou důvěryhodnost a můžete ji překonat následujícími způsoby

  • Poskytování životopisů členů vašeho týmu
  • Uvádět ve svém návrhu dobře propojené patrony nebo zúčastněné strany ( pokud nějaké máte )
  • Zmínka o podpoře, kterou jste dříve obdrželi od jiných významných poskytovatelů financování nebo od vládních orgánů ( pomůže vám to zajistit ujištění )
  • Včetně výstřižků jakéhokoli tiskového zpravodajství, které jste měli (pokud existuje)
  • Včetně výsledků hodnocení, které jste provedli ve své firmě
  • Včetně přímých nabídek zpětné vazby od uživatelů, odborníků nebo jiných

d. Uznání důležitosti problému

Pokud problém sám o sobě není široce uznáván, pomůže odkazy na jiné respektované zprávy, průzkumy veřejného mínění nebo souhlasy prominentních lidí.

E. Rozpočet

Každý potenciální donor prozkoumá váš rozpočet, takže musí být jasný, úplný a přesný. Ačkoli většina poskytovatelů financí nebude projevovat zájem o malé detaily, jako je vaše papírnictví nebo poštovní vyúčtování, vždy se podívají do hlavních oblastí výdajů a příjmů. Váš rozpočet by měl zahrnovat kapitálové nebo jiné jednorázové náklady, platy, režijní náklady a hlavní provozní náklady.

Podobně odhady příjmů ukážou peníze, které očekáváte, že vyděláte ze samotného projektu nebo prostřednictvím fundraisingu. Kromě toho budete možná muset ukázat, jak hodláte získat peníze, které budete potřebovat ve střednědobém horizontu, například po dobu tří let. To může vyžadovat souhrnný výkaz příjmů a výdajů rozložený po celé období.

Pokud vaše firma již nějakou dobu běží, budete muset poskytnout auditované účty vaší společnosti za poslední rok, pro který jsou k dispozici.

F. Informace o podniku a jeho stavu

Pro stávající firmy je užitečné zahrnout formální a právní informace o vaší firmě na hlavičkový papír. To zahrnuje registrační údaje, jména správců, členů představenstva a patrony nebo zúčastněné strany. Toto zařazení vám pomůže vytvořit dojem, že vaše firma je dobře zavedená nebo organizovaná.

G. Jazyk a žargon

Mnoho podnikatelů dělalo chybu, že psali nesmírně nudné návrhy naložené technickým žargónem. Takové návrhy obvykle skončí v koši donora, protože jsou příliš složité na to, aby jim bylo rozuměno.

Pokuste se vždy napsat svůj návrh jednoduchým a živým jazykem; a soustředit se na vaše silné stránky, příležitosti, žádoucí výsledky a vaše naděje do budoucnosti. To je mnohem lepší než fádní složitý jazyk, ve kterém je napsána většina návrhů.

Cílem návrhu je přesvědčit donora, aby podpořil vaše podnikání. Musíte se tedy vyhnout dlouhým větám, dlouhým odstavcům, nesmyslným slovům a žargonu ( které pro vás mají význam, ale nemají pro čtenáře žádný význam ). Místo toho byste měli použít krátká slova, krátké věty, krátké odstavce, odrážky, tučný text, abyste zdůraznili klíčové rysy, nadpisy a podkapitoly, aby se návrh účinně rozdělil do různých částí atd.

Po napsání vašeho návrhu je vhodné najít někoho jiného, ​​kdo si jej přečte, než jej odešlete potenciálnímu donorovi. Nejlepší člověk je někdo, kdo ví o vašem podnikání jen málo nebo nic, protože to je pozice většiny lidí, kteří váš návrh přečtou a vyhodnotí.

Pokud osoba, která přezkoumává váš návrh, obtížně porozumí některým jeho částem, je pravděpodobné, že donor bude mít stejný problém. V případě potřeby tedy věci vyjasněte.

h. Fakta a čísla

Je důležité zálohovat vaše nároky faktami a čísly. Od rozsahu potřeby po účinnost vašeho řešení a metod, vše; zvláště sporná prohlášení ve vašem návrhu by měla být podložena přesvědčivým důkazem.

Navrhovaný produkt může být „kickass“ nebo „jedinečný“ nebo cokoli přídavného jména, které si přejete použít, ale musíte jej prokázat. Zkuste tedy do svého návrhu zahrnout alespoň několik vybraných faktů a čísel. V případě potřeby můžete také uvést obrovské podrobnosti v podkladovém materiálu, který je přílohou vašeho návrhu.

i. Případové studie

Můžete uvést případové studie a příklady toho, kolik lidí bylo nápomocno a čeho nakonec dosáhli v důsledku vaší pomoci. To jasně prokáže, že vaše firma účinně pomáhá lidem - což je důvod, proč většina poskytovatelů financí podporuje podnikání.

j. Prezentace

I když to nemusí být nejdůležitějším aspektem vašeho návrhu, vaše prezentace může udělat obrovský rozdíl. Každý poskytovatel má své vlastní preferované standardy a očekávání. Návrh úvěru zaměřený na banku bude mít jiný pocit než návrh na grant zaslaný mezinárodní organizaci. Nezapomeňte přizpůsobit formátování a styl komunikace každému, s kým mluvíte.

k. Náčrt návrhu

Váš návrh na fundraising by měl být napsán v souladu s následující osnovou:

  • Abstrakt: Toto je stručné shrnutí, obvykle asi na jedné stránce, které jasně, ale stručně popisuje vaši firmu; podobně jako shrnutí obchodního plánu.
  • Prohlášení o potřebách: Popisuje potřebu nebo problém, se kterým se vaše firma bude zabývat, včetně podpůrných důkazů. Měla by se zaměřit na problém, který, jak doufáte, vyřeší s požadovaným financováním. Mělo by se také nepochybně prokázat, že problém lze vyřešit a je dostatečně významný, aby zaručil požadované financování.
  • Popis projektu: Tato část návrhu popisuje váš podnikatelský nápad nebo projekt a jak problém vyřeší. Vaším hlavním cílem je přesvědčit čtenáře, že vaše řešení je nejlepší.
  • Cíle: Tato část by měla vysvětlit požadovaný výsledek vaší myšlenky nebo projektu. Zdůrazněte dlouhodobé cíle, jakož i konkrétní krátkodobé cíle. Vysvětlete také přesný účinek, který má být dosažen, a opatření, která k tomuto účelu přijmete. Celkově by měl být měřitelný a časově omezený.
  • Hodnocení: Popisuje, jak bude váš obchodní projekt sledován a jak budou vyhodnoceny jeho výsledky. Měl by vysvětlit kritéria pro měření pokroku; kdo bude odpovědný za hodnocení a kdy a jak často bude hodnocení prováděno.
  • Rozpočet: Zde řeknete, kolik potřebujete a jak chcete peníze použít. Váš rozpočet by měl být realistický a měl by zahrnovat pouze způsobilé výdaje. Ať je to dostatečně podrobné, aby uspokojilo něčí zvědavost, jak budou peníze utraceny. A co je nejdůležitější, musíte zajistit, aby se vše přidalo.

6. Spojte se

Je důležité, abyste svůj návrh zaslali pouze těm sponzorům, kteří budou pravděpodobně reagovat pozitivně. Například, pokud váš cílový donor již ví něco o vaší firmě nebo nápadu a pověsti, bude to obrovská výhoda.

Abyste zajistili větší šanci na úspěch, musíte provést průzkum o donorovi, protože vám to umožní vědět co nejvíce o nich dříve, než se k nim přiblížíte. Budete například potřebovat vědět následující:

  • Jaká omezení jsou uložena donorem v rámci politiky ( takže se nebudete obtěžovat odesláním svého návrhu, pokud jejich zásady nepodporují váš druh podnikání ).
  • Jaké věci byly v minulosti podporovány ( abyste měli přehled o jejich konkrétních zájmech a podle toho si mohli svůj návrh přizpůsobit ).
  • Komu adresovat svůj návrh ( jméno a pracovní pozice osoby odpovědné za přijímání nebo posuzování návrhů ).
  • Zda očekávají, že jim bude za jejich podporu uděleno uznání nebo prospěch ( takže o tom můžete přemýšlet před odesláním vašeho návrhu ).
  • Jejich rozhodovací cyklus a nejlepší čas k předkládání návrhů.
  • Zda existují specifické pokyny pro formátování.

11+ Další tipy pro psaní přesvědčivého návrhu na financování

A. Buďte co nejjasnější: Předtím, než napíšete svůj návrh, měli byste se pokusit shrnout svůj podnikatelský záměr nebo projekt do dvou nebo tří vět, poté je ukázat laické osobě a zkontrolovat, zda v ní není porozumění. Pokud mají potíže s pochopením vašeho nápadu, musíte jej přepsat, dokud tomu tak není. Nezačínejte psát svůj návrh, dokud nebudete moci tento souhrn napsat v srozumitelné formě.

b. Snažte se komunikovat, ne zapůsobit-: Pokud máte dobrý nápad a komunikujete tento nápad jasně a efektivně, budou příjemci ohromeni. Pokusíte-li se zmást je sofistikovanými slovy nebo technickým žargonu, vás jen ztratí. Vždy se držte jednoduchých slov a laiků. Nikdy nebudete obviňováni, že jste jednoduchý.

C. Tam, kde je použití technického žargonu nevyhnutelné, vysvětlete to . A pokud váš navrhovaný projekt zahrnuje použití technologií, buďte velmi opatrní s vysvětlením, protože příjemce může mít malé nebo žádné technologické zázemí. Takže jednoduše vysvětlete svou technologii z hlediska toho, co bude dělat.

d. Udělejte svůj návrh bezchybný -: Je pravděpodobné, že váš návrh bude konkurovat jiným návrhům napsaným profesionálními autory a navrženým profesionálními grafickými designéry. Pravděpodobně se vám nepodaří probrat vás prostřednictvím těchto profesionálů, ale můžete být nároční, pokud jde o kontrolu chyb při psaní, pravopisu, gramatice a stylu. Než odešlete návrh, požádejte někoho jiného, ​​aby váš návrh korigoval, nebo počkejte několik dní po jeho dokončení a poté jej znovu přečtěte.

E. Zabalte svůj návrh dobře . Tiskněte jej na kvalitní papír s vysokou přilnavostí pomocí laserové tiskárny. Mají to dobře couval a svázané.

F. Použijte dobré rozvržení -: Formátujte svůj návrh správně tak, aby se text textu objevil v pravých dvou třetinách stránky, zatímco jedna třetina vlevo obsahuje tituly a mezeru. Prázdné místo umožňuje čtenáři dělat si poznámky. Může to znít triviálně, ale vyvolává pozitivní reakce od příjemců.

G. Zahrňte do svého návrhu svůdné vizuální prvky -: Loga, grafy, grafy, tabulky a další prvky mohou výrazně zvýšit vizuální přitažlivost vašeho návrhu a usnadnit jeho čtení a porozumění. Stránky čistého textu jsou únavné pro oko a mohou vyvolat nudu. Většina lidí navíc dává přednost tomu, aby se učili prostřednictvím obrázků a ne pomocí textu.

h. Začněte titulní stránkou - : Tato stránka obsahuje obrázky ( logo atd .), Jméno potenciálního donora, název vašeho podnikatelského nápadu nebo projektu, název a adresu společnosti, datum a symbol autorských práv.

i. Sledujte, jak používáte slova -: Vyhněte se jakémukoli slovu nebo jazyku, které lze považovat za urážlivé pro jakoukoli skupinu lidí; včetně mužů, žen, osob se zdravotním postižením, seniorů, osob patřících k viditelným menšinám atd. Pokud si nejste jisti správností určité terminologie, před jejich předložením se jim úplně vyhněte nebo se dozvíte více o jejich správném použití.

j. Napište pro globální publikum:: Váš návrh by měl být napsán s očekáváním, že jej mohou recenzovat lidé žijící v jiných zemích nebo lidé, pro něž je angličtina druhým jazykem. Pokud není váš návrh místní pro konkrétní geografickou oblast, měli byste se vyhnout odkazům, kterým nebudou lidé žijící v jiných oblastech rozumět. A nepoužívejte slang a výrazy z popkultury.

k. Při psaní návrhu můžete chtít vyzkoušet vzorové návrhy půjček, návrhy grantů a mnoho dalšího dostupného na stránce navrhalkit.com . I když budete platit poplatek, abyste získali plný přístup k těmto návrhům, stále můžete získat bezplatný přístup k osnově a několika prvních stránkám.

Upozorňujeme, že obchodní návrh se liší od obchodního plánu. Zatímco většina investorů bude požadovat podnikatelský plán, emitenti grantů budou obvykle požadovat obchodní návrh, který je méně podrobný než obchodní plán. V některých dalších ujednáních si poskytovatelé financí nejprve vyžádají obchodní návrh a poté svůj obchodní plán. To, zda byste měli předložit obchodní návrh nebo obchodní plán, závisí na požadavcích donora. Jednoduchým pravidlem je, že pokud donor požaduje obchodní plán, nepředložte návrh.

A konečně musíte mít na paměti, že nekvalitní nabídka se špatně promítne do vaší firmy, podkope vaše úsilí o financování a může nechat jiné podnikání získat podporu, kterou jste měli dobrou pozici k vítězství. Na druhé straně kvalitní návrh potvrdí vaše pochopení zájmů donora a zvýší vaše šance na získání financování, které potřebujete pro vaše podnikání.

Pokud se budete řídit tipy a doporučeními uvedenými v této sekci, napíšete více vítězných návrhů. Závěrem se domnívám, že tento e-kurz podrobně vysvětlil, jak postupovat při získávání kapitálu pro vaše podnikání, ať už jde o počáteční kapitál nebo expanzní kapitál. K dispozici je mnoho možností financování podnikání, z nichž některé jsou snadné a některé obtížné. Naučili jste se, jak provádět jednoduché i obtížné možnosti, abyste dosáhli úspěchu s jakýmkoli.

Během svých podnikatelských zkušeností nebudete mít důvod přijímat některé z možností financování podnikání vysvětlených v tomto kurzu. ( Samozřejmě žádný podnik nemůže přijmout všechny možnosti ). Je však velmi důležité, abyste pochopili, jak funguje každá možnost financování. Ve skutečnosti může toto porozumění otevřít oči jiným možnostem, o kterých jste nikdy nevěděli, že byste se mohli rozhodnout získat finanční prostředky pro své podnikání.

I když znáte všechny možnosti financování diskutované v tomto e-kurzu, může vás svádět, abyste je vyzkoušeli všechny, ale ztratíte tím čas a úsilí. Soustřeďte se tedy pouze na ty možnosti, se kterými pravděpodobně dosáhnete úspěchu.

Na závěr je třeba mít na paměti, že ačkoli tento e-kurz diskutoval o každé možnosti financování poněkud rozsáhle, z vesmírných a jiných důvodů byla vynechána velká část informací. Ve skutečnosti by člověk mohl pokračovat v psaní učebnice o některých možnostech. Ale včetně každého detailu by bylo čtení e-kurzu nudné a časově náročné. Pokud tedy potřebujete další informace o každé možnosti financování, která není předmětem tohoto e-kurzu, pak se obraťte na odborníky nebo zdroje dostupné online.

Kroky k akci nyní

Nyní, když jste si tento e-kurz přečetli, musíte podniknout následující kroky, pokud plánujete získat finanční prostředky pro své nové nebo stávající podnikání:

  1. Zhodnoťte svůj podnikatelský nápad a ujistěte se, že bude pravděpodobně výhodný. Bez slibného nápadu nebudete nikdy schopni získat kapitál od třetích stran.
  2. Mějte na paměti, že získání kapitálu pro vaše podnikání obvykle není snadné. Pokud nemáte připravenou mysl na dané výzvy, bude vás rychle odradit.
  3. Napište podrobný obchodní plán. Pouze s pevným obchodním plánem získáte finanční prostředky, které potřebujete.
  4. Rozhodněte se, zda se budete pohodlněji věnovat financování dluhu nebo financování vlastního kapitálu.
  5. Vyberte si možnost financování, o které si myslíte, že pravděpodobně dosáhnete úspěchu, a zkuste to. Udělejte vše pro to, aby to pro vás fungovalo.
  6. Po získání finančních prostředků, které potřebujete, implementujte svůj navrhovaný obchodní projekt a snažte se, aby to fungovalo. Pamatujte, že pokud se vám nepodaří, v budoucnu bude pro vás obtížné získat další financování.

Přeji vám vše nejlepší ve vaší snaze získat finanční prostředky pro vaše podnikání.

Vraťte se do kapitoly čtrnáctá: Jak financovat obchodní expanzi s leasingem zařízení

Přejít zpět na úvod a obsah


Populární Příspěvky