Fotografie Studio Business Business Plan - SWOT analýza vzorku

Chystáte se napsat obchodní plán pro fotografii? Pokud ANO, zde je ukázka SWOT analýzy obchodního plánu fotografie, která odhaluje sílu, slabost, příležitosti a hrozby zahájení podnikání v oboru fotografie .

V roce 2014 byli samostatně výdělečně činní 3 z 5 fotografů, zatímco 3 z 10 fotografů pracovaly na částečný úvazek; také poptávka po určitých typech fotografů obvykle kolísá v závislosti na ročním období. Například poptávka po svatebních fotografech se obvykle zvyšuje na jaře a v létě.

Příjmy pro fotografický průmysl činí 10 miliard USD a předpokládaný roční růst na roky 2011 až 2016 je 2, 6%. Existuje více než 185 075 fotografických podniků s více než 231 171 zaměstnanci.

SWOT analýza obchodního plánu fotografie - ekonomická analýza

V poslední době došlo k poklesu u profesionálních fotografů, a to nejen díky hospodářskému poklesu a růstu amatérských fotografů. Přestože se v letech 2011 až 2016 předpokládá růst na 2, 6%, ukazuje se, že růst je pomalý.

Je tomu tak proto, že existuje mnoho lidí, kteří se uchylují k používání vlastních zařízení, jako jsou chytré telefony, osobní fotoaparáty, tablety a jiná zařízení s miniaplikací, k pořizování fotografií sebe, přátel, rodin a nezapomenutelných příležitostí, a nebudou chtít nakupovat služby profesionálního fotografa. Také hospodářský pokles viděl, že lidé nemají dostatek disponibilního příjmu, aby si mohli dovolit služby fotografa.

Kdo pak řídí poptávku po profesionálních fotografech ? Většinou firemní zákazníci, jako jsou společnosti, které požadují pro své produkty nejlepší záběry, aby mohly být použity v reklamě, při událostech, jako jsou politické kampaně a shromáždění, při příležitostech, jako jsou svatby atd.

Poptávka po službách fotografa však závisí na příjmech spotřebitele a okolních okolnostech. Aby mohli fotografové vytvářet příjmy a zisky, mohou udržovat režijní náklady na nízké úrovni, zejména proto, že vybavení je jedna a pro všechny činnosti.

Fotografie podnikatelský plán - vzorek SWOT analýzy

Jsme si plně vědomi toho, že musíme využít svých silných stránek, pokud máme v úmyslu vybudovat úspěšný fotografický podnik ve Spojených státech amerických, a proto jsme si vzali čas na analýzu naší síly, naší slabosti, možností, které máme k dispozici, stejně jako hrozby, kterým budeme pravděpodobně čelit ve fotografickém průmyslu.

  • Síla-:

Naše síla není omezena na robustní profesionální školení, certifikaci a zkušenosti, které jsme získali před založením fotografického podnikání, ale také na naši bohatou síť, vášeň a schopnost převádět zákazníky na loajální zákazníky v krátkém časovém rámci.

  • Slabost-:

Součástí naší slabé stránky jako začínající fotografické společnosti je to, že máme méně zaměstnanců a odborníků, a také máme omezenou hotovost na provedení všeho, co máme v úmyslu provést před zahájením podnikání. Například bychom rádi sestavili vlastní přizpůsobený CRM software.

  • Příležitosti-:

Obzvláště Spojené státy americké a New York jsou jedním z měst na světě, které přitahují tuny nebo různé třídy návštěvníků, spolu s faktem, že některé z nejlepších fotografických škol se nacházejí v New Yorku. Pro začínající fotografické podniky je snazší využít těchto faktorů k tomu, aby budovaly své podnikání, a to je přesně to, co hodláme dělat.

  • Ohrožení-:

V New Yorku jsou dobře zavedené fotografické firmy / fotografové, kteří nemusí přesvědčovat nové klienty, aby je sponzorovali. Existuje také hrozba obrovských nákladů na provozování podniků v New Yorku, protože je na vysoké straně. Proto musíme být na vrcholu naší hry, pokud musíme rozvíjet naše fotografické podnikání na ziskovost.


Populární Příspěvky