7 modelů úspěšné obchodní strategie, které musíte emulovat

Dnes vám chci prozradit sedm společností, které modeluji. Jak víte, jsem v podnikatelském procesu budování podniku, takže musím následovat kroky velkých vedoucích pracovníků v podnikání. Stejně jako mám obchodní mentory a modely podnikatelských rolí, mám také obchodní modely, které strategicky sleduji.

V tomto článku odhalím sedm společností, které používám jako standard k budování vlastního podnikání; Řeknu vám také silné stránky těchto společností. Miluji a modeluji své podnikání po těchto společnostech ne kvůli jejich skvělým produktům, ale kvůli jejich strategickému stylu řízení. Jsou to úspěšné společnosti a vytvářejí dobré obchodní modely pro mladší společnosti.

Konkrétně vysvětlím konkrétní obchodní strategii, kterou používá každý z těchto úspěšných obchodních modelů. Můžete také svobodně přijmout kteroukoli z těchto strategií pro své podnikání. Pokud jste připraveni, dejte míč do pohybu. Níže je sedm úspěšných modelů obchodní strategie, které musíte napodobovat.

7 modelů úspěšné obchodní strategie, které musíte emulovat

1. Apple Inc - dobrá inovační strategie

„Inovace rozlišuje mezi vůdcem a následovníkem.“ - Steve Jobs

Uvedl jsem Apple Inc kvůli inovativnímu stylu jejich správy. Apple udržel tempo pomocí strategických inovací k udržení vedoucí pozice v technologickém průmyslu. Inovativní strategie společnosti Apple jednoduše dýchá. Nikdy nemůžete předvídat, co mají na rukávech. Vždy přicházejí občas s jedním inovativním produktem nebo jiným. Způsobili na trhu několik šílenství s produkty, jako jsou iMac, GMac, IPod a IPad .

"Chcete-li proměnit opravdu zajímavé nápady a nové myšlenky ve společnost, která může pokračovat v inovacích po celá léta, vyžaduje to mnoho disciplín." - Steve Jobs

„Za tři roky bude každý produkt, který moje společnost vyrábí, zastaralý. Jedinou otázkou je, zda je učiníme zastaralými nebo někoho jiného. “- Bill Gates

Díky inovativnímu stylu společnosti Apple se tyto společnosti trvale řadí na první místo v seznamu inovativních společností Fast Company. Snažím se modelovat Apple svým vlastním malým způsobem neustálým zlepšováním v podnicích. Neustále hledám inovativní způsoby, jak zvýšit věrnost a zisk zákazníka. Pokud chcete, aby inovace byla jednou ze základních hodnot vaší společnosti, pak je Apple jedním z úspěšných modelů obchodní strategie, které můžete napodobovat.

„Apple a Dell jsou v tomto odvětví jedinými jedinci, kteří vydělávají peníze. Dělají to tím, že jsou Wal-Mart, děláme to inovací. “- Steve Jobs

2. Virgin Group - Silná konkurenční strategie

Podnik musí být zapojen, musí být zábavný a musí uplatnit vaše kreativní instinkty. “- Richard Branson

Respektuji Richard Bransonovu Virgin Group za jejich vnitřnosti. Vždy se nebojí bojovat s obřími společnostmi. Skupina Virgin je v obchodním světě respektována pro svého silného konkurenčního ducha; jsou docela dobří v překonání obřích společností. Díky konkurenčnímu stylu řízení společnosti Virgin se společnosti obrátily s obrovskými korporacemi, jako jsou British Airways, AOL a Coca Cola. Pokud máte podnikatelského ducha konkurence, pak je společnost Virgin modelingem vaší firmy.

"Vždy jsme měli docela konkurenční divoký boj s British Airways." Trvalo to asi 14 let a jsme velmi rádi, že jsme to přežili. “- Richard Branson

"Co znamená jméno Virgin?" Jsme společnost, která se ráda věnuje obřím. V příliš mnoha podnicích měli tito obři věci svým vlastním způsobem. Budeme se bavit s konkurencí. “- Richard Branson

3. Oracle Corporation - Taktická akviziční strategie

"Všichni si mysleli, že akviziční strategie je nesmírně riskantní, protože to nikdo nikdy neudělal úspěšně." Jinými slovy, bylo to inovativní. “- Larry Ellison

To, co mě opravdu přimělo k tomu, abych klobouk pro Larryho Ellisona, zakladatele Oracle Corporation, byla jeho agresivní akviziční strategií. Co řeknete o společnosti, která utratila více než 65 miliard dolarů za nákup 57 společností za pět let? Společnost byla formována zakladatelem „ Larry Elliso n“, aby expandovala strategickou akvizicí, a díky této silné akviziční strategii se jim podařilo porazit IBM ve hře akvizicí společnosti Sun Microsystems. Pokud vás potěší čištění menších společností, je akviziční strategie společnosti Oracle obchodním modelem, který je třeba studovat.

"Abychom mohli růst tímto tempem, bude muset být na cestě několik akvizic." Obtížná věc je růst tímto tempem a udržení 40% provozní marže. “- Larry Ellison

"Myslím, že byste nás mohli vidět, jak roste mnohem hlouběji v bankovnictví." Můžete nás vidět, jak získáváme společnosti v oblasti bankovnictví. Můžete nás vidět, jak získáváme společnosti v oblasti maloobchodu. Myslím, že byste nás mohli vidět, jak získáváme společnosti v telekomunikacích. Myslím, že nás uvidíte, jak se posiluje obchodní inteligence. “- Larry Ellison

4. Dangote Group - Niche Dominance Strategy

Jeden z úspěšných modelů obchodní strategie, na který musíte být na pozoru, je model Dangote Group. Tato skupina je na nigerijském komoditním trhu natolik silná, že ji po léta drželi za výkupné. Skupina Dangote má důkladné znalosti o komoditním trhu. Jejich strategie zaměřit se a ovládnout tuto mezeru je dala pod kontrolu nad 42% nigérijského komoditního trhu; země, která se může pochlubit populací s více než 150 miliony lidí.

Skupina Dangote nyní udržuje pevnost na trhu s cementem, moukou, těstovinami, solí a cukrem; a také přechází k rafinaci ropy a plynu. Díky vizi svého zakladatele Aliko Dangote; nejbohatší černoch na světě. Jedna lekce, kterou jsem si vzal z modelu strategie Dangote Business, je tento; zapomeňte na uspokojení všech, stačí si vybrat výklenek, ovládnout in a out a usilovat o to, aby v tom výklenku byli nejlepší.

„Konečným cílem skupiny Dangote je ovládnout každou mezeru, v níž působí. K dosažení tohoto cíle; získali jsme přes 3000 nových nákladních vozidel, vyvinuli silnou distribuční síť a zvýšili výrobní kapacitu. Naší strategií je prodávat naše výrobky rychleji než naši konkurenti a za jednotnou cenu. “- Aliko Dangote

"A tady je hlavní podmínka úspěchu, velké tajemství." Soustřeďte svou energii, myšlenky a kapitál výhradně na podnikání, ve kterém se zabýváte. Poté, co jste začali v jedné linii, rozhodněte se bojovat proti ní na této linii; vést v tom. Přijměte všechna vylepšení, disponujte nejlepšími stroji a vědějte o tom nejvíce. “- Andrew Carnegie

5. Reliance Group - Myšlení velké strategie

Znáte jednu věc, kterou miluji na hlavní Reliance Group Mukesh Ambani; myslí velké a dělají velké věci. Vlastní největší rafinérii na světě a jsou jedním z největších konglomerátů na světě; ale nebyly tak velké jako před mnoha lety. Aby společnost Reliance Group dokázala svou víru ve velké věci, investovala do jediného swoopu 5 miliard dolarů do vytvoření sítě maloobchodních prodejen. Hlavní ponaučení z tohoto úspěšného obchodního modelu je toto; začněte malý, ale přemýšlejte velký.

"Líbí se mi velké myšlení." Pokud budete myslet na cokoli, můžete také myslet na velké. “- Donald Trump

6. Wal-Mart: Unikátní cenová strategie

"Vždy nízká cena." - Wal-Martův slogan

Wal-Mart, tváří v tvář tvrdé konkurenci, přišel s vítěznou strategií, která z nich udělala vedoucí postavení v tomto odvětví. Rozhodli se použít strategické ceny jako zbraň k překonání svých konkurentů a tato cenová strategie je dostala do vedoucí pozice. Dnes, stejně jako v době tohoto psaní; Wal-Mart je nejvíce kapitalizovanou společností na světě a číslo jedna na seznamu 500 společností z žebříčku Fortune.

„Pro průmyslníka platí jedno pravidlo, a to: umožnit co nejlepší kvalitu zboží za nejnižší možnou cenu a platit nejvyšší možnou mzdu.“ - Henry Ford

7. Coca Cola: Silná strategie značky

"Pokud nejste značka, jste komodita." - Robert Kiyosaki

Sedmým úspěšným modelem obchodní strategie, na který se podíváme, je Coca Cola; majitelé nejsilnější značky na světě. Někdy se dlouhodobý majetek společnosti Coca Cola odhadoval na 8 miliard dolarů, ale její značka „Coca Cola“ se odhadovala na více než 80 miliard dolarů. Proč? Důvod je ten, že Coca Cola v průběhu let usilovně pracovala na posílení své značky. Značka Coca Cola je nejoblíbenější na celém světě; díky strategickému týmu pro správu značky společnosti. Pokud použití vaší image značky k získání náskoku před konkurencí vypadá jako něco, co můžete usilovně sledovat, pak obchodní strategie společnosti Coca Cola rozhodně stojí za emulaci.

Jedná se o sedm úspěšných modelů obchodní strategie, které můžete použít jako měřítko pro modelování svého podnikání. Chci kategoricky prohlásit, že je zbytečné snažit se implementovat všechny tyto strategie. Stačí si vybrat jeden nebo dva a pilně dát tomu nejlepší střelbu; a úspěch bude na vás


Populární Příspěvky