20 Určitých tipů, jak úspěšně řídit rodinný podnik

Vlastníte malý rodinný podnik a potřebujete nápady na provoz a růst podniku? Pokud ANO, zde je 20 tipů, jak úspěšně řídit rodinný podnik.

Po celém světě existují rodinné podniky, které byly v průběhu let důsledné, a to je výsledkem dobrého a efektivního řízení. Často se říká, že k úspěchu nedochází; musíte to dosáhnout, pokud si to přejete.

Pokud si přejete vést úspěšný rodinný podnik a zanechat trvalé dědictví své rodině, musíte o tom být přemýšliví. Pokud zkoumáte rodinné podniky, které vyrostly od nuly na obchodní říši, uvědomili byste si, že zakladatelé mají určité společné atributy.

Dobrý management je základem úspěchu rodinného podniku a úspěšný rodinný podnik je každý podnik, který zahrnuje účast všech zúčastněných stran (rodinných příslušníků). Mohla by to být aktivní nebo pasivní účast, ale hlavní rozhodování se děje na rodinných příslušnících. Ve skutečnosti je většina akcií společnosti vyhrazena pouze pro rodinné příslušníky.

Radostí každého podnikatele je vybudovat úspěšný podnik, předat jej svým rodinným příslušníkům a po odchodu do důchodu se ohlédnout zpět a vidět, jak se podnik rozrůstá mílovými kroky. Pokud jako podnikatel můžete přimět své rodinné příslušníky, aby si zakoupili svou vizi podnikání, a přimět je, aby se k tomu zavázali tvrdou prací, uvědomili byste si, že jste byli schopni vybudovat úspěšný podnik.

Budování úspěšného rodinného podniku se nestane přes noc, trvá roky týmové práce, odhodlání, závazek ke společnému cíli a nerozbitná jednota.

Pokud opravdu chcete efektivně řídit rodinný podnik, pak vám těchto 20 tipů pomůže dosáhnout vašeho cíle;

20 Určitých tipů, jak úspěšně řídit rodinný podnik

  1. Prosazovat disciplínu

Podstatou řízení podniku je zajistit, aby každý zaměstnanec vykonával své pracovní funkce, jak je stanoveno v příručce zaměstnance. Jednou z hlavních výzev při budování úspěšného rodinného podniku je nedostatek disciplíny. Uvědomili byste si, že pokud není disciplína prosazována v rané fázi budování rodinného podniku, mají rodinní příslušníci, kteří se podílejí na každodenním provozu podniku, tendenci zacházet s přidělenými úkoly s dobročinností, protože vědí, že by byli propuštěni.

Za účelem efektivního řízení rodinného podniku, pokud kterýkoli z vašich zaměstnanců, včetně vašich rodinných příslušníků, poruší zásady společnosti nebo projeví jakoukoli formu nerozhodnosti, musíte jim poskytnout dotaz, pozastavení nebo dokonce ukončení jejich jmenování.

  1. Představte si týmového ducha

Dalším efektivním tipem pro správu, který musíte přijmout, pokud chcete efektivně řídit svůj rodinný podnik, je prosadit týmového ducha mezi všemi zaměstnanci; každý člen pracovní síly by měl být schopen pracovat jako jeden. Zkratka TEAM (Společně každý dosáhne více) skutečně zapadá do základního požadavku pro efektivní řízení rodinného podniku.

Skutečnost, že se jedná o rodinný podnik, znamená, že vy jako vůdce nemusíte být jediný, kdo volá výstřely; vyžadovali byste vstup ostatních členů vaší rodiny. Ujistěte se, že podporujete jakoukoli činnost, která podpoří týmového ducha ve vašem rodinném podnikání.

  1. Nikdy nekompromisní dokonalost

Jedním z hlavních tipů, které opravdu potřebujete, pokud chcete skutečně úspěšně řídit svůj rodinný podnik, je nikdy neohrožovat dokonalost v žádné fázi vašeho podnikání. Dokonalost v oblasti služeb a produktů je to, co udrží vaši rodinnou firmu v růstu. Lidé jsou vždy ochotni platit prémii za dokonalost, takže ať už jste v jakémkoli oboru podnikání, ujistěte se, že jde o firmu, která vyrábí kvalitní produkty a poskytuje kvalitní služby.

  1. Vynucení odpovědnosti napříč Radou

Jako dobrý manažer je jedna z věcí, která se od vás očekává, odpovědnost jak od vašeho šéfa, tak od vašich podřízených. Vzhledem k tomu, že při vedení firmy můžete v zásadě spolupracovat se svými rodinnými příslušníky, dejte jasně najevo, že od všech, včetně vás, jako vedoucího obchodu, se očekává, že budou odpovědni celému týmu. Od nikoho by se nemělo očekávat, že bude dělat věci, a prostě s tím utéct. Pokud některý zaměstnanec běží pozdě do práce, nebo jej nebude schopen přimět k práci, měl by mít povinnost zavolat svého nadřízeného nebo manažera a včas ho informovat.

  1. Investujte do vzdělávání a odborné přípravy

Pokud jsou vaši zaměstnanci dobře vyškolení a vzdělaní, budete pravděpodobně bojovat méně, pokud jde o jejich správu. Dynamika podnikání se neustále vyvíjí a vyžaduje, aby člověk, který investuje do školení a rekvalifikace, mohl dohnat. Pokud si přejete úspěšně řídit svůj rodinný podnik, měli byste být ochotni utratit peníze za školení a vzdělávání svých zaměstnanců a rodinných příslušníků.

  1. Vynutit ukládání kultury

Další účinnou technikou správy, kterou byste potřebovali ke správě svého rodinného podniku, je prosazovat kulturu spoření. Ať už je od začátku jasné, že určité procento zisku, které vyděláte z měsíčního podnikání, se ušetří.

Pokud tak učiníte, budete si moci připravit mysl svých rodinných příslušníků, aby věděli, kolik finančních požadavků mohou podat. Vynucení kultury spoření ve vašem rodinném podnikání umožňuje vaší rodině získat peníze na další investiční příležitosti, když přijdou.

  1. Přijmout účinné plány nástupnictví

Přijetí účinných plánů nástupnictví je další dobrá technika, kterou byste potřebovali, pokud chcete skutečně úspěšně řídit rodinný podnik. Skutečně dobře spravovaný rodinný podnik je obchod, jehož vedení může být přeneseno z jedné generace na druhou.

Budete muset přijmout efektivní plán nástupnictví, abyste mohli předat vedení svého podnikání svým dětem a poté od svých dětí k vašim vnoučatům; to je charakteristický znak úspěšného řízení rodinného podniku.

  1. Najměte kvalifikované pracovníky

Dalším tipem, který byste potřebovali, pokud opravdu chcete úspěšně řídit rodinný podnik, je zajistit, aby si najmete kvalifikované pracovníky. Pravda je, že pokud máte kvalifikované zaměstnance, kteří ve vaší společnosti pracují na různých pozicích, bude pro vás snazší je řídit; Budou vědět, co se od nich očekává a jak to dokážou.

  1. Přijměte mezinárodní osvědčené postupy

Pokud jde o techniky řízení nebo řízení jakéhokoli druhu podnikání, je třeba dodržovat mezinárodní osvědčené postupy. Pokud tedy chcete efektivně spravovat svůj rodinný podnik, musíte zajistit, že přijmete mezinárodní osvědčené postupy týkající se vašeho oboru podnikání nebo průmyslu. Vždy si můžete prohlédnout časopisy nebo publikace, které vás přivedou k rychlosti.

  1. Zřídit školu školení

Uvědomíte si, že nejúspěšnější korporace nepřidělí nový zaměstnanec pracovní místo, pokud zaměstnanec neprochází školicí školou. Pokud tedy chcete efektivně řídit svůj rodinný podnik, měli byste zajistit, abyste zřídili školicí školu, kde vylíhnete své zaměstnance, aby se mohli přizpůsobit firemní kultuře vaší organizace. Tato technika řízení je použitelná pro zavedené rodinné podniky; organizace s kapacitou zaměstnávat více než tucet zaměstnanců za čas.

  1. Provozujte zásady otevřených dveří

Dalším tipem, který musíte přijmout, pokud opravdu chcete efektivně řídit svůj rodinný podnik, je provozovat politiku otevřených dveří; měli byste mít dveře otevřené pro návrhy členů vašeho týmu a vašich klientů.

Díky tomu budete moci získat návrhy, které vám pomohou efektivně řídit rodinné podnikání. Vezměte prosím na vědomí, že se neočekává, že budete používat všechny návrhy, které obdržíte. Od vás se očekává, že prověří a prověří návrhy, které získáte, a využijí pouze ty, které vyhovují vašemu podnikání nebo stylu řízení.

  1. Zúčastněte se souvisejících opakovacích kurzů

Chcete-li být na vrcholu své hry, pokud jde o úspěšné řízení rodinného podniku, měli byste mít možnost účastnit se opakovacích kurzů řízení. To by vás ve velké míře vystavilo věcem, které musíte udělat pro efektivní řízení rodinného podniku, a věcem, kterým se musíte vyhnout. Když surfujete online, získáte informace o dostupných seminářích pro management a krátkých kurzech pořádaných špičkovými školami Business / management.

  1. Když se objeví potřeba, najměte si Expatriates / Consultants

Ačkoli to může být drahé najímat krajany nebo konzultanty, kteří vám pomohou s řízením vaší firmy, ale když to bude potřeba, bude to pro vaši rodinnou firmu hodně dobrého. Pravda je taková, že za účelem efektivního řízení rodinného podniku byste v určitém okamžiku životního cyklu podnikání přivedli expatrianty nebo poradce, kteří vám pomohou s podnikáním. Je to jeden z nejjednodušších způsobů, jak vyniknout při řízení rodinného podniku.

  1. Odměňte dokonalost

Pokud chcete přimět lidi, aby vykonávali zadané úkoly s otevřeným srdcem a pozorností k detailům, zajistěte, že odměníte excelenci; je to jeden tip pro správu, který byste si museli osvojit, pokud chcete úspěšně řídit svůj rodinný podnik.

Odměňování excelence nemusí být masivní a drahé. Mohlo by to být rozpoznání zaměstnance, oslavy zaměstnance nebo rozdávání žetonů ve formě ocenění zaměstnanci, který jde další kilometr, aby pro organizaci udělal věci.

  1. Pravidelně se setkávejte se svými pracovníky

Pravidelná setkání s vašimi zaměstnanci jsou dalším tipem, který byste potřebovali, pokud chcete efektivně řídit svůj rodinný podnik. Součástí toho, co musíte udělat, je zajistit, abyste si vytvořili čas na schůzky v kanceláři; doba, kdy se diskutuje o výzvách, zpětných vazbách, projekcích a relevantních otázkách. Schůzky mohou být denně, jednou týdně, dvakrát týdně nebo jednou za měsíc. Sečteno a podtrženo, je to, že ve vaší organizaci by měla být pořádána setkání.

  1. Vytvořte prohlášení o jasném řezu

Souhlasíte s tím, že nikdo nemůže účinně řídit to, co není jasně definováno. V zásadě je jedním z tipů, které byste potřebovali, pokud chcete efektivně řídit svůj rodinný podnik, vypracování jasného prohlášení o vizi pro tento podnik.

Vytvoření jasného prohlášení o vizi pro váš rodinný podnik a zajištění toho, aby do něj vaši rodinní příslušníci a všichni vaši zaměstnanci nakupovali, je základem, který potřebujete pro úspěšné řízení rodinného podniku. Jen se ujistěte, že vize není jen napsaná a umístěna na strategických místech ve vaší kanceláři, ale ať je v srdcích všech vašich rodinných příslušníků a zaměstnanců.

  1. Práce se společným cílem

Zajištění toho, aby každý člen vaší pracovní skupiny pracoval se společným cílem, je další účinnou technikou řízení, kterou musíte přijmout, pokud chcete úspěšně provozovat rodinný podnik. Jako vedoucí a vedoucí rodinného podniku byste měli společně se svými rodinnými příslušníky stanovit společný cíl rodinného podniku, pokud chcete, aby byl úspěšný.

Jen se ujistěte, že stanovený cíl je snadno pochopitelný a interpretovatelný. Například byste si mohli stanovit cíl stát se předním hráčem ve svém oboru podnikání nebo vybudovat v příštích 20 letech podnikovou dynastii v hodnotě několika milionů dolarů. Obecným pravidlem je stanovit cíl, který je měřitelný, dosažitelný, realistický a založený na čase.

  1. Stanovte roční firemní cíle

Dalším tipem pro správu, který byste potřebovali k efektivnímu řízení svého rodinného podniku, je zajistit, abyste pro organizaci vždy stanovili roční firemní cíle. Vzhledem k tomu, že podstatou efektivního řízení rodinného podniku je zajistit, aby tento podnik rostl, je nejlepší stanovit roční cíle společnosti v procentech, které očekáváte od svého podnikání.

Stanovení firemních cílů pro vaši organizaci by pomohlo motivovat vás a vaše pracovníky k tomu, aby vynaložili veškeré úsilí a odborné znalosti potřebné k tomu, aby rostla. Například; můžete nastavit měřítko pro zvýšení, které od určitého cíle očekáváte. Pravda je taková, že efektivní řízení rodinného podniku vyžaduje, abyste někdy přijímali drastická rozhodnutí, abyste mohli bezpečně chránit budoucnost vaší společnosti a samozřejmě své investice.

  1. Zkontrolujte svůj styl řízení ročně

Přezkoumání stylu správy ročně je dalším tipem, který byste potřebovali k úspěšnému řízení rodinného podniku. Pravda je, že bez ohledu na styl řízení, který přijmete, je velmi důležité alespoň přezkoumat metodu, aby se zjistilo, jak efektivní je, a pokud skutečně vyhovuje vaší osobnosti et al.

Součástí toho, co musíte udělat, je jít na ústup s některými z vašich klíčových vedoucích pracovníků a poté kriticky prozkoumat své metody řízení, abyste věděli, jak daleko to vede, a pokud opravdu potřebujete pokračovat v této metodě nebo zvolit jinou metodu řízení .

  1. Umístěte systémy a procesy na místo, které zajistí, aby vaše podnikání fungovalo na autopilotu

Nyní je módní najít firemní organizace a dokonce i podniky běžící na autopilotu. Když podnik běží na autopilotu, znamená to, že podnik potřebuje jen malý nebo žádný dohled, aby dosáhl výsledků. Než však dosáhnete této výšky, budete muset úmyslně zdokumentovat všechny procesy spojené s výrobou produktů vaší organizace nebo prováděním služeb, jak požadují vaši klienti.

Ve skutečnosti může být potřeba najmout odborníky, kteří vám pomohou zavést systém a procesy, které zajistí, že vaše podnikání bude fungovat na autopilotu. Pravda je, že provozování společnosti na autopilotu je jedním z nejlepších tipů, pokud jde o úspěšné řízení rodinného podniku.

Závěrem lze říci, že pokud nebudou zavedeny účinné systémy řízení, žádné podnikání přežije. Výše uvedené tipy pro správu může přijmout kdokoli, kdo řídí rodinný podnik, bez ohledu na odvětví, do kterého vaše firma patří. Toto jsou tipy, u kterých bylo prokázáno, že přinášejí vynikající výsledky rok co rok, a to může fungovat i pro vás.


Populární Příspěvky