20 tipů, jak úspěšně zahájit rodinný podnik doma

Chcete založit rodinný podnik doma, abyste vydělali peníze nebo aby vaše děti byly chytré? Pokud ANO, zde je 20 tipů, jak úspěšně založit rodinný podnik.

Rodinné podniky jsou firmy, ve kterých je více členů stejné rodiny zapojeno jako hlavní vlastníci nebo vedoucí pracovníci podniku. Rodinné podniky nyní působí ve všech zemích světa a jsou považovány za nejstarší formu obchodní organizace, která kdy existovala.

Rodinné podniky představují asi dvě třetiny všech podniků po celém světě a tyto rodinné podniky odhadují ročně 70 - 90 procent celosvětového HDP.

Kromě toho 50 až 80 procent pracovních míst ve většině zemí po celém světě, ať už rozvinutých nebo nedostatečně rozvinutých, vytváří rodinné podniky. Tento jev není zaznamenán pouze v Americe, protože 85, 4% čínských soukromých podniků je ve vlastnictví rodiny.

Rodinné podniky stále prosperují, protože vykazují vyšší míru ziskovosti a je méně pravděpodobné, že se uzavírají, i když je pravděpodobnější, že si najmou i v případě hospodářského útlumu. Rodinné podniky mají opět dlouhodobější strategický výhled kvůli své hlavní motivaci, která vytváří odkaz pro příští generace. Je méně pravděpodobné, že získají dluh, a jsou obecně považovány za finančně obezřetné.

Klady a zápory vlastnictví rodinného podniku

Rodinné podniky mají mnoho výhod, a proto se jim v zemi daří i přes všechny šance. Podniky založené rodinnými příslušníky nabízejí řadu výhod a nejčastější je svoboda, nezávislost a kontrola. Kromě toho také nabízejí mnoho výhod životního stylu, jako je flexibilita.

Jednou z nevýhod při založení rodinného podniku je to, že pro většinu rodinných podniků je obtížné realizovat plán nástupnictví. V případě náhlého zániku zakladatele nevědí ostatní členové rodiny, kde začít sbírat kousky. To je důvod, proč většina rodinných podniků neuspěje v příští generaci, protože vedoucí tussles havarovaly více než několik rodinných firem.

Dědictví se stává problémem, když starší generace nedovolí juniorské generaci potřebného prostoru pro růst, efektivní rozvoj a nakonec převzetí vedení podniku.

Komunikace rodiny, konflikt s příbuznými a sourozenecké vztahy obvykle patří mezi deset největších obav v rodinných firmách. Pokud jsou tyto problémy v rozporu s hodnotou pro akcionáře, je často nutné zavést externího poradce, který se s nimi vypořádá.

20 tipů, jak úspěšně zahájit rodinný podnik doma

Obchodní nápad může přijít odkudkoli a z jakéhokoli zdroje. Může to být zájem o rodinu, kolektivní koníček nebo kreativní nápad, který někdo právě upustil, ale ať už je zdroj jakýkoli, kdykoli se rodina rozhodne začít podnikat společně, musí dodržovat určité postupy.

Vzhledem k tomu, že toto podnikání není jako obyčejný podnik provozující vlastníky, je třeba při ochraně tohoto podniku v budoucnu i v budoucnosti vzít v úvahu určité věci. Dodržování těchto jednoduchých pravidel by zajistilo, že si založíte velmi životaschopný rodinný podnik, který může trvat generace.

1. Zhodnoťte svůj nápad

Nápady jsou obvykle žaludy, ze kterých podniky vyrůstají. Vy nebo člen vaší rodiny musíte narazit na představu, jak prodat pizzu s úžasným receptem na pizzu, který byl předáván z generace na generaci. To je bezesporu skvělý nápad, ale musíte zjistit, zda vaše okolí potřebuje další pizzu pizzy, pokud lidé pravděpodobně upadnou do receptu na pizzu babičky, pokud je vaše sousedství tím správným místem pro tuto firmu, pokud je vaše rodina dostatečně obezřetná. podnikat atd.

Všimněte si, že v této diskusi musí být každý veden, protože pokud se někteří lidé prostě nezajímají, váš nápad nemusí vidět denní světlo. Pokud jste vyhodnotili všechny tyto a další související otázky a jste s odpovědí spokojeni, pak je čas začít věci.

2. Posoudit dovednosti a zkušenosti

Podívejte se na talenty, zkušenosti, silné a slabé stránky každého člena rodiny a určete nejlepší roli pro každého člověka. Máte někoho, kdo umí grily, kdo zvládne publicitu, kdo může dělat nohu, vyplňovat rozkazy ? Atd.

Všimněte si, že nesmíte nutit každého, aby se připojil k vaší lodi, protože ne každý člen rodiny by sdílel vaše sny. Pracujte pouze s lidmi, kteří projevili určitou míru zájmu. Zaměstnanci mimo rodinu by měli vyplnit mezery ve zkušenostech nebo dovednostech.

3. Buďte připraveni na to nejhorší

Podnikání je investice, která může vždy jít obousměrně, takže každý, kdo je ochoten stanovit finanční prostředky pro podnik, by se měl připravit na možnost ztráty své investice.

Pokud například všichni tři bratři budou do společnosti investovat peníze, musí každý pochopit, že existuje riziko ztráty jejich investice. Zjistěte, jak každý zaujímá riziko a zda může akceptovat možné selhání.

4. Přiveďte všechny k rychlosti

Zajistěte, aby všichni členové rodiny, nejen ti, kteří budou ve společnosti pracovat, rozpoznali obtíže a oběti nezbytné pro zahájení podnikání. Mohou čelit redukci životního stylu, protože společnost hned negeneruje spoustu peněz. Založení společnosti je časově náročné. Členové rodiny mohou být mimo domov více, než by chtěli jejich manželé.

Měli byste stejně přistupovat k jejich temperamentům a ujistit se, že mohou spolupracovat jako tým, aniž by byli neustále v konfliktu. Možnost zahájení podnikání společně může udělat nebo rozbít rodinu. Některé rodiny se v náročných časech přibližují, jiné se navzájem uzavírají.

Znovu se ujistěte, že všichni členové rodiny, kteří budou zapojeni, jsou nadšením nadšení a nedělají to neochotně nebo z pocitu povinnosti.

5. Zjistěte, jak najít počáteční kapitál a jak sdílet zisky

Jen málo podniků může být založeno bez financí, takže rodina musí přijít na to, kde najít startovací kapitál. Promluvte si o tom, kdo může přispět co se týče finanční podpory. Měli byste také mluvit o tom, jak budou zisky rozděleny. Měli byste se také společně rozhodnout, kde najdete další finanční podporu.

Nic by nemělo být ponecháno na domněnce, protože peníze jsou vždy zdrojem konfliktů v rodinných podnicích, kde řízení nebylo řádně stanoveno. Stejně tak je třeba vyřešit, jak by měl být každý přispěvatel vrácen as jakým procentem.

6. Vyberte vůdce

Tento proces je zcela nezbytný, protože by mohl poskytnout další zdroj konfliktů. Rozhodování o tom, kdo bude mít na starosti to, co může pomoci každému členovi rodiny, má pocit kontroly a účelu. Za předpokladu, že byste si tuto část rozdělili, můžete vybojovat boje a špatnou krev, takže je třeba se vypořádat včas.

Klíčem k tomu, jak si vybrat vůdce pro váš rodinný podnik, je posoudit potenciál každého člověka a rozhodnout se, kam se perfektně hodí. Je skutečností, že existují lidé, kteří jsou přirozenými vůdci a organizátory, takže byste asi měli odejít, aby šel do čela podnikání. Extrovertní a snadný řečník by se měl zabývat marketingem a publicitou atd. Pokud by se s tímto kritériem sdílely role, mělo by to pro každého velký smysl.

7. Založte své podnikání

Bez ohledu na to, jak malý podnik chcete založit, měli byste vědět, že zahájení podnikání není snadné, vyžaduje spoustu technických otázek a každý krok, který vám chybí, vám pomůže vyřešit problémy. Pokud nemůžete jít cestou sami, musíte kontaktovat sdružení Small Business Association (SBA). SBA existuje, aby vám tento proces trochu usnadnil. V některých případech vám mohou pomoci najít investory nebo zajistit půjčku, aby se vaše podnikání rozběhlo.

I když nepotřebujete další finanční podporu, je stále dobré se s nimi spojit, protože vám nabízejí spoustu informací o tom, jak začít s podnikáním.

8. Vypracovat podnikatelský plán

Bez ohledu na to, jak malý podnik je, potřebuje podnikatelský plán, aby ho vedl. Za vypracování tohoto plánu může být odpovědný jeden rodinný příslušník, ale všichni členové rodiny, kteří se podílejí na založení podniku, by měli mít příležitost dát svůj vlastní příspěvek k tomu, jak by měl podnik fungovat a dosahovat zisku.

Členové rodiny, kteří se účastní podnikání, by měli mít řadu schůzek, aby přednesli své představy o tom, co považují za nejlepší akční plán pro podnikání. Každý, kdo je v jakémkoli procesu vynechán, se může cítit zraněný.

9. Řadit umístění, licenci a povolení

Pokud by vaše firma vyžadovala, aby zákazníci do vašeho obchodu chodili pravidelně, jako například pizza palour, měli byste se dostat na místo, které je ve viditelné části města. Pokud se vaše firma nespoléhá na lidi přicházející do obchodu, pak přemýšlejte o tom, jaké místo by bylo vhodné pro vaše podnikání.

Při třídění své polohy byste měli stejně třídit licence a povolení. Téměř všechny podniky budou vyžadovat určitý druh povolení nebo licence, které se mohou v jednotlivých zemích, státech a dokonce i městech značně lišit. Pokud si nejste jisti, jaké licence potřebujete, můžete také navštívit SBA svého státu.

Neodkládejte se o to. Pokud tak učiníte, můžete čelit vážným právním důsledkům. Získávání různých povolení můžete delegovat na různé členy rodiny, abyste pomohli udržet rovnoměrnou práci.

10. Dokončete registraci firmy

Chcete-li dokončit registraci firmy, musíte vybrat vhodné jméno. Tuto aktivitu byste měli provádět společně, abyste zajistili, že přijdete s něčím jedinečným. Vzhledem k tomu, že zakládáte rodinný podnik, možná budete chtít zvolit jméno, které odráží rodinný charakter vaší firmy. Budete muset zaregistrovat své obchodní jméno, které se bude jmenovat „Doing Business As“ (DBA).

11. Oddělte rodinu od pracovního života

S rodinným a pracovním životem je vždy snadné střetnout se v rodinném podniku, ale všichni se musíte snažit nechat rodinné záležitosti doma. Nikdy neudělejte obchodní rozhodnutí na základě rodinných citů a nikdy se nedohodněte, pokud máte vysoké emoce. Zajistěte, aby se s pracovníky, kteří nejsou rodinnými příslušníky, zacházelo stejně spravedlivě jako s rodinnými příslušníky, aby mezi nerodinnými zaměstnanci nedošlo k zášti.

12. Samostatný osobní a obchodní majetek

Jakmile si založíte LLC, společnost nebo jiný obchodní subjekt, musíte si založit účty obchodního bankovnictví, které jsou oddělené od osobních účtů vlastníka. Majitelé, kteří směšují své obchodní a osobní jmění, pravidelně navazují na radar služby Internal Revenue Service.

13. Vytvořte dědický plán

Jednou z věcí, která ničí rodinné podniky, je otázka dědictví. Je zaznamenáno, že 80 procent rodinných podniků nepřechází na novou generaci, protože rodiny nebyly schopny dosáhnout konsensu o přechodu. Aby se tomuto scénáři zabránilo, musí rodina začít plánovat nástupnictví poměrně brzy.

Rozhodování o tom, kdo bude vaším nástupcem v rodinném podniku, může být složité, proto je nezbytné projít si své možnosti. Je přirozené, že chcete své podnikání předat svým dětem nebo blízkým příbuzným, ale nemusí být ti nejlepší, kdo vás uspějí, a mohli byste se vyhnout rozrušení nerodinných zaměstnanců jejich přehlédnutím. Člen rodiny bude mnohem cennějším nástupcem, pokud již pro firmu pracoval a ukázal potenciál.

Pečlivě přemýšlejte o vzorci sdílení, zejména pokud jsou do podniku zapojeni asi dva nebo tři rodinní příslušníci. Ukažte, kdo by převzal jakou roli a kdo uspěje kdo. Tím by se vám podařilo zachránit budoucí generace spoustu stresu.

Na závěr budou podniky do příštího století hrát ve světových ekonomikách velkou roli. Pokud vezmete v úvahu všechno, bude to nejlepší pro zajištění prosperity rodinného podniku. Snažte se být spravedliví ve všech svých jednáních a ujistěte se, že jsou všichni na stejné stránce, abyste se vyhnuli napětí a potenciálnímu konfliktu.

Provozování rodinného podniku je těžká práce a jednotlivci musí mít specifické povinnosti, pokud má společnost uspět. Je na vás, abyste to vypracovali a ujistili se, že je dodržována. V případě potřeby neváhejte přivést vnější pomoc. Někdy se rodiny při podnikání mohou setkat s konflikty, které nemohou vyřešit samy, a jako takové by potřebovaly prostředníka nebo třetí stranu.


Populární Příspěvky