15 běžných obchodních chyb, kterým musíte zabránit

Pokud jde o budování firmy, musí se udělat chyby. Některé obchodní chyby jsou nevyhnutelné, ale existují hloupé chyby, které si noví podnikatelé vymyslí z nezkušenosti. Použiji toto médium, abych zdůraznil 15 běžných obchodních chyb, které většina podnikatelů dělá v počáteční fázi .

Tyto obchodní chyby by mohly vypadat běžně, ale jejich dopad na jakékoli malé firmy může být zničující. Níže je uvedeno 10 běžných obchodních chyb, kterým musíte zabránit. Účelem a cílem tohoto článku je pomoci majitelům začínajících firem vyhnout se hloupým chybám, které by mohly snížit jejich těžce vydělaný kapitál.

15 běžných obchodních chyb, kterým musíte zabránit

1. Výběr nesprávného obchodního subjektu

Toto je nejčastější obchodní chyba ze strany podnikatelů, kteří ve hře začínají. Mnoho podnikatelů, kteří si přejí založit firmu, obvykle skončí pomocí jediného typu právnických osob, protože si přejí, aby jejich podnikání bylo v jejich jménu; myslí si, že je to nákladově efektivní.

Problém s podnikáním pomocí jediné formy vlastnictví společnosti je, že pokud dojde k chybě, můžete ztratit vše, co jste kdy vlastnili. Totéž platí pro typ entity obecného partnerství. Jaká je podstata budování firmy s rizikem ztráty všeho, co jste kdy vlastnili, jen kvůli malé chybě ?

Abyste se vyhnuli pochybení o zahájení podnikání s nesprávným podnikatelským subjektem, doporučujeme vám poradit se s právníkem nebo právním poradcem a rozhodnout se, který subjekt vám nejlépe vyhovuje. Podle mého nejlepšího vědomí by však byla nejvýhodnější komanditní společnost, společnost s ručením omezeným nebo společnost C.

2. Nechrání váš nápad

Další podnikatelskou chybou, kterou podnikatelé učiní, je vzít jejich nápad na trh, aniž by ho nejprve chránili. Podnikatelé v obvyklém vzrušení vypráví rodině a přátelům o svých nápadech; ukazují potenciálním investorům svůj prospekt, aniž by nejprve hledali právní ochranu. To je jedna z nejsmrtelnějších obchodních chyb všech, protože kdokoli může vzít váš nápad a těžit z toho. Viděl jsem, jak byly mladé podniky se silným potenciálem náhle zničeny, protože nedokázaly chránit svůj nápad.

Jako případovou studii založil Robert Kiyosaki společnost peněženek z nylonu a suchého zipu. Byl to inovativní produkt, který přišel ve správný čas, ale úspěch jeho společnosti byl krátký, protože došlo k jednoduché chybě. Nepodařilo se patentovat peněženku z nylonu a suchého zipu a přišli konkurenti a roztrhali jeho společnost. Abyste se vyhnuli stejné chybě, ujistěte se, že rozšiřujete svou znalostní základnu tím, že se dozvíte o ochranných známkách, patentech, autorských právech atd. Řadit rady právníka s ohledem na ochranu duševního vlastnictví.

3. Výběr nesprávného obchodního partnera

Třetí běžnou obchodní chybou, které musíte zabránit, je volba nesprávného obchodního partnera. Vytváření obchodního partnerství je choulostivý problém, který je třeba řešit opatrně, protože mnoho z nich skončilo hořkou notou. Jak se nyní můžete vyhnout výběru nesprávného obchodního partnera? Důkladnému pohovoru s navrhovaným partnerem se můžete vyhnout výběru nesprávného obchodního partnera. Pro přístup k současnému partnerovi můžete položit také následující otázky:

  • Sdílí váš navrhovaný partner s vámi stejné myšlení?
  • Sdílí s vámi stejné základní přesvědčení?
  • Rozumí tento váš partner důkladně obchodnímu poslání a vizi?
  • Bude tento váš partner angažován v podnikání?
  • Doplňuje síla vašeho partnera slabost a naopak?
  • Bude váš navrhovaný partner přínosem pro podnikání nebo závazkem?

Výše uvedené otázky vám pomohou rozhodnout se, zda přijmete navrhovaného obchodního partnera, a pokud jej již máte, můžete se k němu znovu připojit a rozhodnout se, zda pokračovat v partnerství nebo odejít.

4. Najímání rychle

"Pokud vlastníte řeznictví, najměte si vegetariány." Chcete-li najmout ty správné lidi, musíte nechat špatné lidi jít. “- Bohatý táta

Mnoho podnikatelů udělá chybu, že jsou ve spěchu najmout zaměstnance. Inteligentní podnikatelé jsou při výběru zaměstnanců velmi vybíraví. Musíte se ujistit, že najatý zaměstnanec dokonale odpovídá popisu práce. Pokud si najedete rychle, budete mít špatný vkus a vaše firma bude krvácet.

5. Spalování pomalu

"Nebuď příliš obeznámen se svými stoupenci; to může zpočátku vyvolat náklonnost, ale nakonec, stejně jako všechna známost; bude to pohrdat opovržením. “- Manažer Mafie

To je jedna z nejsmrtelnějších obchodních chyb, kterým se musíte vyhnout jako mor. Většina podnikatelů se ke svým zaměstnancům citově připojuje do té míry, že tito zaměstnanci jsou arogantní. Dobré pravidlo je, že se musíte mezi svými zaměstnanci velmi rychle zbavit špatných vajec. Stejně jako můj mentor říká:

"Musíte vyhodit špatné zákazníky stejně jako vyhodit špatného zaměstnance." Pokud se svých špatných zaměstnanců nezbavíte, dobří zaměstnanci odejdou. Pokud nevyhodím špatné zákazníky, odejdou nejen moji dobří zákazníci, ale odejde i mnoho mých dobrých zaměstnanců. “- Bohatý táta

6. Neriskování

"Musíte riskovat, a to jak svými vlastními penězi, tak půjčenými penězi." Pro růst podnikání je zásadní riskování. “- J. Paul Getty

Mnoho jednotlivců se vyhýbá budování firmy kvůli souvisejícímu riziku. Mnoho podnikatelů nedokáže podnikat na další úroveň jednoduše proto, že se bojí riskovat. Myslí si, že vyhýbání se riziku je obezřetnost, protože nevědí, že vyhýbání se riziku se rovná vyhýbání se příležitostem.

"V dnešním rychle se měnícím světě jsou lidé, kteří neriskují, riskování." - Robert Kiyosaki

Někdy v podnikání, růst přichází s trochou rizika. Namísto vyhýbání se riziku vám poradím, abyste zavedli systém řízení rizik, který vám pomůže snížit riziko.

"Vyhledejte radu ohledně rizika od bohatých, kteří stále riskují, nikoli od přátel, kteří se neodvažují nic jiného než fotbalové sázky." - J. Paul Getty

7. Vzdání se příliš snadno

"Většina lidí se vzdává, až se chystají dosáhnout úspěchu." Končili na jedné lince. Vzdávají se poslední minuty hry jednu nohu od vítězného doteku dolů. “- Henry Ross Perot

Jednou jsem psal o podnikatelském procesu budování firmy od nuly a zdůraznil jsem, že; ze všech, kdo se odváží zahájit tento proces, jen málokdo dosáhne tohoto procesu.

"Přemýšlejte o tom, nikdo nemůže vyhrát závod, ve kterém se vzdal." Nemůžete vyhrát bitvu, za kterou jste se vzdali. “- Mary Kay Ash

To je běžný trend u většiny nových podnikatelů. Dávají svému podnikání vše, co mají, a právě když se chystá průlom, vzdají se. Nevím, jak tě přesvědčit, aby ses nikdy nevzdával? nikdo nemůže. Je jen na vás, kdy se rozhodnete, kdy přestat.

"Vždycky můžeš skončit, tak proč teď skončit." - Rich tati

8. Spolehněte se příliš na externí poradce

Najmout odborníky a uvést je do obchodního týmu je chytrý krok, protože jejich rada posílí vaše podnikání. Ale špatné přichází, když se příliš spoléháte na jejich radu.

„Než učiníte důležité rozhodnutí, získejte co nejvíce nejlepších dostupných informací a pečlivě si je přečtěte, analyzujte je a sestavte scénáře nejhorších případů. Přidejte součty plus nebo mínus, diskutujte o tom se svým týmem a udělejte to, co vám vaše střeva řekne, abyste udělali. “- Manažer Mafie

Jako podnikatel jste hlavním rozhodovatelem svého týmu a až přijde čas, abyste přijal rozhodnutí, které by mohlo být v rozporu s profesní etikou a radami; neváhejte to udělat.

"Nejdůležitější aspekt mé osobnosti, pokud jde o určování mého úspěchu; byl můj výslech konvenční moudrosti, pochybování odborníků a výslechová autorita. I když to může být bolestivé ve vašich vztazích s rodiči a učiteli, v životě je to nesmírně užitečné. “- Larry Ellison

9. Obsluha zákazníka za předpokladu

To je další chyba podnikání, kterou většina majitelů malých podniků zahajuje. Obsluha zákazníkovi za předpokladu, že může narušit vaše podnikání. Většina podnikatelů slouží zákazníkům na základě toho, co si myslí, že zákazníci potřebují; místo toho, co zákazník skutečně potřebuje.

"Nemůžete se jen zeptat zákazníků, co chtějí, a pokusit se jim to dát." Než to postavíte, budou chtít něco nového . " - Steve Jobs

Abyste se této kritické chybě vyhnuli, musíte věnovat malý rozpočet výzkumu trhu. Průzkum trhu je prostě proces poznávání vašich zákazníků, jejich přání, potřeb, vkusu a toho, jak chtějí splnit jejich přání.

10. Špatně omezuje výdaje

To je také jedna z běžných obchodních chyb. Když podnik zažívá recesi, většina podnikatelů a manažerů sníží svůj rozpočet a jedním z nich bude marketingový rozpočet. Myslím, že snížení marketingového rozpočtu je šílené. Místo toho vám poradím, abyste utratili více marketingu, protože je to nejlepší způsob, jak vaše firma přežije recesi.

11. Absence prohlášení o obchodní misi

Budování firmy bez prohlášení o poslání je jako vyrazit na cestu bez cíle. Viděl jsem mnoho podniků, které fungují bez prohlášení o poslání, a to je naprosto špatně. Bez prohlášení o poslání vaše firma nebude obstát v testu času. Důvod, proč říkám, je ten, že váš podnikatelský duch se nachází v misi a posláním je pouto, které vás, vaše zaměstnance a zákazníky spojuje.

12. Provoz bez základních hodnot

Mnoho začínajících malých podniků nevidí důležitost provozu se sadou základních hodnot. Základní hodnoty jsou soubor hlavních zásad nebo standardů, na nichž je vaše firma založena / byla založena. Když se vaše základní hodnoty silně vštípí do vašeho týmu a zaměstnanců, stane se to kulturou vašeho podnikání.

"Velice obdivuji GE, jejich naprosto nemilosrdně zaměřené řízení, abych získal náklady a dokončil tuto integraci." Dobře, můžeme udělat několik chyb, ale nebudeme ztrácet čas. “ Dělají rozhodnutí; jsou neuvěřitelně disciplinovaní a soustředění . “- Larry Ellison

13. Absence prohlášení o vizi

Zahájení malé firmy bez vize je podnik provozovaný na kolotoči. Cesta nemůže být nikdy úplná bez cíle. Vize je vaše podnikatelská budoucnost pro vaše podnikání. Měli byste mít obrázek, kde bude vaše firma v příštím čase.

„Je to moje práce pro společnost Oracle, softwarovou společnost číslo dvě na světě; aby se stala softwarovou společností číslo jedna na světě. Mým úkolem je stavět lépe než konkurence, prodávat tyto produkty na trhu a nakonec nahradit Microsoft a přejít z čísla dva na číslo jedna. “- Larry Ellison

Pokud nemáte vizi pro své podnikání, nebude existovat měřítko pro přístup k vašemu obchodnímu pokroku a nebude existovat nic, co by motivovalo vaše zaměstnance, aby poskytovali své podnikání to nejlepší.

14. Provoz bez osobního cíle

"Mám v úmyslu být nejbohatším mužem na světě." - Howard Hughes

Předtím, než začnete podnikat, jste pravděpodobně měli osobní cíl. Jako podnikatel musíte najít způsob, jak využít své podnikání k aktualizaci vašeho osobního cíle. Pokud vaše firma nepřinese nic do vašeho osobního života, pak ta firma nestojí za stres a úsilí.

"Myslím, že jsem velmi zaměřený na cíl." Chtěl bych vyhrát americký pohár. Chtěl bych, aby se Oracle stala softwarovou společností č. 1 na světě. Stále si myslím, že je možné porazit Microsoft. “- Larry Ellison

15. Drobné výdaje

To je jedna z běžných obchodních chyb, které udělali noví a zavedení podnikatelé. Většina podnikatelů klade osobní potřebu před obchodní potřebu. Mnozí dělají chybu, že vynakládají obchodní kapitál na luxusní kancelářské prostory a vybavení.

"Jsem lakomý a jsem hrdý na pověst." - Ingvar Kamprad

Házejí drahé večírky a vyhlašují bonusy na nebezpečí podnikání. Jako chytrý podnikatel musíte utratit peníze chytře. Veškeré vynaložené peníze musí být odůvodněny zvýšením prodeje nebo přidáním hodnoty podniku.

"Lidé IKEA nejezdí honosnými auty a nezůstávají v luxusních hotelech." - Ingvar Kamprad

Závěrem lze říci, že se jedná o 15 běžně dělaných obchodních chyb, které udělala většina majitelů začínajících malých podniků . Vyhněte se jim jako mor a já uvidím vaše podnikání nahoře.


Populární Příspěvky