12 jistých způsobů, jak zvýšit kreativitu a inovaci na pracovišti

Chcete povzbudit inovace mezi týmem nebo zaměstnanci za účelem zvýšení produktivity? Pokud ANO, zde je návod, jak řídit kreativitu a inovace na pracovišti.

Kreativita a inovace jsou dvě slova, která jdou ruku v ruce na pracovišti. Mnoho lidí má tendenci spojovat kreativitu a inovace společně jako totéž, přičemž však usuzuje, že kreativita a inovace jsou o tom, jak vynášet nové věci. Z výzkumu jsme zjistili, že to není pravda.

Kreativita a inovace sice vypadají na mnoha frontách podobně, ale mezi nimi existuje jasný a důležitý rozdíl. Před zavedením nové inovační iniciativy pro celou organizaci je zvláště důležité, aby podniky pochopily tento rozdíl.

Co je to kreativita?

Kreativita je proces vymýšlení něčeho, co dříve neexistovalo. Obecně je to synonymum pro představivost, riskování, vynalézavost atd.

Kreativita je nejčastěji definována jako schopnost mysli konceptualizovat nové, neobvyklé nebo jedinečné nápady a vidět souvislost mezi těmito náhodnými nebo nesouvisejícími nápady. Je důležité si uvědomit, že tvořivost je duševní schopnost, kterou dokáže kdokoli. Není vyhrazeno pouze pro zvláštní jednotlivce, kteří například mohou malovat, vyřezávat nebo vyřezávat.

Co je inovace?

Inovace na druhé straně zahrnuje implementaci nových nápadů, zlepšení stávajících služeb nebo vytvoření dynamického nového produktu. Je to proces, který transformuje tyto výhledové myšlenky do produktů, služeb nebo procesů se skutečnou světovou hodnotou.

Výsledkem takové transformace může být postupné a evoluční odvětví, na které je zaměřeno. To pak znamená, že inovace znamená provádění nových nápadů k vytvoření hodnoty nebo procesu řízení nápadů. To znamená, že je třeba jednat. Takže kreativita bez inovací se rovná ztrátě příležitosti. Skvělé nápady nikam nepůjdou.

Vztah mezi tvořivostí, inovacemi a podnikáním

Říká se, že společnosti nejsou inovativní, spíše lidé jsou inovativní. Inovace však není pouze odpovědností jednoho zaměstnance; je to zodpovědnost celé organizace. Inovace není něco, co může společnost odkoupit z trhu. Má-li být na pracovišti prosperující a vzkvétající, musí být vyladěn a kultivován.

V dnešní době inovace odlišuje firmu od ostatních tím, že jí poskytuje konkurenční výhodu. Podniky se vyvíjejí v důsledku tvořivosti nebo inovativnosti jedné osoby nebo skupiny osob, kde poskytují produkty nebo služby, které jsou nové nebo modifikace existujících věcí. Ale postupem času většina podniků ztratí tuto inovativní povahu a je spokojena se současným stavem. Místo toho, aby zaujali útočný přístup a postupovali kupředu, prostě se drželi v obranné poloze.

10 způsobů, jak inovace přinese vaší obchodní organizaci

Schopnost vytvořit něco úplně odlišného od toho, co mají ostatní, byla dnes zahajovací platformou mnoha skvělých podniků; pomyslete na Apple a iPhone. To ukazuje, že inovativní organizace mají v obchodním světě větší šanci. Následující způsoby jsou, jak inovace prospívají organizacím.

  1. Konkurenční výhoda

Je skutečností, že společnosti, které zůstaly na vrcholu dálky, jsou ty, které jsou nejkreativnější a nejinovativnější. Tyto organizace nekopírují, co dělají ostatní; místo toho využívají inovativní nápady od ostatních jako odrazový můstek a přicházejí s jedinečnou aplikací, produktem nebo službou pro sebe. Zaměřují se na uvádění nových produktů na trh nebo na vymýšlení nových způsobů provedení služby.

Díky těmto inovacím mají organizace prozatím tendenci monopolizovat trh a přilákat tak více zákazníků než ostatní. To ukazuje, že inovace dává organizaci konkurenční výhodu oproti jiným společnostem v podobné produktové nebo servisní linii.

  1. Ekonomická životaschopnost

Když obchodní manažeři a ekonomové přemýšlejí o tom, zda bude vývoj inovace přínosný, mají tendenci se zaměřovat na ekonomickou hodnotu výsledku inovačního procesu. Je to proto, že se prodávají velké inovace a mohly by to být rozdíly mezi společností létající vysoko nebo mizejícími.

Protože inovace centrálně zahrnuje řešení problémů a zákazníci by kupovali pouze produkt, který pro ně řeší některé problémy, pak se to projeví ve zvýšeném příjmu a ziskovosti pro organizaci.

  1. Zvýšená produktivita

Společnosti vždy hledají způsoby, jak snížit režijní náklady, a proto se řada inovací zaměřuje na snižování výrobních nákladů a zvyšování produktivity. Inovace tedy pomáhá společnosti zlepšit výrobní kapacitu a / nebo flexibilitu podnikání, aby mohla využívat úspory z rozsahu.

  1. Produkujte produkty vyšší kvality

Inovace umožňuje společnosti vyrábět produkty vyšší kvality. Produkty a služby lepší kvality pravděpodobněji uspokojí potřeby zákazníků. Za předpokladu, že jsou efektivně uváděny na trh, měly by vést k vyšším prodejům a ziskům pro organizaci.

  1. Budování nového sortimentu

Je známo, že většina inovací je výsledkem úpravy stávajících produktů nebo služeb. Podnik s jediným produktem nebo omezeným sortimentem výrobků by z inovace téměř jistě profitoval a uvedení kreativity a inovací do praxe vždy vede k nové produktové řadě. Širší nabídka produktů poskytuje příležitost k vyšším prodejům a ziskům.

  1. Staňte se šetrným k životnímu prostředí

Inovace by mohla podniku umožnit snížit jeho emise uhlíku, produkovat méně odpadu nebo možná vyhovět měnícím se právním předpisům o výrobcích nebo životním prostředí. Změny v zákonech často nutí podniky inovovat, pokud by tak jinak neučinily.

  1. Zvýšená přidaná hodnota

Efektivní inovace je skvělý způsob, jak vytvořit jedinečný prodejní návrh (USP) pro produkt. Unikátní prodejní nabídka by zákazníkům umožnila platit bez ohledu na to, o čem jim bylo řečeno, a také to, jak se firma odlišuje od konkurence.

  1. Lepší udržení a motivace zaměstnanců

To nemusí být zřejmá výhoda, ale často je to velmi významné. Potenciální rekruti v dobré kvalitě jsou často přitahováni k podniku, který má pověst pro inovace. Inovativní podniky mají pověst inspirujících míst pro práci.

  1. Rozpoznání značky

Protože mají produkty, které je odlišují od ostatních, inovativní společnosti obvykle nepotřebují k zachycení svého cílového trhu udělat větší množství reklamy nebo značky. Místo toho má jejich jméno samo o sobě značnou váhu ve svém oboru a lidé se nemohou dočkat, až se jejich výrobky dostanou na trh.

Jejich jméno je obecně odlišuje od ostatních společností na trhu, což znamená, že pro propagaci svých produktů musí udělat jen velmi málo. Společnosti jako Google, Apple, Nike, Fed ex atd. V současné době využívají tuto výhodu.

  1. Lídři v oboru

Kreativita, kterou vykazují inovativní společnosti, je často staví na vedoucí pozice v rámci příslušných odvětví. Například Apple pravidelně vydává zprávy o svých nejnovějších inovacích, které obecně nastavují latku pro další podobné produkty, které se později vyvíjejí jiné společnosti, které se snaží o úspěch. V době, kdy se těmto společnostem konečně podařilo dohnat, vytvořily Apple a další společnosti vedoucí roli nový inovativní produkt, který se opět ujal vedení.

Inovace 5 způsobů, jak pomoci ekonomice v širším měřítku

  1. Vytváří pracovní příležitosti

Úspěch země je většinou měřen její zaměstnaneckou kapacitou. Země usilující o poskytování pracovních příležitostí pro své občany není vnímána v dobrém ekonomickém světle. Ve velkém měřítku má inovace sílu vytvářet celé průmyslové odvětví.

Zvažte biomedicínskou a alternativní energii a další související odvětví. Pracovní místa se vytvářejí v reakci na rostoucí poptávku po inovacích z těchto nových a rychle rostoucích odvětví. Pokud by to nebylo pro inovace, které vytvořily tato průmyslová odvětví, tato pracovní místa by dnes neexistovala. Inovace tedy zemi pomáhají zajistit zaměstnání pro její občany.

  1. Zlepšuje ekonomiku

Faktem je, že inovace jsou skrytou silou, která udržuje hospodářství každé země ve správném směru. S nejistou globální ekonomikou je uvedení inovativních produktů a služeb na trh ostatním jediným způsobem, jak může země zvýšit své hospodářské bohatství.

Ekonomové vypočítali, že přibližně 50% ročního růstu HDP USA je připisováno zvýšení inovací. Je známo, že americký génius v oblasti inovací a podnikání je hlavním důvodem americké ekonomické převahy.

  1. Řešení environmentálních problémů

Je skutečností, že environmentální výzvy a znečištění ovlivňují ekonomiku kterékoli země, protože utratí cenné zdroje na zmírňování znečištění a léčení nemocí a infekcí, které jsou výsledkem znečištění. Inovace je stále více vnímána jako zásadní pro řešení environmentálních problémů, jako je omezení změny klimatu, globální emise skleníkových plynů a zachování biologické rozmanitosti. Inovace mohou přispět k řešení environmentálních problémů zavedením nových technologií a netechnologických inovací.

  1. Zmírněte sociální výzvy

Inovace mohou napomoci zmírnit sociální výzvy, mezi něž patří mimo jiné zdravotní a demografické problémy, sociální vyloučení a nerovnosti. Inovace může například pomoci starším jednotlivcům zůstat zdravějšími, žít samostatně a déle a působit proti snižování fyzických schopností, které s věkem převládají.

  1. Vylepšená zdravotní péče

Zdraví občané jsou přirovnáváni ke zdravé ekonomice, protože mohou pracovat pouze tehdy, jsou-li lidé zdraví a silní. Inovace poskytuje více osobních, prediktivních a preventivních zdravotnických produktů, které zlepšují kvalitu lidského zdraví.

Vidíte, hledání inovativních nápadů je pravděpodobně blíž, než si většina lidí myslí. Každé oddělení, se kterým v organizaci komunikujete, má problémy, kterým čelí, kterým bude muset povstat a vyřešit. Mohlo by to být zákaznický servis, právní, řízení projektů, kreativita nebo finance.

Budováním úzkých vztahů se začnete rychle učit, jaké jsou jejich bolestivé body, a doufejme, že byste mohli přijít s několika opravdu skvělými nápady, jak začít s touto interní inovací. Zde je několik tipů, které mohou pomoci podpořit inovace na pracovišti.

12 jistých způsobů, jak zvýšit kreativitu a inovaci na pracovišti

1. Experimentujte s novými nápady

Albert Einstein jednou řekl, že nemůžeme vyřešit naše problémy pomocí stejného druhu myšlení, jaké jsme použili při jejich vytváření. To platí zejména tehdy, když chcete řídit a podporovat inovace. Společnosti a jednotlivci musí vyzkoušet něco nového, aby byli inovativní a kreativní.

Společnost musí svým zaměstnancům sdělit, že potřebují a jsou otevřeni inovacím. Některé společnosti to mají tendenci povzbuzovat úpravou pracoviště tak, aby podporovaly kreativitu. To by mohlo zahrnovat zbavit se kabin, které mohou mít tendenci potlačovat kreativitu u jednotlivců.

Také musíte zpochybnit tradiční způsob myšlení. Povzbuďte své zaměstnance, aby přemýšleli mimo krabici a viděli věci z nové perspektivy.

2. Zaměstnancům poskytněte čas na vypracování nápadů

Inovace je proces, který obvykle trvá hodně času, ale mnoho zaměstnanců je neustále pod tlakem, aby inovovali. Ačkoli pilotní tlak na pracovníky, aby byli inovativní, může vypadat realisticky z pohledu zaměstnavatele, ale z dlouhodobého hlediska to jen stěží přináší to nejlepší pro zaměstnance.

Většina společností nyní umožňuje svým zaměstnancům pracovat na projektech, které chtějí. Mnoho společností také přijímá inovační dny, hackathonová sezení nebo prostě dává zaměstnancům dostatek času na práci na projektech, které je vzrušují jako prostředek řízení a podpory inovací na pracovišti.

Google například umožňuje svým zaměstnancům využít asi 20 procent svého času na vypracování nápadů, které mohou mít dopad na společnost, a také na dalších osobních projektech.

FedEx na druhé straně vybízí své zaměstnance, aby vzali zaplacené dny (známé jako dny FedEx), aby pracovali na jakémkoli problému, který se týká společnosti, kterou mohou mít. Na konci dne FedEx se očekává, že budou schopni přijít s něčím, co může být pro společnost přínosem.

3. Investujte do implementace nápadů

Všechny dobré nápady na světě jsou k ničemu, pokud nejsou implementovány. Aby společnost dále povzbudila inovace na pracovišti, musí nejen vytvořit kulturu, která podporuje vytváření nových inovací, ale také musí zajistit, aby tyto myšlenky byly realizovány včas.

4. Odměnit inovace

Nejlepší způsob, jak ukázat svým zaměstnancům, že na jejich inovacích záleží a jsou potřeba, je odměnit zaměstnance za jejich úsilí. Odměna může být ve formě peněz nebo jiných typů pobídek, které mají moc posílit morálku zaměstnanců, kteří dosáhli úspěchu. Mohlo by to být prostřednictvím flexibilní pracovní doby, dárku zdarma, propagace úspěchu, psaní osobní poděkování, medaile nebo dokonce šanci vést projekt podle vlastního výběru.

5. Odstraňte strach ze selhání

Pokud se zaměstnanci na jakémkoli pracovišti neustále obávají, že mohou přijít o práci, téměř nikdy nebudou riskovat riziko, které je zapotřebí k vytvoření nových inovací, které mají šanci buď být úspěšné, nebo selhat.

Společnosti by si měly uvědomit, že neúspěch je součástí inovačního procesu, a tak jediným způsobem, jak jej překonat, je neustále se snažit věci napravit. Myšlenky by neměly být hodnoceny s ohledem na to, zda jsou dobré nebo špatné. Také musíte být opatrní, abyste nebyli příliš kritičtí, když se něco pokazí.

Kromě toho byste měli uklidnit účinky naysayers, protože nikdo nechce předložit nápad a být okamžitě zavřen, nebo ještě horší, smáli se. I když někdo podá návrh, který je zdánlivě špatný, měli byste mu poděkovat za kreativitu.

6. Zvýšit organizační závazek

Je důležité, aby zaměstnanci znali a chápali vizi a poslání organizace v podniku zaměřeném na inovace, aby byli na stejné stránce s firmou. Pokud se vaši zaměstnanci nebudou cítit spojeni s vaší společností, pravděpodobně se jim nestarají, a proto nebudou cítit potřebu co nejlépe se zapojit do inovačního procesu. Jakmile budou jednotlivci v organizaci v souladu s tím, co má organizace na mysli, budou společně pracovat na dosažení svých společných cílů.

7. Smíchejte věci

Změna některých aspektů pracovního prostředí může vést k novým nápadům. Například změna umístění kancelářských prostor nebo dokonce práce mimo kancelář může vést k tomu, že zaměstnanci získají nové perspektivy a vhled. Změna úkolů, rolí a přiřazení může také změnit způsob, jakým se věci vždy prováděly.

Například společnost Vodafone utratila více než 2, 3 milionu EUR za rekonstrukci svého sídla v Dublinu. V rámci nové pracovní strategie se zbavili kabin, soukromých kanceláří a zasedacích místností. Zaměstnanci se nyní mohou rozhodnout zůstat kdekoli chtějí. Žádné místo není vyhrazeno pro kohokoli, ani pro zaměstnance na nejvyšší úrovni. Byly také zřízeny centrální lokality, které slouží jako společná setkání zaměstnanců a byly odstraněny kanceláře, které byly považovány za symboly moci.

8. Zjednodušte proces navrhování

Na některých pracovištích může být poskytování návrhů docela obtížný úkol. Manažer a další činitelé s rozhodovací pravomocí jsou obvykle za zavřenými dveřmi, které jsou zřídka přístupné a také schůzky bývají jednostranné. To dává zaměstnancům atmosféru, že jejich vstupy nejsou potřeba. Zaměstnanci musí být povzbuzováni, aby podali návrh tím, že mají politiku otevřených dveří, mají obousměrná setkání a dokonce instalují dobrou starou módní návrhovou krabici.

9. Vytočte soutěž

I když je dávka zdravé konkurence na pracovišti dobrá, nadměrná konkurence může být kontraproduktivní. Tuhé dokončení má způsob, jak vložit pobídku nebo odměnu do předního hořáku a zároveň odsunout nejdůležitější věc, kterou je řídit inovace. Zaměstnanci si někdy mohou nechat nápady pro sebe, protože si myslí, že budou odcizeni. Tomu můžete čelit přijetím spolupráce, aby lidé společně pracovali na společném cíli organizace.

10. Zabraňte vyhoření

Neustále zdůrazňovaný zaměstnanec dostane základní úkoly pouze v nejlepším případě. Mají zavedeny programy, které mají správnou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Snížit pracovní zátěž tím, že ji nasměrujete na ostatní zaměstnance, kteří jsou méně zaneprázdněni, a také najímáním dočasné pomoci ve špičkách.

11. Stanovit měřitelné cíle

Stejně jako marketing, všechny inovace přicházejí s cílem porozumět vašemu spotřebiteli a provádět experimenty s cílem pochopit, zda to, co jste vytvořili, s nimi rezonuje. Organizace by se měla snažit stanovit cíle, které nejsou tak vágní, že by zaměstnanec ani nevěděl, jak je řešit. Proto by měla být stanovena měřítka, která pomohou organizaci čerpat cílovou čáru pro její cíle.

12. Využijte externího partnera

Když to dává smysl, je vhodné využít pákového efektu pomocí externího partnera. Inovační tým může být pravděpodobně složen ze stratégů a výzkumníků, kteří se skutečně zaměřují na zkušenosti zákazníků, a to je skvělé. Většina inovačních oddělení nemůže zvládnout více než jednu nebo dvě hlavní myšlenky najednou kvůli omezeným zdrojům.

Bude opravdu důležité pracovat s externím partnerem, jako je agentura nebo vývojový dům, který je schopen realizovat myšlenku, kterou jste již vytvořili. Představte si, že jste měli 3 nebo 4 projekty v různých fázích prototypování, vývoje nebo designu; mohli by se pohybovat pozoruhodně rychlou minulostí, protože máte další partnery, kteří vám pomáhají dosáhnout vašich cílů.

Na závěr by organizace měla zlepšit znalosti svých zaměstnanců tak, aby jim poskytla potřebné nástroje, aby byly kreativní a inovativní.


Populární Příspěvky