Sledoval jsem nebo naslouchal několika úspěšným podnikatelům a vypadávám z rozhovorů s miliardáři. Přečetl jsem několik obchodních knih a studoval strategie obchodního úspěchu slavných podnikatelů ; a zdá se, že všichni sdílejí jednu společnou věc. Všichni připisují svůj rychlý obchodní růst svému týmu pro řízení podniku.

Proč je obchodní tým důležitý pro podnikatele? Proč bych si měl budovat vlastní tým podnikového řízení, když mohu vždy vyhledat externí radu? Jaký dopad bude mít obchodní tým na mé podnikání? Vedu své podnikání na štíhlý rozpočet; proč bych měl zvýšit svou režii tím, že na palubu přivedu obchodní tým ?

To jsou obvykle otázky, které dostávám, když diskutuji o důležitosti obchodního týmu s mými chráněnci. Možná jste majitelem malé firmy provozující maminku a pop shop, ale stále chci, abyste věděli, že potřebujete obchodní tým. Nemusí to být váš krátkodobý cíl, ale musíte jej zahrnout do svého dlouhodobého plánu.

"Jednotlivci v podnikání nevyhrávají; týmy ano. “- Sam Walton

Žádný úspěšný podnikatel nesestavil tým řízení podniku za jeden den; je to proces, který může trvat až deset let, než se dokonalý tým sestaví. Najít správný obchodní tým rozhodně není snadný úkol, a proto jsem jej zařadil mezi deset hlavních obchodních výzev, kterým podnikatelé při zahájení podnikání čelí.

Proč potřebujete tým pro řízení podniku? Níže je uvedeno deset strategických důvodů, proč byste měli budovat obchodní tým vaším dlouhodobým cílem.

10 strategických důvodů, proč potřebujete tým pro řízení podniku

1. Zvyšování kapitálu

Jedním z klíčových důvodů, proč začínající podnikatelé nedostávají rizikový kapitál, je to, že se snaží získat kapitál sám. Můj obchodní mentor jednou řekl, že rizikový kapitalista upřednostňuje průměrný produkt s vynikajícím obchodním týmem než vynikající produkt s průměrným obchodním týmem. Pokud byste měli zvážit toto prohlášení; uznáte, že je to pravda v celém rozsahu.

Obchodní tým je zásadní pro proces získávání kapitálu pro vaše podnikání; ve skutečnosti to zvyšuje vaše šance na zajištění kapitálu. Ukažte mi podnikatele, který získal kapitál v hodnotě miliard dolarů, a ukážu vám podnikatele podpořeného silným týmem pro řízení podniku. Stejně jako bylo řečeno v investičním světě; peníze vždy následují správu.

2. Využití nových nebo stávajících příležitostí

Vlastní tým obchodního řízení vám poskytne páku, abyste mohli bez námahy využít obchodních příležitostí. Obchodní tým bude vašimi očima, ušima a nosem v obchodním světě; nejenže vám pomohou vykouzlit příležitosti, ale také vám pomohou vytvořit příležitosti ze vzduchu.

„Podnikatelský nápad je jen další nápad. Myšlenka podložená silnou proveditelností, důkladným obchodním plánem a inteligentním týmem však již není myšlenkou. Nyní je to solidní obchodní příležitost, kterou stojí za to se věnovat. “- Ajaero Tony Martins

3. Strategický rozvoj podnikání

Chcete rozšířit své podnikání zevnitř? Chcete posílit své spodní linie ? Pak si vytvořte vlastní tým pro řízení podniku. Strategický rozvoj podnikání není činnost jednotlivce, ale kolektivní úsilí obchodního týmu. Programy výkonu zaměstnanců, motivace zaměstnanců a provozní dokonalost jsou součástí povinnosti obchodního týmu.

4. Rychlá expanze a růst

Podívejte se blíže na společnosti, které rychle rostou a jsou silné v době hospodářské recese a za těmito společnostmi najdete silný tým pro řízení podniků. Masivní vnější expanze jakékoli společnosti je dílem obchodního týmu.

Podnikatel vizualizuje, zatímco obchodní tým sestavuje plán; kritizovat plán a realizovat podnikatelský plán. Podívejte se například na rychlý akviziční krok společnosti Oracle Corporation; nákup celkem 57 společností do pěti let. To je síla dobře řízené společnosti.

5. Obchodní páka

Jak je společnost schopna úspěšně fungovat v různých sektorech ekonomiky? Jak může podnikatel úspěšně řídit obchodní konglomerát ? Odpověď je pákový efekt.

"Úspěšní podnikatelé sdílejí schopnost najmout lidi chytřejší, než jsou oni." - Dillard Munford

Pákový efekt obchodního týmu je důvod, proč se úspěšní podnikatelé stali miliardáři bez námahy. Finanční páka je důvodem, proč jsou podnikatelé jako J. Paul Getty a Carlos Slim Helu schopni provozovat přes 200 společností, aniž by se museli vypálit. Pákový efekt obchodního týmu je formou intelektuálního pákového efektu. Stejně jako je člověk znám svými přáteli, udržuje ho; stejně tak je to tým, který manažerský tým udržuje.

"Lidé jsou určitě největším aktivem společnosti." Nezáleží na tom, zda je produktem společnosti automobil nebo kosmetika. Společnost je jen tak dobrá jako lidé, které drží. “- Mary Kay Ash

6. Zvyšovat důvěru investorů

Stejně jako jsem řekl výše; peníze následují správu a kdo poskytuje peníze? Odpovědí jsou investoři. Nic inspiruje nebo nezvyšuje důvěru investora než profesionalitu týmu pro řízení podniku, který řídí záležitosti společnosti, do níž investoval.

Už jste se pokusili získat kapitál dříve? Vyzkoušeli jste již dříve získávání smluv? Už jste se předtím pokusili poslat obchodní návrh jiné společnosti? Už jste někdy zkusili prodat firmu? Nebo ještě lepší koupě obchodní franšízy? Už jste někdy podnikali veřejnost ? Pokud jste se účastnili některého z těchto činů; přijmete skutečnost, že jednou z nejpopulárnějších otázek, které investoři kladou, je toto:

• Kdo je ve vašem týmu?
• Kdo ve vašem týmu dříve zveřejnil společnost?
• Kdo ve vašem týmu má zkušenosti s řízením podniku?

Výše uvedené otázky jsou skutečnými otázkami, které investoři kladou, protože se cítí dobře, když slyší skutečnost, že manažeři jejich investic jsou kompetentní.

7. Zvyšovat důvěryhodnost a kompetence podnikatele

Dodržujte slova úspěšných podnikatelů a pečlivě vyhoďte miliardáře; a uvidíte, že přisuzují hodně svého úspěchu svému týmu. Přemýšleli jste někdy o tom, proč se někteří z účastníků přestanou stát úspěšnými podnikateli ? Důvodem je to, že své podnikání postavili na bedrech intelektuálních gigantů; kteří se stali členy jejich týmu pro řízení podniku.

Podnikatel to nikdy nemůže vědět všechno, a proto se spoléhá na kalkulační iniciativu obchodního týmu. Ukažte mi podnikatele podpořeného slabým obchodním týmem a ukážu vám nekompetentního podnikatele. Takže pokud je uznáván jako podnikatel důvěryhodnosti a schopností, zní to dost dobře, aby se přidalo k vašemu životopisu; pak si vytvořte svůj vlastní tým podnikového řízení.

8. Strategické inovativní myšlení

Inovativní společnosti jsou obvykle společnosti řízené silným manažerským týmem. Pozorujte společnosti jako Microsoft, Apple, Oracle a Sony; a zjistíte, že tyto společnosti byly postaveny, poháněny a udržovány konkurenceschopně na inovacích.

Kdo jsou tedy inženýři inovací? Je to obchodní tým; mozky za společností. Taktický přístup k problémům, podrobná analýza konkurence a strategické myšlení jsou výhody plynoucí z toho, že máte vlastní obchodní tým; takže byste raději jeden neměl?

9. Řešení kritických problémů

Jak společnost přežije recesi? Jak společnost přežije na prudkém trhu ? Odpověď stále leží v týmu. V předchozím článku, který jsem napsal, jsem zdůraznil charakteristiky úspěšných týmů řízení podniku a jednou z takových charakteristik je řešení kritických problémů.

Podnikatelé jsou známí jako kritičtí řešitelé problémů, ale chci také dodat, že řešení problémů je produktem kolektivních strategií a nápadů sestavených skupinou jednotlivců; a takovými osobami v tomto případě je váš obchodní tým.

Kritické řešení problémů je důvodem, proč týmy pokračují v brainstormingových sezeních. Nyní mi řekněte, jak vytvoříte brainstormingovou relaci, když nemáte obchodní tým? Nechám to, abys odpověděl.

10. Zvyšuje hodnotu podniku

Ocenění hodnoty je posledním, ne však jediným důvodem, proč potřebujete tým řízení podniku. Jedním z nejdůležitějších aktiv podniku je manažerský tým v terénu, protože s dobrým týmem obchodního managementu; každé další aktivum může být synergizováno do pozitivních výsledků pro společnost.

Důvod, proč volám obchodní tým jako nejdůležitější aktivum, je ten, že po vytvoření správného obchodního týmu je snadné vytvořit nebo ovládat jiná aktiva. Takže namísto zaměření na zlepšování vašeho životního stylu; akvizice investic jednotlivě nebo provozování vaší firmy výhradně, poradím vám nejprve vybudovat tým pro řízení podniku a zbytek bude na svém místě.

Závěrem chci, abys jako podnikatel posunul svůj primární cíl od získávání luxusu k budování obchodního týmu, protože investice do týmu je pravděpodobně nejlepší investicí, kterou může organizace provést.