Jaké jsou příčiny neúspěchu v podnikání? Jaké jsou příznaky neúspěšného podnikání ? No, radím, abyste si to přečetli.
Pokud navštívíte staveniště nebo chemickou továrnu, mohou se objevit nějaké varovné signály. Tyto značky se nazývají „ červené vlajky “ a upozorňují vás na hrozící nebezpečí. Stejně jako v životě existují červené vlajky, jsou také v podnikání. V podnikání jsou červené vlajky, aby nás zachránily, ale většinou je ignorujeme.
"Neúspěch je příležitost začít znovu inteligentněji." - Henry Ford
V procesu zahájení podnikání existují známky selhání podnikání, na které musíte dávat pozor. Odhalím vám tyto příznaky. Kdykoli uvidíte ve vaší firmě tyto výstražné značky, musíte jednat rychle.
10 malých známých příčin selhání malých podniků, kterým musíte zabránit
1. Vysoký poměr dluhu
První příčinou neúspěchů v podnikání, kterou musíte dávat pozor, je vysoký poměr zadlužení. Pokud je váš podnik dlužen hodně, například tím, že zákazníkům věnujete příliš mnoho úvěru, je vaše firma ohrožena. Také, pokud je vaše firma silně zadlužená, hrozí její skládání. Protilátkou je, abyste jako podnikatel vždy prováděli poměr kyselých testů a pozorně sledovali poměr dluhu k kapitálu.
„Existuje jedna paradoxní charakteristika, kterou musí mít každý podnikatel, aby uspěl. Podnikatel musí být schopen přesvědčit své dlužníky, aby splatili své dluhy okamžitě a zároveň musí takticky oddálit platby svým věřitelům. “- Ajaero Tony Martins
2. Vysoká úroveň špatného řízení
Druhou příčinou neúspěchů v podnikání je vysoká míra špatného řízení. Pokud vašim klíčovým zaměstnancům chybí profesionalita, vaše firma má potíže. Protože vaši zaměstnanci mají na starosti každodenní chod vaší firmy, neměla by být jejich profesionalita ohrožena.
"Budou časy, kdy budete muset být drsní, dokonce brutální vůči svým zaměstnancům." Nebojte se, že vaši lidé kvůli tomu řeknou špatné věci. Už to mají. Ale obecně se snažte být příjemní a vstřícní. Zkuste potěšit co největší počet lidí, kteří pro vás pracují; antagonizovat nejmenší. Blow smoke. “- Manažer Mafie
3. Neočekávaná rezignace klíčových zaměstnanců
Třetí, na kterou je třeba dát pozor, je nečekaná rezignace zaměstnanců z citlivého postavení. To může pro vaše podnikání představovat hrozbu, takže na to musíte být připraveni. V podnikání je pytláctví opravdu faktorem, se kterým je třeba se vypořádat. Velké společnosti vždy sbírají dobré zaměstnance od jiných společností tím, že je lákají zlepšenými platy a pobídkami.
„Soutěž o nejlepší zaměstnance se v nadcházejících letech zvýší. Společnosti, které svým zaměstnancům poskytují větší flexibilitu, budou mít v této oblasti výhodu. “- Bill Gates
4. Nedostatečný inventář
Dalším faktorem, který vede k selhání malých podniků, jsou nedostatečné zásoby nebo zásoby. Na to nemusím příliš zdůrazňovat, protože to je jasné. Pokud nemáte dostatečné zásoby pro výrobu nebo pro své zákazníky, vaše firma je povinna selhat. Taky; pokud skladujete příliš mnoho zásob, jste stále povinni selhat, protože vázáte pracovní kapitál.
"Zásoby lze spravovat, ale lidé musí být vedeni." - Henry Ross Perot
5. Prodej produktů pod pořizovací cenou
Pátou příčinou neúspěchů v podnikání je prodej zboží a služeb pod pořizovací cenou. Někdy v podnikání, finanční krize, tvrdá konkurence nebo ekonomický faktor přimějí podniky prodávat své zboží za cenu nižší než cena a to může zničit vaše podnikání.
6. Klesající pracovní kapitál
Klesající pracovní kapitál také způsobuje selhání podnikání a je třeba na něj dávat pozor. Odpisování pracovního kapitálu může být důsledkem zbytečných výdajů, příliš velkého množství zásob a špatného řízení peněžních toků ze strany podnikatele.
7. Konzistentní záporný peněžní tok
Sedmým faktorem, který by mohl vést k neúspěchu podnikání, je konzistentní záporný peněžní tok. Peněžní tok je obchodovat s tím, co je krev pro člověka. Žádný podnik nemůže přežít bez silného řízení peněžních toků. Řešením negativního cash flow je najmout profesionálního účetního, aby pečlivě sledoval cash flow.
„ Nejdůležitějším slovem ve světě peněz je peněžní tok. Druhým nejdůležitějším slovem je pákový efekt. “- Bohatý táta
8. Klesající zisk
Snížení zisku, pokud nebude správně zacházeno, může způsobit selhání podnikání. Pokud dojde k poklesu ziskových marží kvůli konkurenci nebo deflaci, vaše podnikání by mohlo být negativně ovlivněno. Řešením poklesu zisku je zvýšení objemu prodeje, abyste mohli vydělat více z obratu nebo ještě lépe; diverzifikovat.
9. Ztráta podílu na trhu
Ztráta podílu na trhu je devátou příčinou většiny neúspěchů v podnikání. Pokud zjistíte, že ztrácíte svůj podíl na trhu v důsledku konkurence, nových technologií, inovací nebo trendu, pak je to známka toho, že vaše podnikání je na pokraji likvidace.
„Vaše největší a nejsilnější strategie přežití podniků bude rychlost, jakou zvládáte rychlost změn. Tato rychlost změny je trend. “- Ajaero Tony Martins
Jedinou prevencí před ztrátou podílu na trhu je udržet vaše uši na zemi pro jakýkoli nový průmyslový trend, technologii nebo inovaci. Musíte také dávat pozor na svého konkurenta a být rychle jednat a přizpůsobovat se všem pozitivním nebo negativním průmyslovým změnám nebo znovu; můžete diverzifikovat.
10. Neschopnost zajistit provozní kapitál
A konečně, vaše neschopnost zajistit finanční prostředky od finančních institucí může vést k selhání podnikání. Opravdu nevím, co na to říct, protože zvyšování kapitálu je jedním z nejobtížnějších úkolů v podnikání. Často se však říká, že „ tam, kde existuje vůle, existuje cesta. „Pokud vám finanční instituce odmítnou poskytnout finanční pomoc, musíte se obrátit na jiné zdroje finančních prostředků.
Závěrem lze říci, že celkovou příčinou neúspěchu podnikání je nedostatečná kontrola ze strany podnikatele . Nikdy nenechávejte úplnou kontrolu nad svým podnikem, i když jsou to profesionálové. Nezapomeňte, že odborníci vám poradí, co dělat. Konečné rozhodnutí leží ve vaší ruce jako podnikatel a vlastník firmy.
„Než učiníte důležité rozhodnutí, získejte co nejvíce nejlepších dostupných informací a pečlivě si je přečtěte, analyzujte je a sestavte scénáře nejhorších případů. Přidejte součty plus nebo mínus, diskutujte o tom se svým týmem a udělejte to, co vám vaše střeva řekne, abyste udělali. “- Manažer Mafie